您所在位置:中嬰網(wǎng) > 孕嬰童訪談

2020嬰榜報名人物專訪錄:疫情推動線上線下加速融合 玖捌柒陸《從0開始 教你做直播》

專訪嘉賓:徐超杰  發(fā)布時間:2020-3-25 17:50:53  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務必標明來源中嬰網(wǎng)

  2020年新冠肺炎出人意料,來勢洶洶,帶來的沖擊是全方位的。困難的時候,也是需要凝聚起來共同為母嬰行業(yè)發(fā)聲的時候,“嬰榜2020中國母嬰產(chǎn)業(yè)年度評選”中嬰網(wǎng)&京正孕嬰童展合辦這個母嬰產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡在線評選已經(jīng)免費公益做了4年,目的是向母嬰行業(yè)推出和展現(xiàn)優(yōu)秀品牌、企業(yè)、渠道和為行業(yè)做出貢獻的人物。

  玖捌柒陸(江蘇)科技文化股份有限公司已報名“中國母嬰渠道新銳人物”獎項,為此,中嬰網(wǎng)也特別采訪到玖捌柒陸(江蘇)科技文化股份有限公司總經(jīng)理徐超杰,將渠道的聲音傳播的更遠,共同尋找破解困境之道。

  本次疫情會對貴公司影響嚴重嗎?您覺得又對行業(yè)帶來哪些影響?

  影響還是有的,但是對我們公司來說并不是很大。作為代理商來說,影響集中在物流停運問題。主要是貨源跟不上,配送也不方便。

  但是,消費者需求不降反增,倒是為渠道帶來了更多機會,例如:營養(yǎng)食品、洗護品、防護類用品等在疫情期間銷量暴增;我們的營養(yǎng)食品在2月份就增長了近50%。

  對我們玖捌柒陸品牌來說,疫情前期多多少少還是有一定的影響,主要體現(xiàn)在:原材料漲價、物流及產(chǎn)品正常配送等方面。總體來說的話,玖捌柒陸現(xiàn)有市場還是比較穩(wěn)定的,包括貨源、動銷等等;但是新市場的開拓以及外出業(yè)務方面,還是暫停狀態(tài)。

  而對行業(yè)的影響則體現(xiàn)在:

  突如其來的疫情,導致母嬰店人流大量減少,雖然疫情前期,由于大部分電商物流不攬件以及消費者的囤貨,給母嬰店帶來了短期利好。但顧客消費行為卻全部遷徙到了線上,母嬰店只是在快遞停擺的特殊時期,沾了庫存離顧客更近的光。

  隨著疫情的發(fā)酵,很多母嬰店被禁止開業(yè),很多顧客被禁足在家,不敢上門,疫情紅利轉(zhuǎn)瞬倒轉(zhuǎn),整個行業(yè)開始進入蕭條、低潮期。而不管是員工的工資、社保還是租金,都使得門店的壓力也在不斷增大,也有些人產(chǎn)生了悲觀情緒,這都可以理解。

  因為疫情的原因,導致消費者對購物的新體驗嘗試,可能會構(gòu)成消費者對今后購物習慣的改變。包括線上企業(yè)借機會得到很大的發(fā)展,也會對線下的企業(yè)帶來很大的沖擊,這種影響可想而知。

  貴公司在疫情下,都做了哪些努力?

  面對疫情,我們也在努力調(diào)整經(jīng)營策略,積極承擔社會責任,主要采取了以下措施:

  ,玖捌柒陸生產(chǎn)工廠提前備貨,包括原材料以及跟物流之間的溝通與交流,保證我們的市場端不會出現(xiàn)斷貨或者缺貨現(xiàn)象;同時不管原材料漲不漲價或者物流緊不緊缺,我們玖捌柒陸紙尿褲保證不漲價。

  第二,我們工廠單也是積極響應政府的號召,是杭州地區(qū)批轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩的工廠之一,投入1000多萬元,新增四條口罩生產(chǎn)線。前段時間,由于很多高速封路,為了順利采購到生產(chǎn)線原輔材料、零配件,政府相關(guān)部門還專門給淑潔公司出具了“通行證”。

  如今,原材料供應、衛(wèi)生檢疫、員工等均已到位,口罩自動化生產(chǎn)設備也到貨,3月初淑潔就正式投入生產(chǎn),日產(chǎn)口罩預計可達70萬只。

  同時,面對疫情的嚴峻形勢,玖捌柒陸以及淑潔衛(wèi)品也積極行動起來,共同抗擊病毒的蔓延。以高度的社會責任感和使命感,密切關(guān)注疫情發(fā)展,組織協(xié)調(diào)物資的調(diào)配與運送,以實際行動投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。

  杭州淑潔衛(wèi)生用品有限公司時間對公司產(chǎn)品進行了篩選,挑選出能解燃眉之急的醫(yī)療械字號成人護理紙尿褲,捐往各地一線醫(yī)院,為各地一線醫(yī)療人員送去價值80萬元的25萬片紙尿褲。

  玖捌柒陸品牌也在公眾號上推行了愛心公益活動,針對部分地區(qū)做出口罩的捐贈。

  第三,口罩現(xiàn)在在市場上很緊缺,也有一些人在惡意炒高價格;為此我們生產(chǎn)出來的口罩不對外零售!同時,我們也做了一個比較大的決定:凡是跟我們合作的客戶,代理商、門店包括消費者,9876有一個送口罩的活動,讓他們從3月開始不再為了口罩操心。

  國內(nèi)疫情限制了消費者到店等線下活動,企業(yè)是否有線上的布局和規(guī)劃?

