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打造母嬰營(yíng)銷新基建的背后:寶寶樹的“三贏”夢(mèng)想

2021-01-08 09:05   來源:環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)

  日前,第六屆金樹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典在上海成功舉辦。與此同時(shí),在即將邁入2021年的節(jié)點(diǎn),寶寶樹也正式揭開了其傾心打造的“母嬰營(yíng)銷新基建”的神秘面紗。“小區(qū)經(jīng)濟(jì)”、“母嬰單”、“數(shù)據(jù)銀行”以及即將上線的【發(fā)現(xiàn)】頻道,這套協(xié)作的組合拳,在助力寶寶樹實(shí)現(xiàn)用戶、平臺(tái)和品牌“三贏”夢(mèng)想的同時(shí),也打開了母嬰行業(yè)新一年的想象空間。

  12月17日,由母嬰行業(yè)巨頭寶寶樹主辦的第六屆金樹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典成功舉辦。在這項(xiàng)被譽(yù)為“母嬰界奧斯卡”的年度行業(yè)盛會(huì)上,三百余位母嬰行業(yè)上下游主流品牌企業(yè)、內(nèi)容創(chuàng)作頭部明星達(dá)人、合作機(jī)構(gòu)及公益組織等齊聚一堂,共話母嬰行業(yè)的新增長(zhǎng)、新機(jī)遇。

  與此同時(shí),作為主辦方的寶寶樹也在這場(chǎng)年度盛典上正式揭曉了其重磅打造的母嬰營(yíng)銷新基建,展現(xiàn)了其對(duì)后浪來襲背景下的新生代母嬰家庭趨勢(shì)、后疫情時(shí)代的新商業(yè)模式的新思考和探索成果。無論是基于全域流量生態(tài)所打造的 “小區(qū)經(jīng)濟(jì)”、“母嬰單”等多款商業(yè)新產(chǎn)品,還是即將上線的【發(fā)現(xiàn)】頻道與頻道內(nèi)的各大IP陣容,無一不讓人眼前一亮。

  顯然,在不斷完善中國(guó)的準(zhǔn)父母、年輕父母相互交流的母嬰類社區(qū)平臺(tái)之外,寶寶樹也在持續(xù)升級(jí)打造一座高效溝通用戶和品牌的信息橋梁,深入探索商業(yè)賦能,實(shí)現(xiàn)用戶、平臺(tái)和品牌的三方共贏。這也是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,作為國(guó)內(nèi)大、活躍的母嬰類社區(qū)平臺(tái),寶寶樹的必由之路,此舉勢(shì)必將大大拓展母嬰行業(yè)的延展和縱深。

  新生代生育力量崛起,母嬰營(yíng)銷何去何從?

  “今年我們重新定義了寶寶樹,我相信以后呈現(xiàn)在大家面前的不只是好用的、容易用的寶寶樹,更是有溫度的、關(guān)愛寶寶同時(shí)也關(guān)愛媽媽的社區(qū)”,寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南表示。

  2020年,對(duì)于早的一批90后而言,這是個(gè)而立之年;對(duì)于母嬰行業(yè)來說,則意味著一個(gè)全新客戶群體的到來,傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在面臨著的挑戰(zhàn):隨著90、95后接棒生育主力軍,新生代的父母從育兒理念、育兒行為到育兒消費(fèi),都展現(xiàn)出個(gè)性化、圈層化、碎片化的新趨勢(shì),對(duì)于母嬰產(chǎn)品也有著更加多元化和差異化的需求。

  根據(jù)全球著名市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森發(fā)布的《2020母嬰消費(fèi)洞察報(bào)告》,當(dāng)代母嬰人群主力聚焦在85后和90后,兩者合計(jì)占比近7成;另有11%母嬰人群為95后,將成為未來的潛力母嬰人群。

  消費(fèi)觀方面,比起價(jià)格,當(dāng)代寶爸寶媽在消費(fèi)中更重視健康與品質(zhì),并將家庭和孩子視作重心,其中80后相較更愿意為孩子付出,90后則更注重自我。此外,當(dāng)代寶爸寶媽更愿意采納新鮮事物并樂于溝通分享,會(huì)接受社交分享及種草信息。消費(fèi)渠道方面,線上母嬰渠道仍是母嬰品類主陣地,但在增速上,線上電商渠道則更為顯著。

