最近有兩件事使我感慨頗深：一是原產于我國的名貴中藥材杜仲，日本在10年前才開始種植，而今已將我國棄而不用的杜仲樹葉開發(fā)加工成“杜仲茶”，由于這種茶具有利尿等多種保健功能，時下已成為日>本市場上最受歡迎的茶飲料，日本一家生物工程公司，每年僅杜仲茶一項就獲銷售收入60億日元，為了滿足國內外市場的巨大需求，日本已開始從中國進口杜仲葉。

另一件是烏龍茶，它本來是中國的特產，大宗出口，但日本人又精選“中國一、二級茶葉”（日本廠商的廣告詞），制成了烏龍茶易拉罐。據說這種茶具有降低膽固醇、精脂減肥的功效，而且易拉罐飲用方便，故不但稱雄于歐洲市場，還返銷到烏龍茶的故鄉(xiāng)-中國。

這兩件事，使我不由佩服日本人在原有物質基礎上再挖掘、再創(chuàng)造的本領。其實，日本資源匱乏，只是由于能揚長避短，工業(yè)七業(yè)大多是集約化經營，走內涵發(fā)展之路，以深加工為主，所以取得了極佳的經濟效益。比起日本，我國的自然資源豐富多了，但也許正因為如此，不少東西在國人眼里不屑一顧，根本不想去開發(fā)、利用它潛在的價值，一到了日本人手里卻變成了身價倍增的寶貝。當然，這并非日本人比我們聰明，而是日本的工商業(yè)者注重市場分析和研究消費者需求，并千方百計開發(fā)利用資源，才把許多一般的資源轉變成經濟效益。

現(xiàn)在，我們有些企業(yè)經營者也忙于外出找市場，也在喊開發(fā)新產品，但由于思維認識的局限性，往往淺嘗輒止或好高騖遠，真正大有成就的并不很多。如果能冷靜地觀察別人或自己的產品后面有沒有被遺棄的市場，思考一下有些產品是不是可以進行延伸開發(fā)，說不定會得到“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的結果。

應該說，我們面臨的創(chuàng)造機會很多，只要多動一動腦筋，開闊開闊經營思路，一些產品就能由粗變精，由劣變優(yōu)，由壞變好，經濟效益也就由此滾滾而來，因此，我以為，思路比資源更重要。



來源于：http://info.biz.hc360.com/2009/12/11025797149.shtml

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