  疫情下,大家都宅在家里,這也促使母嬰門店面臨沒有新客,庫存積壓的巨大壓力。如果在此刻,母嬰門店還執(zhí)著于傳統(tǒng)賣貨,將會面臨倒閉的風險,只有將門店轉(zhuǎn)型,跟上時代的步伐,選擇更好的運營模式,才能提升消費者對于門店的信任感,才能生存下去并且讓門店盈利。

  因此,很多母嬰都在做直播、社群等線上營銷,這是一個非常好的現(xiàn)象。但是對于效果,許多母嬰店老板頗不滿意。因為當下許多母嬰門店做直播,絕大多數(shù)都在跟風,流于形式,瞎折騰,效果卻沒有達到預期。

  確實,對于母嬰門店而言,布局線上直播不難,難就難在怎么才能做得好。門店長期專攻線下,突然進行線上直播項目,對其資源、經(jīng)驗等多方面都是一個很大的挑戰(zhàn)。

  因此,為了能夠幫助門店做好線上直播,玖捌柒陸專門開始了主題直播課程。線上給大家?guī)斫拥貧獾闹v解,互動式的解答讓門店全方位了解直播。

  第二,我們還專門請了博發(fā)顧問的老師,然后幫助門店做線上教育、平臺策劃、微博、會員運營等培訓,引導門店如何做好線上的引流、及銷售。

  對于母嬰代理商來說,在疫情中應該做怎樣的應對措施?

  在我看來,代理商開始進入淘汰賽階段,大勢會逼著代理商轉(zhuǎn)型,無法準確找到自身定位的代理商會面臨突然死亡。疫情期間,代理商的庫存吞吐能力會受到品牌的重視,而在后疫情時代,代理商終端服務能力會成為品牌商考量的非常重要維度。

  因此,在這樣疫情之下,我們代理商要具備線上營銷的思維和打法,為門店提供比較好的線上思路與直播帶貨模式。

  對于電商來講,品類的管理組貨是核心能力。電商運營的一個關(guān)鍵,是不要只會打一路牌,他們是通過圍繞核心產(chǎn)品(如爆品和高毛利品),然后用眾多品類組合,分別做引流、獲客、轉(zhuǎn)化、粘性、復購的整合。我們想要給客戶做好服務,想給我們帶來穩(wěn)定的發(fā)展和足夠的利潤,也要具備這樣的打法。

  同時,要學會看數(shù)據(jù)和趨勢,跟緊有能力賦能渠道的品牌。

  母嬰行業(yè)是可以先看到消費者是誰、消費習慣、客戶畫像是什么的一個行業(yè)。比如說未來的爸媽是95后和00后,現(xiàn)在已經(jīng)有很多的研究和案例,可以說他們不會因為生寶寶就會在消費習慣上發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。我們有這樣一個優(yōu)勢不利用,就非常可惜。

  當我們沒有這樣的能力去快速的了解到這些內(nèi)容時,就跟緊有能力賦能渠道的品牌,就是一件重要的事情。因為有能力賦能渠道的品牌,對于消費者的趨勢研究、新產(chǎn)品開發(fā)的研判,品牌影響力的打造,就是其能夠成為行業(yè)頭部品牌的核心競爭力之一。

  未來是一個伙伴共贏的時代。

  針對后疫情時期,您有哪些思考?覺得應做好哪些準備?如何應對?

  我覺得這次疫情對于母嬰行業(yè)、甚至整個國家來說,都是一次大考。

  先,對于整個國家來說,現(xiàn)在的經(jīng)濟都處在停頓階段,接下來的經(jīng)濟大環(huán)境會有一個困難期,母嬰行業(yè)也會因為大經(jīng)濟環(huán)境沒有復蘇,而受到影響的。

  其次,目前門店的好生意都是假象,只是把消費前置了。一旦疫情過后,門店的生意可能會驟降,因為該買的東西都買了,對門店后續(xù)經(jīng)營的影響極大,甚至會影響到小兒推拿、產(chǎn)后修復等增值服務項目,所以門店生意下滑勢在必然。

  疫情防控期間,實體行業(yè)被國家強制閉店來減少人員接觸和聚集性活動,這也使母嬰門店的銷售路徑發(fā)生改變,“線上下單,線下配送”的交易路徑越來越明朗化。

  而在這期間,沒有系統(tǒng)工具,也沒有社群營銷實力的傳統(tǒng)母嬰門店老板就面臨著客戶的持續(xù)流失和庫存壓力的困境,以及疫情過后的“三無境地”,即無客、無貨、無業(yè)績,面臨淘汰。

  這段時間我也進行了反思,我覺得疫情過后需要做的一件事情就是要不斷地提高品牌力,提高消費者對于我們玖捌柒陸品牌的認知度。后疫情時期,玖捌柒陸在線上的宣傳、推廣,包括自身的品牌力的打造,會更加下功夫。

  都說2020年是母嬰行業(yè)更艱難的一年,您是這樣認為嗎?為什么?

