還有十幾天就是春節(jié),中國(guó)人的2021迎來(lái)真正的告別。
回顧這一年,亞美唯他在品牌打造、產(chǎn)品拓新、行業(yè)展會(huì)、渠道賦能等方面帶來(lái)了優(yōu)勢(shì)搶占。此刻,讓我們借著2022年的東風(fēng)乘上2021年的回憶專列,圍繞幾大關(guān)鍵詞,細(xì)數(shù)亞美唯他這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
中國(guó)的消費(fèi)者在走向世界,Ameri-Vita亞美唯他也從大洋彼岸走進(jìn)中國(guó)。中國(guó)的年輕消費(fèi)者樂(lè)于接受新事物新品牌,需求在進(jìn)階,眼光在升級(jí),這正與亞美唯他的使命相契合。
通過(guò)不斷的深耕,亞美唯他在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響力穩(wěn)步提升,獲得行業(yè)的高度關(guān)注,為亞美唯他品牌引流,讓行業(yè)對(duì)亞美唯他有更深度的認(rèn)識(shí)。
作為一種重要的食品和工業(yè)用微生物,酵母以其特殊的風(fēng)味特性、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值以及功能屬性已成為當(dāng)下生產(chǎn)生活不可或缺的重要組成部分。自亞美唯他酵母β-葡聚糖面世以來(lái),受到了眾多經(jīng)銷商和消費(fèi)者的追捧,增長(zhǎng)強(qiáng)勁,已展現(xiàn)“爆品”之勢(shì)。
先,亞美唯他酵母β-葡聚糖在營(yíng)養(yǎng)配方上足夠用心,甄選天然酵母來(lái)源,酵母β-葡聚糖含量50mg/ml,添加維生素C和燕窩酸,更好幫助寶寶營(yíng)養(yǎng)吸收。亞美唯他方面認(rèn)為,憑借酵母β-葡聚糖+維生素C+燕窩酸配方優(yōu)勢(shì),亞美唯他酵母β-葡聚糖更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成就酵母β-葡聚糖品類的核心品牌咖位。
除此之外,為了進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品線成長(zhǎng),搶占軟糖賽道,亞美唯他推出軟糖大單品細(xì)分品類。5款軟糖,富含5種成長(zhǎng)必需營(yíng)養(yǎng),包括多種維生素果蔬汁乳糖、富維生素C甜橙汁軟糖、高鈣海苔軟糖、高鈣鎂鋅濃縮液、葉黃素酯軟糖,不含蔗糖的基礎(chǔ)上,讓營(yíng)養(yǎng)和美味結(jié)合,讓快樂(lè)和成長(zhǎng)和解。
生產(chǎn)上,亞美唯他是美國(guó)GMP全球營(yíng)養(yǎng)有限公司全產(chǎn)業(yè)鏈自主品牌,品質(zhì)更有保障。據(jù)悉,亞美唯他全系列已在國(guó)內(nèi)各地市場(chǎng)銷售,有望2021年創(chuàng)造出更優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)。
當(dāng)前,消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)養(yǎng)食品的需求更趨向于品質(zhì)化、高端化。在此背景下,更健康的細(xì)分產(chǎn)品有了較大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),酵母β-葡聚糖便是其中一類。
品牌塑造需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略思維。亞美唯他對(duì)Z時(shí)代消費(fèi)者的深度洞察,對(duì)用戶心智的搶占,以及對(duì)其品牌定位的明晰與明確都為品牌積淀奠定了基礎(chǔ)。
而通過(guò)ip形象—“糖糖熊”憨態(tài)可掬的形象,極具品牌親和力,符合視覺(jué)審美及內(nèi)在需求,塑造了亞美唯他個(gè)性、多元又包容的年輕品牌調(diào)性。這種人格化的品牌調(diào)性將通過(guò)亞美唯他品牌力的不斷加強(qiáng),從而影響和感染更多的消費(fèi)者,也將進(jìn)一步賦能渠道。
近幾年,營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)迎來(lái)飛速發(fā)展,格局不斷地被重塑,行業(yè)“內(nèi)卷”也在不斷加強(qiáng)。2021年,正是亞美唯他快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,更加需要品牌和渠道共同發(fā)力,贏得更多的消費(fèi)者和更廣闊的市場(chǎng)。
2021年7月,“免疫營(yíng)養(yǎng)管家”亞美唯他,作為知名營(yíng)養(yǎng)食品品牌,攜旗下多款爆品在第21屆CBME孕嬰童展上華麗綻放,吸引了多數(shù)經(jīng)銷商、代理商的青睞;11月9日,參展FHC上海環(huán)球食品展,與渠道商建立更深厚的黏性。
除此之外,亞美唯他通過(guò)全平臺(tái)大曝光的內(nèi)容戰(zhàn)略組合模式,轉(zhuǎn)化美國(guó)進(jìn)口酵母-β葡聚糖產(chǎn)品的流量,賦能品牌“免疫營(yíng)養(yǎng)管家”的認(rèn)知,強(qiáng)化品牌曝光,沉淀品牌資產(chǎn)。同時(shí)利用垂類KOL營(yíng)銷,精準(zhǔn)種草;內(nèi)容營(yíng)銷及信息流不斷刷屏滲透延續(xù)長(zhǎng)尾熱度,精準(zhǔn)收割,完成了品牌的高端定位升級(jí)。
小紅書推薦全民任務(wù)更是進(jìn)一步將“種草”資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn),強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,多元垂類KOL的嘗試以及精準(zhǔn)的內(nèi)容推送,提升長(zhǎng)尾曝光熱度,同時(shí)收割流量。
回顧亞美唯他這一年的突破,不難發(fā)現(xiàn)其對(duì)家庭營(yíng)養(yǎng)和品牌聲量的探索從未停歇。毫無(wú)疑問(wèn),面對(duì)家庭營(yíng)養(yǎng)的新態(tài)勢(shì),亞美唯他憑借著多項(xiàng)舉措給渠道帶來(lái)更加精準(zhǔn)的賦能,構(gòu)建全新的溝通模式,使產(chǎn)品滿足家庭對(duì)營(yíng)養(yǎng)中的“簡(jiǎn)單、營(yíng)養(yǎng)、、安全”的產(chǎn)品需求,將會(huì)成為家庭營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域“自帶光環(huán)”的優(yōu)質(zhì)品牌。
正如亞美唯他,圍繞新一代消費(fèi)者的精準(zhǔn)化、多元化、個(gè)性化需求,研發(fā)新的產(chǎn)品配方,不斷推出新品優(yōu)品,更好地踐行使命和初心,始終為中國(guó)寶寶和母嬰家庭帶來(lái)更精致、更優(yōu)秀的營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品。
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