自主創(chuàng)新，做享譽世界的“好孩子”

　　新華報業(yè)網(wǎng)訊　在昆山，一輛童車，由好孩子集團做出千百個花樣，身價高上萬，江蘇“好孩子”成了享譽世界的“好孩子”。

　　不僅僅是“好孩子”，自主創(chuàng)新，正在讓越來越多的江蘇民營企業(yè)在市場競爭中勝出。數(shù)據(jù)表明，目前我省企業(yè)專利申請和授權(quán)量的80%以上來自民營企業(yè)。

　　如果不敢做夢就不會有今天

　　中國造船看江蘇，江蘇造船看熔盛。短短5年，熔盛發(fā)展成中國第二大、全球第五大的民營造船企業(yè)。對此，公司總裁陳強解釋為：“如果當(dāng)初不敢做夢，就不會有今天的熔盛。”

　　熔盛的夢，是做行業(yè)龍頭。“中國造船業(yè)高端企業(yè)不多，一開始我們就瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新。”企業(yè)先后投入3億元，建成我省造船業(yè)的“江蘇船舶工程研究設(shè)計院”和“江蘇海洋裝備工程技術(shù)研究中心”，并設(shè)立了博士后、院士工作站。

　　一位經(jīng)濟學(xué)專家如此評價：民營經(jīng)濟一開始就是從激烈的市場競爭中成長壯大的，從創(chuàng)新中掘金、從創(chuàng)新中提升競爭力，完全是內(nèi)生驅(qū)動。

　　正是創(chuàng)新，才讓熔盛屢奪“”：研發(fā)生產(chǎn)全球臺1000噸全自動吊機、全球條淡水河谷礦砂船、全球條15.6萬噸蘇伊士油輪……國際造船業(yè)權(quán)威咨詢機構(gòu)克拉克松的報告顯示：熔盛超大型礦砂船訂單全球，占全球超大型礦砂船訂單總額數(shù)的四分之一。

　　單晶硅太陽能電池的光電轉(zhuǎn)換率，一直是光伏領(lǐng)域研究的“硬骨頭”。近，常州“天合光能”將這種轉(zhuǎn)換率從2009年12月的18.8%提升至19.5%，達到了業(yè)界高水平。0.7個百分點背后，靠的是一支250人的研發(fā)團隊、每年占銷售總額5%的研發(fā)投入和光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室的支撐。目前，“天合光能”成為擁有專利多的光伏企業(yè)，市值排名全球太陽能面板制造商第二。

　　坐落在蘇州太湖之濱的江蘇神王集團，是一家參與國家重要用途鋼絲繩和一般用途鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)起草的民營企業(yè)。說起創(chuàng)業(yè)之初不到10人的村辦企業(yè)，集團董事長黃偉良無限感慨，“創(chuàng)新才是發(fā)展的根本!”從引進、消化、吸收到再創(chuàng)新，其新研制的“防水打樁鋼絲繩”近日被中國科學(xué)院上�？萍疾樾伦稍冎行淖C明為“國內(nèi)創(chuàng)”產(chǎn)品。

　　消費者的不滿是創(chuàng)新的源泉

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模實力并不完全相等。小民企只要有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新成果就能“想得出、夠得著”。走進昆山好孩子集團總部產(chǎn)品陳列室，副總裁劉同友領(lǐng)著我們穿行在迷宮般的樣品區(qū)。只見他在一輛色彩鮮亮的船型童車前停下腳步，兩手輕輕一扭，手推車變成了一件小巧的行李。“這里每款童車都有一個故事。”劉同友指著一款還未上市、頗似“老板椅”的手推車：“顧客反映，小孩坐在手推車里，朝著外面交流起來太不方便。于是我們設(shè)計出全球360°自由旋轉(zhuǎn)手推車，歐洲小孩要花1900歐元才能坐上它。”

