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爹地寶貝夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)召開(kāi)

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2016年03月27日 19:09  來(lái)源:中嬰網(wǎng)
核心提要:3月27日,爹地寶貝股份有限公司2016年度夏季產(chǎn)品訂貨會(huì)在武漢高鐵凱瑞國(guó)際酒店隆重召開(kāi),來(lái)自全國(guó)600多名經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴和媒體合作伙伴出席會(huì)議。

  爹地寶貝董事長(zhǎng)林斌在會(huì)議中闡述了2016年度的三大思路:無(wú)利時(shí)代、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、活著。

  無(wú)利時(shí)代--現(xiàn)行的環(huán)境已經(jīng)告別產(chǎn)品暴利年代,如果指望倒手致富,那已經(jīng)基本無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展了,思維改變很重要,坐商已經(jīng)淘汰,要想跟上時(shí)代的節(jié)奏,就必須擁有行商的觀念,改變服務(wù)態(tài)度,走向終端,傾聽(tīng)渠道的想法,幫助渠道解決問(wèn)題;現(xiàn)在不缺的就是產(chǎn)品,終端渠道需要的是幫助他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的良性銷(xiāo)售,而非單純的配送商角色,只有替渠道商所想,才有機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng),當(dāng)然面臨競(jìng)爭(zhēng)品牌的沖擊,市場(chǎng)會(huì)更加艱辛,如何在競(jìng)品圍攻中突出重圍才是你的機(jī)會(huì)。

  適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)--現(xiàn)在的父母親都是85后甚至90后,他們都是互聯(lián)網(wǎng)的原著居民,互聯(lián)網(wǎng)是工具,利用工具才能事半功倍;互聯(lián)網(wǎng)必須以用戶為中心,產(chǎn)品的好與壞,在網(wǎng)絡(luò)上傳播是便捷同時(shí)也是直接,快速,允許小范圍試錯(cuò),傾聽(tīng)用戶意見(jiàn),及時(shí)作出完善,贏得口碑;爹地寶貝發(fā)展歷經(jīng)十一個(gè)年頭,一步一步走過(guò)來(lái),有走過(guò)彎路,在發(fā)展中不斷總結(jié),現(xiàn)在我們的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備、原材料供應(yīng)都是和世界500強(qiáng)巨頭形成戰(zhàn)略合作,保證質(zhì)量的優(yōu)越性,產(chǎn)品是我們的追求,每個(gè)階段都有不同的目標(biāo)和追求,我們也一直在突破極限,不斷滿足用戶的“尖叫”需求。

  活著--經(jīng)濟(jì)環(huán)境的殘酷,產(chǎn)品同質(zhì)化的嚴(yán)重,不斷涌入的品牌,都使得生存日益艱辛,不僅是經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴,企業(yè)也一樣,國(guó)家二胎政策的放開(kāi)更加刺激的行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,外資品牌把中國(guó)作為重要市場(chǎng),要想活著必須找到自己的差異化特性,可以是產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等等,逆水行舟,不進(jìn)則退。

  2016年爹地寶貝產(chǎn)品訂貨會(huì)的主題:聚勢(shì)、變革。

  生產(chǎn)副總嚴(yán)福金圍繞新工業(yè)園區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、立體化倉(cāng)儲(chǔ)、智能制造等方面闡述了產(chǎn)能保障措施,大限度滿足市場(chǎng)的需要;研發(fā)品管總監(jiān)嚴(yán)木,針對(duì)新品--神奇哈酷的差異化性能、老品的升級(jí)性能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直觀產(chǎn)品測(cè)試,同時(shí)通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)比試-吸收性、柔軟性、透氣性、保水性、防回滲等性能,全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴完全毫無(wú)懸念信服公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

  營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳紅君宏觀環(huán)境-經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、尿褲使用滲透率等,微觀環(huán)境--購(gòu)物環(huán)境的變化、消費(fèi)者心理需求的變化、消費(fèi)者鏈接產(chǎn)品的多元化等,渠道運(yùn)營(yíng)--KA渠道、母嬰渠道、線上渠道,產(chǎn)品聚焦--產(chǎn)品有效組合、戰(zhàn)略產(chǎn)品與戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品相互配合,營(yíng)銷(xiāo)模式--價(jià)格杠杠、消費(fèi)頻次、消費(fèi)痛點(diǎn)的解決,雙線融合--打通線上線下,產(chǎn)品共融共同,保持市場(chǎng)穩(wěn)定秩序等方面進(jìn)行詳解的講解,同時(shí)對(duì)2016年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃也做了細(xì)致的分享。

  透過(guò)此次訂貨會(huì),可以預(yù)見(jiàn),爹地寶貝已經(jīng)聚焦勢(shì)能,充分利用現(xiàn)有的長(zhǎng)處,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在營(yíng)銷(xiāo)層面做出了重大的變革,作為上市后的年,也是新的五年規(guī)劃的起始之年,相信2016年,爹地寶貝大有不同!

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