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第二屆中國嬰童產(chǎn)業(yè)峰會召開 一朵董事長劉祥富作“我的品牌時代”主題演講

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2015年11月26日 16:37  來源:中嬰網(wǎng)

  11月26日,由中童傳媒主辦、銷售與市場雜志社協(xié)辦、中國嬰童網(wǎng)等眾媒體支持的2015(第二屆)中國嬰童產(chǎn)業(yè)峰會在北京麗都皇冠假日酒店盛大召開,一朵董事長劉祥富出席并作“我的品牌時代”主題演講。出席本次峰會的嘉賓還有澳優(yōu)乳業(yè)(中國)有限公司董事長顏衛(wèi)彬、中國著名品牌營銷專家劉德寰、好孩子國際中國市場總經(jīng)理亞迪、樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼CEO胡超、中億孕嬰總經(jīng)理陳躍、米氏孕嬰總經(jīng)理米洪鋒、蘇寧紅孩子總經(jīng)理潘敏等行業(yè)熱點人物亮相此次峰會,各嘉賓通過分享介紹企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的案例,結(jié)合“新消費時代”的市場主題做了生動發(fā)言。

  以下為一朵董事長劉祥富演講全文:

  大家中午好!一朵是一個很小的企業(yè),2009年開始創(chuàng)建,本來前兩年日子還挺好過的,但是自從跨境購物開通以后,我們很遺憾的是,跨境購物現(xiàn)在就是拿奶粉和紙尿褲來引流,所以國產(chǎn)的紙尿褲非常難受。但正因為非常難受,所以我們更需要努力。我們從今年2月份開始到上個月,9個月的時間,我們做了三輪融資,第三輪融資是世界五百強企業(yè)投的。在本月2號,我們簽下知名演員海清作為我們的品牌代言人。今年我們做了很多的工作,我們在22號舉行了一個發(fā)布會,那一天,長沙連綿陰雨20天后終于放晴,我們舉辦了工廠二期工程的奠基儀式,海清來到工廠和我們一千多位經(jīng)銷商見面,F(xiàn)在請大家看一下我們22號的活動。

  我們的代言人是精挑細選的,一是要有準備生二胎的,這是我們在座所有人從冬天有可能很快走到春天的機遇;二是要不為日系品牌代言的。海清正是這樣的一位代言人,因為這樣,22號的活動到目前為止我們的點擊率已經(jīng)突破了3千萬,這次活動我們花的費用150萬,所以我們應(yīng)該還是算賺得比較多的。

  一朵是我第二次創(chuàng)業(yè)的一個企業(yè)。2009年,我?guī)е易约簝H有的8萬塊錢和籌借的300萬回到家鄉(xiāng)瀏陽,到今天,一朵的總投資接近6個億。剛開始那兩年很難,幾乎一無所有,還好有我們合作伙伴的支持。我經(jīng)常講紙尿褲就是一個快消品,要把快消品做好,只需要做好兩點,產(chǎn)品,第二營銷。在產(chǎn)品方面,一是品質(zhì),二是品牌。在品質(zhì)方面,我們二期工廠的建設(shè),將按照GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)標準,我們將打造全球按藥品生產(chǎn)標準管理的衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè),來生產(chǎn)好紙尿褲。說實話,做紙尿褲的技術(shù)含量沒有很高,難度在于你的生產(chǎn)環(huán)境和你穩(wěn)定的質(zhì)量管控體系。在品牌方面,我們將牽手品牌代言人海清做一系列的活動。我們自己剛做了一個“美合伙人 我為一朵紙尿褲代言”的評選活動,評選網(wǎng)頁的訪問量近171萬。下一步,我們還會做一個海選活動——“我與海清一起為一朵代言”,我們計劃邀請50萬個用戶來參與這個海選,我們會像“超級女生”一樣從地州市到各省,然后到全國的總海選,我也會邀請有意向與我們合作的品牌商一起來互動。我想,這個活動應(yīng)該是比較有意義的。我們初步估計應(yīng)該會超過50萬個消費者來互動,因為我們在線上電子商務(wù)這塊我們積累了超過100萬的用戶。

  在品牌方面,我們有一系列的動作會出來,我們也在做一些公益活動。在營銷方面,我把我們的營銷分為“海”、“陸”、“空”三個領(lǐng)域,我們有做電子商務(wù),目前國產(chǎn)紙尿褲,一朵應(yīng)該是一個同時能夠線上和線下齊頭并進的品牌,F(xiàn)在,很多企業(yè)都開始重視電子商務(wù),我把我們的電商團隊稱為“空軍”,既然是“空軍”,那我們就要做航空管制。我們在2012年開始運營一個子品牌,叫“一呵”,接下來一直都會是成本價銷售,我們將通過“一呵”的價格競爭優(yōu)勢,給那些專打“價格戰(zhàn)”的小品牌制造生存壓力。我把我們的線下團隊比喻成“陸軍”,通過前幾年的努力,我們已經(jīng)和3000多個門店、1000多個客戶有了直供的合作關(guān)系。接下來我們還會有三個動作,剛才有介紹到,22號我們已經(jīng)和很多全球的優(yōu)秀經(jīng)銷商達成戰(zhàn)略合作,我們將布局全國市場,就是要通過這么一些優(yōu)秀的合作伙伴,實現(xiàn)明年能夠和10000個優(yōu)秀門店達到直供合作的目標。我們把它叫“圈地種草”行動。接下來,我們還會來一個“割草行動”,在我們湖南的很多地方,我們已經(jīng)有了“割草行動”,部分市場我們的占比已經(jīng)達到了80%。“割草行動”做完以后,接下來會有“除草”的行動,一朵將以的性價比優(yōu)勢,在競爭中對那些打價格戰(zhàn)的小品牌,步步為營,壓制他們的生存空間,只有這樣我們才有可能會發(fā)展得更快。

  移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,我們有了“海軍”,我們響應(yīng)李克強總理“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的號召,針對大眾消費,推出了一個垂直電子商務(wù)平臺,叫做“一朵眾贏掌上商城”,今年7月26號上線,現(xiàn)在已積累了1萬多名經(jīng)銷商,其中總經(jīng)銷商2000多名,明年預計將超過5萬個總經(jīng)銷商。這個月22日,我們還和很多異業(yè)的伙伴達成戰(zhàn)略合作,我們的目標就是要讓消費者能享受到物美、價更美的產(chǎn)品。甚至可能以工廠價的商品,直接面對消費者。我們的目標是在五年之內(nèi),這個平臺能夠做到一百萬個經(jīng)銷商,這一百萬個經(jīng)銷商自己在自己的商城消費幾乎是免費的。 前五年時間,我們已經(jīng)做到了國產(chǎn)紙尿褲的前三名,我們希望在接下來的五年,通過我們的“海”、“陸”、“空”這樣一個營銷戰(zhàn)略,我們能做到國產(chǎn)紙尿褲的名。也希望所有同行的朋友們能一如既往地支持一朵,希望我們的媒體朋友們能一如既往地關(guān)心一朵,希望我們?nèi)珖南M者能更加信賴和喜歡一朵。 謝謝大家!

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