　　有個故事在“好孩子”傳為佳話�？偛盟梧嵾�每年1∕3的時間在國外，經(jīng)常請商場營業(yè)員喝咖啡、吃飯、聊天，不是“刺探”其他品牌銷量、價格之類的“商業(yè)情報”，而是征詢消費者對“好孩子”的哪些產(chǎn)品、何種功能不滿意，期望進行什么改進。這些一手信息成為持續(xù)創(chuàng)新的源泉。

　　劉同友透露，“好孩子”的輛童車經(jīng)過一次次推陳出新，現(xiàn)在已生產(chǎn)1800多萬輛，銷售幾十億元。因為有了別人沒有的“新元素”，“好孩子”出口歐美市場的童車，利潤往往超過50%。“好孩子”還參與了日本、美國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，近研發(fā)的幼兒汽車安全座更有望成為國際標(biāo)準(zhǔn)。

　　中小企業(yè)創(chuàng)新，“借力”也是很好的手段。南通鑫緣蠶絲綢公司常務(wù)副總經(jīng)理孫道權(quán)表示，他們創(chuàng)新的秘笈是與蘇州大學(xué)等院校合作，從而讓企業(yè)擁有了全球長、綠色的絲綢產(chǎn)業(yè)鏈：蠶絲做被子、蠶糞便做“蠶砂枕”、蠶蛹生產(chǎn)蠶蛹油、繅絲廢水開發(fā)日化用品。奇妙的是，他們培育出的蠶能吐出彩色的絲，紡綢連染也不用染……通過創(chuàng)新，將一只蠶“榨干吃凈”，大大提高了產(chǎn)品附加值。

　　5億元科技專項以前不敢想

　　如何才能提高民營企業(yè)的創(chuàng)新能力?以下幾條現(xiàn)實路徑，不乏借鑒意義——

　　依靠高端人才。從磚瓦廠起家，到生產(chǎn)特種光纜、電纜，中天科技集團的“人才戰(zhàn)略”功不可沒。集團旗下的中天科技精密材料有限公司總經(jīng)理沈一春說起自己的工作經(jīng)歷，是一段很特別的故事：“2003年，我從浙江大學(xué)博士畢業(yè)后來到中天工作，兩年后就當(dāng)上了中天光線的技術(shù)副總，2009年成為投資10億元的中天精密材料的總經(jīng)理。”沈一春是“中天科技”人才戰(zhàn)略的縮影。現(xiàn)在，依靠高端人才，正成為“中天”拓展新領(lǐng)域的得力之手：引進10多名博士碩士，研發(fā)深海纜線;與中科院合作，投資1億元，研發(fā)超導(dǎo)電纜;引進海歸研發(fā)團隊，實現(xiàn)光纖預(yù)制棒材料自主供給，擺脫了對進口的依賴……

　　增加研發(fā)投入。這幾年，常熟開關(guān)廠先后投入4.3億元進行了60多項新產(chǎn)品研發(fā)，每年研發(fā)經(jīng)費都占當(dāng)年銷售收入的5%左右，專利產(chǎn)品利潤貢獻率高達94%。去年5月，公司推出的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的智能配電產(chǎn)品，打破了國外技術(shù)壟斷，而價格僅為國外同類產(chǎn)品的1/3-1/2。“預(yù)計銷售收入13.8億元，利稅就有6個億，產(chǎn)品附加值高。”更讓總經(jīng)理王春華自豪的是，現(xiàn)在與日本合資的企業(yè)也從貼自己的商標(biāo)換上了貼常熟開關(guān)廠的品牌。

　　政府多維扶持。作為全國大的集成電路封裝企業(yè)，南通富士通微電子公司承擔(dān)了國家科技重大專項——“極大規(guī)模集成電路制造裝備及成套工藝”專項中的兩個項目，總投資超過5億元，2012年項目完成后，將實現(xiàn)專利200余項，很多技術(shù)都是全球率先開發(fā)出的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，將廣泛應(yīng)用于3G移動通訊等領(lǐng)域。副總經(jīng)理錢建中說，5億元的國家科技專項，這在以前根本就不敢想，“國家和省里鼓勵企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)的力度一年比一年大”。