“培芝優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商”邱春根：抱團(tuán)取暖 攜手培芝共同成長(zhǎng)

　　橋頭親親寶成立于2014年，目前已經(jīng)有4家門(mén)店。相比于很多傳統(tǒng)的門(mén)店而言，我們更注重人性化的服務(wù)。根據(jù)對(duì)產(chǎn)品實(shí)際的銷(xiāo)售需求，深層次發(fā)掘消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品選購(gòu)的注重點(diǎn)和服務(wù)。

　　經(jīng)常聯(lián)合品牌方專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)老師，對(duì)所銷(xiāo)售產(chǎn)品定期的開(kāi)展針對(duì)于門(mén)店的培訓(xùn)工作！因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈琶恳粋€(gè)顧客選購(gòu)產(chǎn)品的初衷，都是出于自己對(duì)寶寶用心的愛(ài)，都是希望買(mǎi)到放心，適合寶寶的產(chǎn)品，這就是我們一直堅(jiān)守的信念和責(zé)任！

　　當(dāng)前，不少母嬰店正在尋找轉(zhuǎn)型品類(lèi)，從而得以破舊立新的方式方法。隨著國(guó)內(nèi)“消費(fèi)升級(jí)”，中國(guó)人健康消費(fèi)觀念得到了迅速改觀，特別是對(duì)于自家寶寶的高度重視，母嬰營(yíng)養(yǎng)食品日益受到青睞，營(yíng)養(yǎng)食品的需求也在逐年增長(zhǎng)。母嬰營(yíng)養(yǎng)食品的高毛利和快速增長(zhǎng)的需求，讓母嬰店看到了新的希望。

　　而品牌集中度逐步提高將會(huì)是營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)的主旋律，營(yíng)養(yǎng)食品奶粉化的趨勢(shì)會(huì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。中國(guó)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)是巨大的市場(chǎng)，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)也需要同國(guó)際接軌，國(guó)際化是營(yíng)養(yǎng)食品的潮流趨勢(shì)。

　　營(yíng)養(yǎng)食品在母嬰店銷(xiāo)售難的一大原因是消費(fèi)者對(duì)于該品類(lèi)的認(rèn)知不夠。“有研究表明，寶寶從孕期到兩歲之間，對(duì)營(yíng)養(yǎng)的需求非常大，若營(yíng)養(yǎng)不足，成年后引發(fā)高血壓、肥胖癥等疾病的幾率會(huì)增大，但是很多媽媽都沒(méi)有這種意識(shí)。除此之外，當(dāng)前國(guó)內(nèi)食品安全的環(huán)境，也對(duì)營(yíng)養(yǎng)食品品類(lèi)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)帶來(lái)了一定負(fù)面影響。有的媽媽對(duì)很多國(guó)產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)食品品牌的認(rèn)可度并不高，而是更傾向于海淘。

　　在此背景下，母嬰門(mén)店想要贏回消費(fèi)者，就需要以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)服務(wù)，打贏這場(chǎng)持久戰(zhàn)。將專(zhuān)業(yè)知識(shí)靈活運(yùn)用，更多地站在客戶的角度去推薦產(chǎn)品，自然會(huì)能促成銷(xiāo)售。因而，與培芝進(jìn)行更多、更深度的合作，將成為我們橋頭親親寶把握機(jī)遇的重要方式。

　　培芝作為中國(guó)母嬰營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)活躍二十年的優(yōu)質(zhì)品牌，在消費(fèi)者及行業(yè)中樹(shù)立了良好口碑。優(yōu)異市場(chǎng)業(yè)績(jī)的背后，是其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)服務(wù)。為了保證培芝所有產(chǎn)品都是高品質(zhì)，培芝嚴(yán)苛原料、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷(xiāo)售的每一環(huán)節(jié)。為了更好的保障合作伙伴的利益，培芝推行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，真誠(chéng)服務(wù)。

　　也正是培芝品牌對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守，對(duì)服務(wù)的深耕，讓渠道對(duì)其未來(lái)的發(fā)展充滿信心。我們?cè)概c培芝品牌深入合作，攜手共贏。