  值得一提的是,報(bào)告調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,寶寶樹在權(quán)威、信息全面、年輕化等方面受到廣泛認(rèn)可。在母嬰/育兒APP用戶較為關(guān)注的專家、權(quán)威等方面,寶寶樹普遍表現(xiàn)較好。即使用戶年齡分布廣,寶寶樹的互動(dòng)社交、年輕化氛圍仍更受認(rèn)可。

  此外,隨著今年疫情“黑天鵝”的爆發(fā),母嬰人群的消費(fèi)特征也在發(fā)生深刻的變化。后疫情時(shí)代,母嬰消費(fèi)加速線上化,產(chǎn)品本土化、細(xì)分化、高端化趨勢(shì)凸顯,泛家庭與親子服務(wù)頗受青睞,95后Z世代母嬰人群已經(jīng)成為母嬰行業(yè)發(fā)展的新推動(dòng)人群。

  經(jīng)歷了疫情的沖擊、新生代消費(fèi)力量的崛起以及新消費(fèi)場(chǎng)景的重塑,母嬰行業(yè)亟待營(yíng)銷新基建的誕生。

  深度賦能B端品牌,寶寶樹有哪些“利器”?

  基于人群、流量、場(chǎng)景的新變局,在需求、數(shù)據(jù)、內(nèi)容多位驅(qū)動(dòng)下,寶寶樹順勢(shì)推出了多款商業(yè)新產(chǎn)品,再造母嬰營(yíng)銷新基建,以助力B端品牌獲得新增長(zhǎng)。

  在此次金樹獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典中,寶寶樹發(fā)布了“小區(qū)經(jīng)濟(jì)”服務(wù)模式,創(chuàng)新的模式與理念令人耳目一新。寶寶樹表示,依托二手交易、生鮮購(gòu)物、生活服務(wù)、母嬰店等構(gòu)建細(xì)分化的服務(wù)場(chǎng)景,以“媽媽管理媽媽”為核心運(yùn)營(yíng)理念,借助“媽媽大使”的社交能力和IP能力為依托,“小區(qū)經(jīng)濟(jì)”服務(wù)模式可以有效帶動(dòng)小區(qū)育兒圈層和小區(qū)年輕家庭圈層。在此基礎(chǔ)上,輔以寶寶樹的服務(wù)能力為抓手,能夠進(jìn)一步激活新生代母嬰用戶價(jià)值潛力。

  除了“小區(qū)經(jīng)濟(jì)”,寶寶樹推出的“母嬰單”電商服務(wù)也備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。對(duì)于每個(gè)品牌來說,新用戶的單都尤其珍貴,尤其對(duì)于媽媽們來說,單更是非同尋常。寶寶樹表示,“對(duì)于母嬰產(chǎn)品,媽媽們的決策路徑特別長(zhǎng),需要深思熟慮,需要花式種草,可一旦認(rèn)可后,其復(fù)購(gòu)與粘性極強(qiáng)。因此對(duì)于平臺(tái)來說,母嬰用戶的每一單價(jià)值都不一樣。不是每一次購(gòu)買,都像單那么珍貴。”

  為此,寶寶樹針對(duì)用戶的備孕、孕中、孕晚、新生兒幾大孕齡階段打造了“母嬰單”分齡導(dǎo)購(gòu)電商服務(wù),以“用戶行為+數(shù)據(jù)洞察+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”解決選購(gòu)?fù)袋c(diǎn),實(shí)現(xiàn)用戶、平臺(tái)、品牌的共贏互利。

  在品效問題上,寶寶樹推出的“數(shù)據(jù)銀行”服務(wù)則為B端品牌們解決了后顧之憂。憑借深耕母嬰家庭消費(fèi)領(lǐng)域13年的豐富經(jīng)驗(yàn),寶寶樹已建立起國(guó)內(nèi)頭部的母嬰群體大數(shù)據(jù)庫群,囊括了生育、行為、消費(fèi)等多維度數(shù)據(jù),可以通過廣告、口碑、派樣、活動(dòng)等多樣化方式觸達(dá)潛在用戶,并實(shí)現(xiàn)品牌的投放效果的可視化,“種草”和“拔草”效率可謂一目了然。

