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新環(huán)境下的門店之痛 行業(yè)的創(chuàng)新盈利模式該如何建立?

2021-04-28 13:25   原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)    品牌:愛提力活性蛋白

  2020年的疫情催生了消費者對大健康產(chǎn)業(yè)的更深認(rèn)知,消費者對營養(yǎng)產(chǎn)品的需求也變得越來越強烈,據(jù)2020年渠道調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,很多門店在上獲得了比較大的增長空間,也成為了2020母嬰品類中增長較快的品類之一,增長率為29.53%,其次為兒童奶粉和輔食類,增長率分別為28.39%和16.83% 。

新環(huán)境下的門店之痛  行業(yè)的創(chuàng)新盈利模式該如何建立?

  但與此同時,自身線上營銷能力不足,來自外部的惡性競爭以及進店率下降等,也成為了困擾母嬰門店快速發(fā)展的三大核心因素。諸多母嬰門門表示,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立新的盈利模式,提升門店的體驗及消費者服務(wù),提升門店專業(yè)度和服務(wù)項目,成為了當(dāng)前迫切的需求。

新環(huán)境下的門店之痛  行業(yè)的創(chuàng)新盈利模式該如何建立?

新環(huán)境下的門店之痛  行業(yè)的創(chuàng)新盈利模式該如何建立?

  為此,洪龍科技深諳門店痛點與需求,針對所倡導(dǎo)的精準(zhǔn)營養(yǎng)理念,深耕細(xì)作反復(fù)打磨,建立了一套從前期的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)檢測,到中期個性化健康管理解決方案,到后期的持續(xù)助力動銷運營,形成了一整套兼具消費者營養(yǎng)健康和門店運營動銷與一體的落地解決方案。

  不同于行業(yè)里面普遍、簡單、粗暴式的“缺什么就賣什么”的營養(yǎng)方式,洪龍科技以更精準(zhǔn)、更高效、個性化的營養(yǎng)干預(yù)為手段,倡導(dǎo)全新的營養(yǎng)理念,建立全新的盈利模式,大限度的提升門店專業(yè)度及差異化營養(yǎng)服務(wù)。

  精準(zhǔn)營養(yǎng)延伸閱讀:隨著《國民營養(yǎng)計劃2017-2030》和《健康中國行動2019-2030》的實施,國民健康理念由“疾病治療”專向“疾病預(yù)防”,“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”的重點也將聚焦于“精準(zhǔn)營養(yǎng)”。而“精準(zhǔn)營養(yǎng)”終目標(biāo)為考慮不同人群、不同生長發(fā)育階段、不同身體狀況、不同基因背景代謝特征等,通過可量化的檢測精據(jù),來精準(zhǔn)干預(yù)和改善人類的營養(yǎng)健康。

新環(huán)境下的門店之痛  行業(yè)的創(chuàng)新盈利模式該如何建立?

  選擇大于努力,一家門店的成功,不僅僅只是在選品的專業(yè)、服務(wù)的專業(yè)、運營的專業(yè),更需要具備行業(yè)前瞻性的眼光,和獨樹一幟的思維模式,用不尋常心,走不尋常路,借力使力,方能更快達(dá)成目標(biāo)。在營養(yǎng)健康領(lǐng)域,因個體的差異,缺啥補啥這種簡單粗暴式的營養(yǎng)補充方式已經(jīng)不能滿足消費升級的需求。只有在了解每個個體遺傳背景、膳食、代謝、腸道微生物特征和生理狀態(tài)因素等基礎(chǔ)上,進行安全、高效的個體化營養(yǎng)干預(yù),才能達(dá)到維持機體健康、有效預(yù)防,和營養(yǎng)的合理補充。“精準(zhǔn)營養(yǎng)”已必會成為未來全球營養(yǎng)健康行業(yè)的重要發(fā)展趨勢,成為終端門店鏈接客戶的重要方式。

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