朵愛營(yíng)養(yǎng)包 創(chuàng)新是要

　　朵愛營(yíng)養(yǎng)包的創(chuàng)始人鄧先生常說：二胎政策的紅利是政府給的，營(yíng)養(yǎng)觀念的紅利是顧客給的，朵愛的發(fā)展一定是創(chuàng)新帶來的，在他的帶領(lǐng)下，朵愛的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品做了很多創(chuàng)新的研究和市場(chǎng)化設(shè)計(jì)：

　　1、營(yíng)養(yǎng)包的組合銷售：在此之前，中國(guó)母嬰門店里鮮少有維生素類產(chǎn)品的銷售，像維生素C、B族維生素、維生素D3等通常在藥店出售，在經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)研和配方設(shè)計(jì)后，朵愛團(tuán)隊(duì)結(jié)合幼兒人群營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充的特點(diǎn)，率先在全國(guó)推出了礦物質(zhì)與維生素的銷售組合，VC+鐵，VD3+鈣，VB+鋅，VC+VB等營(yíng)養(yǎng)搭檔禮盒裝一經(jīng)推出，迅速解決了門店的產(chǎn)品補(bǔ)缺，得到消費(fèi)者的青睞，直到今天朵愛營(yíng)養(yǎng)搭檔系列依然穩(wěn)占市場(chǎng)前列，成為整個(gè)營(yíng)養(yǎng)包品類的標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)推廣手段。

　　2、營(yíng)養(yǎng)包的“口訣”策劃：一個(gè)新品類的誕生往往需要長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)教育，用什么方法讓消費(fèi)者快速了解朵愛營(yíng)養(yǎng)包呢？這是擺在朵愛市場(chǎng)策劃部門的頭等大事，朵愛花了整整一年的時(shí)間，不斷整理完善，終形成了一套通俗易懂的銷售“口訣”，至今這些話術(shù)還在市場(chǎng)上流傳，比如VC+鐵預(yù)防貧血，VD+鈣，成長(zhǎng)就快，VB+鋅，吃飯開心等等。。。

　　產(chǎn)品可復(fù)制，而創(chuàng)新不行！

　　很多朵愛經(jīng)銷商在我面前吐槽：朵愛營(yíng)養(yǎng)包上市后，眾多競(jìng)品扎堆跟進(jìn)，我們用了一年時(shí)間沉淀的廣告語、推銷話術(shù)、營(yíng)銷方法人家一個(gè)月原搬照抄，對(duì)此，我只能說：產(chǎn)品可以復(fù)制，而創(chuàng)新是不行的！

　　1、讓創(chuàng)新成為制度：朵愛有一個(gè)創(chuàng)新性的體制設(shè)計(jì)，要求每個(gè)部門每個(gè)崗位，要在每年兩次的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，提出職能上的創(chuàng)新方案，以體制的力量推動(dòng)創(chuàng)新性持續(xù)發(fā)展。

　　2、2017年朵愛商學(xué)院推出以優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商孵化機(jī)制的“朵愛家精英匯”，在會(huì)議的組織和課程設(shè)計(jì)都進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新，幫助經(jīng)銷商進(jìn)行客戶的學(xué)習(xí)和管理，打造門店的持續(xù)盈利能力；

　　3、朵愛研發(fā)部完成了朵愛功能性營(yíng)養(yǎng)包的完整架構(gòu)，其中國(guó)內(nèi)幼兒專用營(yíng)養(yǎng)排鉛產(chǎn)品——靜千營(yíng)養(yǎng)包在市場(chǎng)上表現(xiàn)不俗，率先成為朵愛營(yíng)養(yǎng)包的潛力爆款；2017年，朵愛營(yíng)養(yǎng)包系列全線升級(jí)，在配方上添加了西蘭花、水蘇糖等營(yíng)養(yǎng)成分，讓產(chǎn)品保持品類的地位。

　　4、朵愛異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新計(jì)劃：朵愛積極嘗試互聯(lián)網(wǎng)新零售，利用互聯(lián)網(wǎng)在線醫(yī)生平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi)者的公益咨詢服務(wù)，利用朵愛公益社團(tuán)進(jìn)行貧血公益、精準(zhǔn)扶貧、抗洪救災(zāi)等慈善捐助等，同時(shí)以“艾米老師直播間”為平臺(tái)的消費(fèi)者社群體系，正在迅速的發(fā)展擴(kuò)大，帶給經(jīng)銷商全方面的服務(wù)導(dǎo)入。

　　世界上沒有一勞永逸的創(chuàng)新，也不能把創(chuàng)新掛在墻上，只有持續(xù)的奔跑和實(shí)實(shí)在在的努力，才是創(chuàng)新的骨頭。