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選擇孕婦裝起家:瞄準(zhǔn)“發(fā)達(dá)中的不發(fā)達(dá)”

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2010年07月06日 10:04  來(lái)源:中嬰網(wǎng)

  畢業(yè)于湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的黃文韜,大學(xué)主修機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后在鄭州一家國(guó)企任職,從事銷(xiāo)售,月薪3000余元。在同學(xué)們的眼中,他無(wú)疑端上了“鐵飯碗”。

  然而,短短3年后,黃文韜的內(nèi)心仍不時(shí)涌動(dòng)創(chuàng)業(yè)的激情。今年2月底,回單位工作不過(guò)一周,黃文韜與在株的女朋友商量后,做出了這個(gè)大膽的決定——回家,自己創(chuàng)業(yè)!

  瞄準(zhǔn)“發(fā)達(dá)中的不發(fā)達(dá)”

  如果說(shuō),黃文韜的離職決定有些大膽,但他的創(chuàng)業(yè)之旅決不盲目。

  考察了株洲市場(chǎng),他和女友選擇了本土發(fā)達(dá)的服裝業(yè)。在大大小小的蘆淞服裝市場(chǎng)里又泡了整整一周,他們后瞄中了一個(gè)“冷門(mén)”——孕婦服裝。“株洲目前專(zhuān)賣(mài)孕婦服裝的店面一雙手就可以數(shù)過(guò)來(lái)。”黃文韜說(shuō),自己看中的就是它的不發(fā)達(dá)。就像一大一小兩份蛋糕,你要琢磨的不是在已經(jīng)人滿(mǎn)為患的大蛋糕里掙扎生存,而是怎樣在小蛋糕里占領(lǐng)大的份額。

  黃文韜發(fā)現(xiàn),目前的孕婦裝處在“被冷落”狀態(tài),大多是主營(yíng)睡衣、女性用品的內(nèi)衣店內(nèi)順帶銷(xiāo)售,且往往堆在不起眼的小角落。而如今的準(zhǔn)媽媽們大多是80后,眼光、想法已不同往日。呆板、沉悶的“水桶服”根本無(wú)法滿(mǎn)足她們愛(ài)美的需求,甚至還有孕婦專(zhuān)程到長(zhǎng)沙、上海等地選購(gòu)。

  相信品牌的力量

  如何與眾不同?黃文韜再次踏上了“跑銷(xiāo)售”的旅途,只是目的地?fù)Q成了各大服裝發(fā)布會(huì)。

  “亮片、蕾絲……外表看上去時(shí)尚靚麗的女裝,竟然也是孕婦服。”大開(kāi)眼界的他發(fā)現(xiàn),一根腰帶可輕易調(diào)節(jié)大小,不再是頂著笨笨的“大球”,反而帶著一絲俏皮甚至更顯嬌媚。重要的是,服裝不再是一次性產(chǎn)品,瘦身之后,束緊腰帶,又可美美上街。

  然而,為經(jīng)營(yíng)品牌服飾還是雜牌服裝,黃文韜犯了難。雜牌服裝價(jià)格便宜,成本相對(duì)很低;而品牌服飾不但要有加盟費(fèi)、押金,還有銷(xiāo)售任務(wù)。然而,權(quán)衡再三,他還是咬緊牙關(guān)拿下杭州、上海兩家品牌在湖南的總代理權(quán)。

  構(gòu)建“金三角”小商圈

  后,該找“碼頭”了。幾番選擇,他們選定了九天國(guó)際廣場(chǎng)一家門(mén)店,雖然租金相對(duì)較高,但“人擠人消費(fèi)模式一去不復(fù)返,消費(fèi)者追求的是寬敞、舒適的購(gòu)物環(huán)境。”而店老板也被這兩個(gè)大學(xué)生身上的“沖勁”感動(dòng),原定數(shù)萬(wàn)元的門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)僅象征性的收了一點(diǎn),月租金也便宜了不少。

  “筆大單,真正意義上是撿來(lái)的!”黃文韜笑稱(chēng),當(dāng)初看上這個(gè)門(mén)面,還有另一個(gè)原因,就是旁邊有兩家實(shí)力不俗的內(nèi)衣店。他說(shuō),這兩家店面已經(jīng)營(yíng)20余年,形成了獨(dú)自的貨源群,作為同類(lèi)產(chǎn)品,這兩家店很可能給自己帶來(lái)生意,用黃文韜自己的話(huà)說(shuō),即形成了一個(gè)“金三角”。

  很快,“金三角”效應(yīng)顯現(xiàn),個(gè)月,營(yíng)業(yè)額近2萬(wàn)元。慢慢地,不少顧客也成為了他們的固定客源。 如今,這個(gè)25歲的男孩談起各類(lèi)孕婦服裝已是頭頭是道。過(guò)幾天,他又要去上海,談下幾個(gè)新的品牌。“誠(chéng)實(shí)、守信,永遠(yuǎn)是商界王道。”黃文韜這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之道。

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