強(qiáng)生2015年上半年口碑 “致門”會(huì)否另其跌落云端？

　　強(qiáng)生今年三個(gè)月接連兩次陷入“致門”風(fēng)波，以往來看，強(qiáng)生的口碑還是不錯(cuò)的，只是不知道這次的事件究竟會(huì)對(duì)強(qiáng)生造成多大影響。今日小編為大家展示一下2015上半年《中國嬰童洗護(hù)品牌口碑研究報(bào)告》。

　　《報(bào)告》中，各嬰童洗護(hù)品牌的網(wǎng)絡(luò)口碑指數(shù)涇渭分明，寡頭現(xiàn)象明顯。

　　強(qiáng)生、貝親、五羊3個(gè)品牌的質(zhì)量認(rèn)可度是其他品牌不可比擬的。

　　強(qiáng)生以消費(fèi)者互動(dòng)度和產(chǎn)品好評(píng)度的地位成就了其在口碑榜上的之位，貝親以品牌知名度和產(chǎn)品好評(píng)度的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)成功占據(jù)口碑榜亞軍之位，五羊則以較為優(yōu)秀的品牌健康度，其他維度指數(shù)的良好表現(xiàn)，成功晉級(jí)前三甲，暫居強(qiáng)生、貝親之后。

　　其他品牌與行業(yè)三寡頭的差距比較懸殊，發(fā)展空間很大�？偟膩碇v，只有3個(gè)品牌的口碑指數(shù)超過了行業(yè)平均水平，馬太效應(yīng)凸顯。

　　嬰童洗護(hù)品牌口碑三寡頭鼎立，而其他眾品牌正畜力待時(shí)。

　　例如貝悅在企業(yè)美譽(yù)度方面積極參與“世界兒歌日”、“微夢(mèng)想”以及其他扶貧慈善活動(dòng)等，受到廣大育兒家庭的關(guān)注;以及品牌噯呵，多次為留守寶寶送去“噯”心等公益活動(dòng)。眾多品牌積累自身品牌影響力和提高消費(fèi)者忠誠度將是改變市場(chǎng)格局的關(guān)鍵。

　　中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA合作導(dǎo)師、CSISC大數(shù)據(jù)研究室主任江青認(rèn)為，當(dāng)前隨著信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，家長在選擇嬰童洗護(hù)用品時(shí)能更多的了解產(chǎn)品屬性，更加謹(jǐn)慎選擇商家和品牌。而嬰童洗護(hù)市場(chǎng)的寡頭現(xiàn)象，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將迎刃而解。

　　附：《報(bào)告》圖摘

　　注：嬰童洗護(hù)品牌以字母順序排列

　　(母嬰行業(yè)營銷聯(lián)盟)

　　小編嘮嗑：

　　雖然按照數(shù)據(jù)看來，強(qiáng)生風(fēng)頭強(qiáng)勁，但近來的三個(gè)月兩次陷入“致門”的強(qiáng)生不知道還能不能有曾經(jīng)的風(fēng)頭了。

　　即使強(qiáng)生公司一再強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品是安全的，但昔日強(qiáng)大如多美滋，不還是因?yàn)橐粋�(gè)“恒天然”的烏龍事件，跌下云端了么。

　　希望強(qiáng)生可以冷靜處理問題的同時(shí)，挽回口碑，正視自身問題，善待渠道，以期在多數(shù)人都不看好的狀態(tài)下，再次起來。吸取多美滋在渠道方面的失敗經(jīng)驗(yàn)，重振旗鼓吧。