小帥羊付濤:精準(zhǔn)投放渠道動(dòng)銷 助力小帥羊口碑、銷量雙升級(jí)
觀點(diǎn)前言
隨著消費(fèi)市場的變化,羊奶粉品類從幕后走到了臺(tái)前,迎來了更廣闊且極具潛力的市場需求。而小帥羊作為羊乳新銳品牌,自上市以來始終聚焦品牌,深耕細(xì)作,受到越來越多消費(fèi)者的關(guān)注與喜愛。為此,中嬰網(wǎng)也專門采訪到了小帥羊付總,就小帥羊2019年羊奶粉市場上的精彩表現(xiàn)以及未來的發(fā)展,進(jìn)行了溝通交流。
2019年的行業(yè)競爭非常激烈,今年小帥羊的整體戰(zhàn)略以維穩(wěn)為主,在品牌建設(shè)上的精準(zhǔn)出擊,小帥羊的品牌魅力及實(shí)力贏得眾多客戶信賴與喝彩,其“天生親和鍵關(guān)鍵這口奶”的品牌口號(hào)傳遞至全國市場;同時(shí)為了明年的計(jì)劃對(duì)部分渠道和人員作出了相應(yīng)的調(diào)整。
在市場地位方面,目前為止,我們主要的聚焦市場在3-6線城市,2019年這部分市場也是主要新生兒的出生地。而產(chǎn)品方面,我們一直的定位是中高端市場。
小帥羊從2012年上市至于,要說受歡迎的原因我覺得還是得力于我們的產(chǎn)品品質(zhì),口感以及零售反饋。
掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的前沿技術(shù),組建高效的團(tuán)隊(duì),從原料到終端建立一套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,成為全產(chǎn)業(yè)鏈羊乳品牌,這正是小帥羊市場銷量快速增長的原因所在。小帥羊人始終致力于產(chǎn)品質(zhì)量全程溯源鏈的嚴(yán)控體系網(wǎng),確保針對(duì)每一滴奶、每一批原輔料、每一個(gè)過程、每一款產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范持之以恒,常抓不懈科學(xué)有序的管理做到過程嚴(yán)謹(jǐn),溯源清晰對(duì)產(chǎn)品逐一逐項(xiàng)批檢使實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。
2019年小帥羊同嬰童行業(yè)比較優(yōu)秀的紙媒,網(wǎng)站,全媒體營銷的代表進(jìn)行的很好的合作,上線下雙向融合,將品牌發(fā)展帶入更層次的市場定位。線上,小帥羊積極填補(bǔ)電商空白,并擴(kuò)大傳播矩陣,品牌在央視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體渠道集中曝光,幫助母嬰店進(jìn)行品牌拉動(dòng),為動(dòng)銷助推。線下,小帥羊選擇重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行口碑營銷爆破,媽媽班等活動(dòng)的落地在新客開發(fā)、單品銷售上都有亮眼表現(xiàn),大大提升了小帥羊的品牌影響力。
2020年在宣傳推廣方面小帥羊還將繼續(xù)為渠道加碼,更多的關(guān)注“內(nèi)容營銷”板塊。同時(shí)在新媒體,新零售領(lǐng)域也會(huì)有更多的投入。
現(xiàn)在渠道的奶粉品牌已經(jīng)趨于集中化和品牌化,對(duì)于零售商和代理商而言已經(jīng)不像過去更關(guān)注利潤的分配和高低問題了,更多的看重品牌方的營銷方法,團(tuán)隊(duì)的幫助,還有就是品牌的提升。這些方面也是我們要為渠道伙伴接下來提供的幫助。
小帥羊深知市場營銷的重要性,但也明白市場營銷不僅僅只是做促銷、打價(jià)格戰(zhàn),而是要幫助企業(yè)做好“臨門一腳”的前期服務(wù)。因此,小帥羊團(tuán)隊(duì)率先著手依靠大數(shù)據(jù)和智能營銷工具來賦能品牌,解決精準(zhǔn)投放、客戶流向、數(shù)據(jù)分析和渠道動(dòng)銷等問題。一路走來,小帥羊不斷創(chuàng)新動(dòng)銷形式,助力經(jīng)銷商消化庫存,實(shí)現(xiàn)市場增量突破。
現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的環(huán)境呈現(xiàn)出消費(fèi)升級(jí)的態(tài)勢(shì),今年的一些高端品牌增長較好,像羊奶粉,有機(jī)奶粉等。
以前羊奶粉作為新型的品類一直靠著利潤推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,但是,注冊(cè)制以后渠道的利潤空間不在了,一些牛奶粉品牌也具有相同的利潤優(yōu)勢(shì),這就從早的利潤驅(qū)動(dòng)向著品類特性轉(zhuǎn)變了。
門店導(dǎo)購經(jīng)過10年對(duì)羊奶粉的了解和各個(gè)廠家的不斷培訓(xùn),已經(jīng)有了一定的認(rèn)知。比如更好消化,吸收好,少上火等,但是對(duì)品牌背景,工藝流程,產(chǎn)品的賣點(diǎn)還存在著很大的缺陷,需要持續(xù)不斷一輪接一輪的培訓(xùn)。同時(shí),每一個(gè)階段品牌方作出的調(diào)整和企業(yè)的變化也要告知我們的導(dǎo)購,從而輸送給我們的寶媽,寶爸們。
而在接下來的發(fā)展中,小帥羊主要策略包括:產(chǎn)品重新定位,團(tuán)隊(duì)建設(shè),模式的轉(zhuǎn)變,配方升級(jí),會(huì)員積分系統(tǒng)引入,內(nèi)容營銷和新媒體的傳播等。小帥羊力求將匠心精神發(fā)揚(yáng)光大,如媽媽般呵護(hù)每個(gè)中國寶寶的健康成長。
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