先從前兩天的一張對話截圖說起:這款奶粉在竄貨群里全國斷貨,無貨可竄!
在竄貨網(wǎng)絡(luò)化、體系化、一件代發(fā)滿天飛的今天,居然可以做到讓竄貨群內(nèi)斷貨,這款奶粉的確厲害!它就是“坦圖”,怎么做到的?
打出竄貨,坦圖六招制勝。
招,內(nèi)碼。一定能查到竄貨的源頭。國內(nèi)某大品牌去年十月份推出內(nèi)碼制,而坦圖在前年就已經(jīng)做到了一罐三碼,包括內(nèi)碼,比還早一年多,是整個行業(yè)市場管控的領(lǐng)跑者之一。“保持敏銳性”坦圖領(lǐng)導(dǎo)人說,“能查到源頭就能追責(zé),內(nèi)碼是控貨的基礎(chǔ)。”
第二招,紅碼。當(dāng)下健康碼有黃、綠、紅之分,2020年底,坦圖追溯系統(tǒng)就有這樣的設(shè)計:為了保護(hù)消費者的安全及品牌的商譽,區(qū)分正常渠道的奶粉與竄貨奶粉。一經(jīng)查明,竄貨商的奶粉即被標(biāo)記為紅碼,消費者掃碼時顯示紅碼信息(比如下圖),看到這樣的紅碼警示,消費者怎么敢買購買食用呢?曾有顧客拿著這樣的紅碼奶粉找到竄貨門店,責(zé)問“這樣的奶粉,你們也敢賣?!”說必須給5000元補償,否則報工商局。后來門店賠禮道歉,又給了3000元補償,總算了結(jié)了。
第三招,天眼系統(tǒng)。當(dāng)下竄貨越來越隱蔽、越來越體系化,廠家發(fā)現(xiàn)和取證越來越難,坦圖依托定位技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,與軟件公司一起開發(fā)了天眼系統(tǒng)。1月15日上線,2月15日正式啟用,一個月內(nèi)通過天眼發(fā)現(xiàn)并取締了五家竄貨代理商和20多家一件代發(fā)的門店!天眼系統(tǒng)猶如“上帝的視角”,人在竄,天在看,24小時不間斷,默默監(jiān)控奶粉流向。非常厲害,威力巨大。憑借天眼系統(tǒng)的監(jiān)控數(shù)據(jù),大力清掃竄貨商的結(jié)果,就發(fā)生了文章開頭的一幕:竄貨群里斷貨!想想看,30多個竄貨源被連根拔起,到哪里去拿貨呢?
天眼系統(tǒng)每三到五天提供一次數(shù)據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)竄貨嫌疑,立即核查、清理,實現(xiàn)動態(tài)清零,極大地壓縮了竄貨空間,大大降低了竄貨的比例。“天眼系統(tǒng)讓我看到了看不見的真相”,坦圖何總告訴小編。
除了以上三招之外,坦圖公司對代理商管控也非常嚴(yán)格。不僅要求新代理商繳納保證金,還要調(diào)查新代理商在當(dāng)?shù)亻T店的口碑。而且,坦圖公司實時掌握實銷數(shù)量,并嚴(yán)格根據(jù)實銷控制發(fā)貨量。換句話說,并不是代理商想要多少貨就能拿到多少貨。實銷多才能發(fā)貨多。實銷少是無法拿到更多的貨。想竄貨也沒有貨,這是第四招,稱之為“控發(fā)”,相當(dāng)于管住水籠頭。
第五招,嚴(yán)懲。一旦發(fā)生竄貨或控制不住下屬門店發(fā)生竄貨,代理商將受到重罰,甚至停止合作,截止目前,因為竄貨受罰,公司已累計取消了近16家代理商。
第六招,發(fā)動“人民戰(zhàn)爭”。絕大多數(shù)合作門店都是規(guī)范經(jīng)營、踏踏實實做市場,讓他們一起參與打擊竄貨,這樣大大提升了坦圖打出竄貨的力量和效率。
新的消息是,一些門店反饋以前被撬的顧客又回來購買坦圖了,所以門店的信心大增。根本原因是無法從竄貨商斷貨。而坦圖小分子奶粉品質(zhì)好,口感好,分子小,所以顧客忠誠度特別高。竄貨商沒貨,寶媽只能回到正規(guī)門店購買。
能做到這樣的控貨,坦圖可以算是控貨較好的奶粉吧?歡迎留言參與評論。
“我們與竄貨商的斗爭中不斷成長,道高一尺,魔高一丈。雖然沒法徹底消除竄貨,但我們堅決打擊,零容忍!更大程度壓縮竄貨空間!打出竄貨任重道遠(yuǎn),決不松懈!”坦圖奶粉何總說。
事實上,“坦圖”近兩年快速升起,已成為行業(yè)黑馬。從控貨招法上看,其用心程度可見一斑。加上產(chǎn)品有特色——小分子奶粉,小分子蛋白的分子量比羊乳清蛋白還小一半;服務(wù)系統(tǒng)化,有ABC服務(wù)幫助門店提高回購率,承諾門店開十個新客,保證七個以上回購等等,都很接地氣,因此越來越多的門店的主推奶粉,甚至成為門店明星奶粉。
據(jù)悉,尚有部分空白區(qū)域還在招商中。有意可聯(lián)系:王總監(jiān)189 4989 8608。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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