  其實我們在疫情之下也做了一個調(diào)查,采訪了很多門店的經(jīng)營情況,跟我原本想象有很大的差別。很多門店的營業(yè)額不僅沒有受到影響下降,反而增加了。因為有一部分原來線上的客戶,因為物流的問題,導致TA不能去傳統(tǒng)電商:淘寶、京東等去購買,因此就返回到了線下的門店。

  雖然母嬰紅利期已過,但通過這次疫情,另外一個現(xiàn)象也將浮出水面:具備線上系統(tǒng)運營能力的服務型公司將成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢,門店的比拼也在往實力和創(chuàng)新力方面發(fā)展。

  所以我覺得,大家不必這么悲觀。通過這次疫情,我們發(fā)現(xiàn)母嬰行業(yè)反而是一個很有朝氣的行業(yè),像餐飲、娛樂等其他的行業(yè)這一次真的很蕭條,但母嬰行業(yè)反而有一個反彈;在總體的趨勢不景氣的時候,母嬰行業(yè)能夠穩(wěn)住,我們其實還算是幸運的。

  如果現(xiàn)在要對所有母嬰行業(yè)從業(yè)人員說一句話,您想說的是什么?

  希望我們能不畏艱難、共同努力,拿出自身的熱情跟責任心,關(guān)心下一代,助力寶寶茁壯成長。


 

  評選詳情:

  “嬰榜2020中國母嬰產(chǎn)業(yè)年度評選”正式啟動,各個獎項的報名正在火熱進行中。這是母嬰新十年·新格局的行業(yè)大勢,亦是孕嬰童企業(yè)新征程的發(fā)展大事。同時不論是對于渠道終端抑或關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人士,都是刷新優(yōu)秀案例和行業(yè)動向的一次專業(yè)積淀。

  報名提名第二期:

  2020年2月11日-2020年3月10日

  參選企業(yè)競投資料準備期:

  2020年3月24日-4月21日

  投票評選期:

  4月23日-5月12日

  在線頒獎典禮:

  5月20日

徐超杰
玖捌柒陸(江蘇)科技文化股份有限公司總經(jīng)理

欄目合作COOPERATE

為正奮戰(zhàn)在孕嬰童行業(yè)的有志人士帶去一份指引與動力!
專訪熱線:021-62086811

推薦專訪

  • 組方新時代 母嬰新賽道 | 洪龍科技總經(jīng)理陳光永 談產(chǎn)品、服務、方案的競速升維

    陳光永

    洪龍生物科技(杭州)有限公司總經(jīng)理

    新消費趨勢下,為進一步提升精準健康管理實力,洪龍一直努力在行業(yè)規(guī)范發(fā)展、技術(shù)應用方...[詳細]

  • 看似尋常卻奇崛 中嬰網(wǎng)對話金斯健貝周靖:關(guān)注母嬰營養(yǎng)生態(tài)鏈健康發(fā)展 以高效賦能驅(qū)動加倍成長

    周靖

    金斯健貝總經(jīng)理

    母嬰終端都在說金斯健貝現(xiàn)在太火了。但為了每一次的“爆單”,他們已經(jīng)與產(chǎn)品和服務“較...[詳細]

  • 中嬰網(wǎng)對話長空會盧海波:構(gòu)建開放式溝通與透明化管理 開拓母嬰企業(yè)健康發(fā)展新模式

    盧海波

    長空會品牌管理有限公司總經(jīng)理

    “有人就有江湖,人才是一個公司發(fā)展的核心競爭力所在”。作為CBME展會特邀媒體,中嬰網(wǎng)...[詳細]

  • 對話宋海華 | 新西特新營養(yǎng)之路:全面引領(lǐng)國民第三代養(yǎng)育方式

    宋海華

    澳藥集團董事&新西特大中華區(qū)總裁

    8月22日,新西特中澳營養(yǎng)論壇暨營養(yǎng)養(yǎng)育大會召開。源自澳洲41年專研好營養(yǎng)—新西特,與藍...[詳細]

  • 與自然免疫面對面,和優(yōu)你鈣李董共話LPS營養(yǎng)新主張

    李憶禎

    優(yōu)你鈣創(chuàng)始人

    9月26日至27日,2023優(yōu)你鈣——兒童自然免疫國際研討會在浙江·嘉興召開。中嬰網(wǎng)在會議...[詳細]