自中國實(shí)行計(jì)劃生育政策以來，獨(dú)生子女?dāng)?shù)累計(jì)將近1億人，其中大部分已經(jīng)處于生育旺盛期（20-29歲）。據(jù)中國人口和計(jì)劃生育委員會統(tǒng)計(jì)，從2007年開始，隨著以“奧運(yùn)寶寶”、“金牛寶寶”、“世博寶寶”為代表的我國的生育小高峰持續(xù)來臨，新生嬰兒的數(shù)量不斷增長。
十年前，奧運(yùn)寶寶、世博寶寶，乃至金豬寶寶都受到人們的追捧，某個(gè)年份生一個(gè)與特殊大事件相關(guān)的孩子，一時(shí)間激起了很多人的興趣，但是這幾年來，雖然國家放寬了生育政策，但是并沒有挽救人們不愿生育的頹勢，短暫的生育小高峰之后依舊是人口出生率的持續(xù)下降，那母嬰行業(yè)又應(yīng)該如何應(yīng)對這樣的局面呢？
近半成消費(fèi)者可接受的輔食價(jià)格范圍為21-50元
根據(jù)調(diào)查，有近一半（48.39%）的人選擇輔食價(jià)格可接受的范圍是21-50這個(gè)區(qū)間，其次為51-100這個(gè)價(jià)格段。100元以上有12.45%的人可以接受。20元以下接受的人群總和9.24%，根據(jù)調(diào)查來看，輔食的價(jià)格和質(zhì)量在消費(fèi)者心目中是成正比的，但是過高的輔食價(jià)格對于這種快銷品來說是很多家庭難以承受的。
打造強(qiáng)勢服務(wù)型品牌，鑄造品牌護(hù)城河
由于中國輔食行業(yè)發(fā)展較晚，品牌競爭局面比較混亂，低端產(chǎn)品難以發(fā)展，中高端產(chǎn)品只有部分頭部企業(yè)在樹立自己的品牌優(yōu)勢，逐漸占領(lǐng)市場。尤其是國外大品牌占據(jù)著國內(nèi)市場的前幾位，對中國輔食市場有舉足輕重的地位。打造中國自己的輔食品牌迫在眉睫，需引起廣大企業(yè)的重視。
政策性引導(dǎo)繼續(xù)推動輔食市場增量的提升
二胎政策已經(jīng)放開，這也加速了眾多企業(yè)爭相進(jìn)入幼兒輔食這片藍(lán)海，僅幾年中國輔食行業(yè)一直保持著高速發(fā)展的狀態(tài)，雖然未來母嬰行業(yè)可能會面臨新生兒出生規(guī)模的降低，但好在輔食剛需卻還是處在高速增長的階段，市場增量還是有很大空間的。
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