  此外,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,寶寶樹孕育APP的【發(fā)現(xiàn)】頻道也即將全新上線。據(jù)寶寶樹透露,《育兒大學(xué)》、《媽媽心理課》、《辣媽訓(xùn)練營(yíng)》、《養(yǎng)娃手記》、《中國(guó)ZHI造》五大重磅內(nèi)容IP和用戶運(yùn)營(yíng)大場(chǎng)景已準(zhǔn)備就緒,正全面開放商業(yè)合作,將能夠充分助力母嬰品牌深化用戶溝通和豐富營(yíng)銷場(chǎng)景。而在此前,寶寶樹通過強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力,已經(jīng)成功運(yùn)營(yíng)了“寶寶樹研究院”等現(xiàn)象級(jí)IP。

  行業(yè)巨變之下,寶寶樹如何帶領(lǐng)母嬰品牌走向遙遠(yuǎn)未來?

  面對(duì)市場(chǎng)前景巨大而競(jìng)爭(zhēng)又激烈的母嬰行業(yè),無論是基于全域流量生態(tài)所打造的 “小區(qū)經(jīng)濟(jì)”、“母嬰單”等多款商業(yè)新產(chǎn)品,還是即將上線的【發(fā)現(xiàn)】頻道與頻道內(nèi)的各大IP陣容,寶寶樹做出的上述創(chuàng)舉可謂恰逢其時(shí)。

  不過對(duì)于寶寶樹來說,母嬰營(yíng)銷新基建的推出僅僅是一次遠(yuǎn)航的開啟。未來,寶寶樹將從專業(yè)化、平臺(tái)化、產(chǎn)業(yè)化三個(gè)方向,深入探索商業(yè)賦能,提升對(duì)于母嬰行業(yè)的服務(wù)能力。

  “我們變化的核心點(diǎn)是專業(yè),只有專業(yè)才能把服務(wù)做起來,才能把用戶連接起來。我們核心用戶是在0-1歲,我們?cè)谶@個(gè)核心就要抓住大孕產(chǎn)的時(shí)間,要抓住核心的環(huán)節(jié)。生孩子對(duì)中國(guó)人來說,是非常大的事情,非常大的花銷。”據(jù)悉,寶寶樹將在孕前準(zhǔn)備、孕中咨詢、分娩看護(hù)、產(chǎn)后恢復(fù)等環(huán)節(jié),發(fā)揮寶寶樹的專業(yè)性,更好地服務(wù)母嬰行業(yè)。

  在母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,寶寶樹表示:要做下半場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng),和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)有非常大的差異,互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)專注在C端的用戶,到了下半場(chǎng),既要C也要B,大B是機(jī)構(gòu),小B是服務(wù)者。在中國(guó)做過月嫂服務(wù)的有三千萬人,如果其中的大多數(shù)人入駐到專業(yè)的內(nèi)容聚合平臺(tái),加之精準(zhǔn)的流量賦能,就能為中國(guó)的媽媽們提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也讓優(yōu)秀的B端服務(wù)者能夠發(fā)揮所長(zhǎng)。

  “先經(jīng)歷挑戰(zhàn)的人,先走出迷霧。”回望即將過去的2020年,經(jīng)過疫情沖擊下的商業(yè)世界正在迎來的改變,后浪來襲背景下母嬰家庭的生活和消費(fèi)方式也正在被深刻重塑。面對(duì)母嬰行業(yè)的新挑戰(zhàn),寶寶樹緊抓時(shí)代機(jī)遇,及時(shí)推出母嬰營(yíng)銷新基建,并提出“專業(yè)化、平臺(tái)化、產(chǎn)業(yè)化”的縱深發(fā)展戰(zhàn)略,為母嬰市場(chǎng)樹立了商業(yè)模式新標(biāo)桿。新的一年,寶寶樹又將為母嬰行業(yè)帶來哪些驚喜,值得期待與關(guān)注。

編輯:春泥

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