半年報指出，在上半年因為疫情原因所有商業(yè)都被搬到了“云”上的大環(huán)境下，飛鶴快速回應(yīng)、部署生產(chǎn)供應(yīng)，大化發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，上下游緊密聯(lián)動統(tǒng)一行動，切實保障了千萬中國寶寶不斷口糧，助力維護我國幼兒奶粉市場的穩(wěn)定。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，疫情加快了幼兒配方奶粉市場的整合，在優(yōu)勝略汰之下推動行業(yè)集中度上升，作為具規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)龍頭，飛鶴在產(chǎn)品、品牌和渠道資源等方面積聚的優(yōu)勢得以進一步放大，加速了其價值釋放，優(yōu)秀的業(yè)績就是好的證明。
高盛在研究報告中表示，受新冠疫情影響，在行業(yè)業(yè)績整體下滑的前提下，飛鶴仍取得強勁的雙位數(shù)增長，這反映了其線下市場份額增長和疫情爆發(fā)期間線上渠道快速擴張的強勁勢頭。
根據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù)，2020年第二季度，飛鶴在中國幼兒配方奶粉總體市場份額已從一季度的13.4% 強勢增長至14.5%，其中線下市場占有率為16.8%，線上市場占有率達(dá)8.0%。
飛鶴市場份額的連續(xù)提升，正在印證著在面對極端環(huán)境和挑戰(zhàn)時，龍頭表現(xiàn)得“強者恒強”這一顛撲不破的真理。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，由于新冠疫情的爆發(fā)，加快了幼兒配方奶粉市場的整合，規(guī)模較小的品牌無力在供應(yīng)鏈等方面為零售商店提供支持，從而加大了與龍頭的差距。因此，作為行業(yè)龍頭的飛鶴，有望憑借深厚的品牌力、廣泛的渠道覆蓋、豐富的產(chǎn)品組合持續(xù)獲得市場份額。
高盛認(rèn)為，憑借強勁的銷售增長勢頭和線上渠道的快速擴張，飛鶴能夠在未來2-3年內(nèi)占領(lǐng)更多的市場份額，因此持續(xù)給予買入評級。
值得注意的是，飛鶴對公司未來的增長也表示了強大的自信。根據(jù)半年報，截至2020年6月30日，飛鶴擁有七個生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)計年產(chǎn)能合計為19.24萬噸。由于預(yù)期公司將持續(xù)強勢增長及產(chǎn)品需求的持續(xù)上升，飛鶴正在擴充現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施中的龍江工廠，同時新建哈爾濱工廠。
疫情期間，飛鶴快速應(yīng)變，利用專業(yè)能力和自身資源穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)，在大化發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，生產(chǎn)、物流、客服中心等各環(huán)節(jié)分工協(xié)同作戰(zhàn)的同時，向合作伙伴發(fā)出倡議，上下游緊密聯(lián)動統(tǒng)一行動，盡可能保障市場無缺貨、門店無缺貨。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為行業(yè)龍頭的飛鶴在極端的市場環(huán)境變化面前，展現(xiàn)了強大的抗風(fēng)險能力，其生產(chǎn)供應(yīng)、線上消費者服務(wù)活動等不僅沒有因疫情受到影響，很多關(guān)鍵指標(biāo)不降反漲，創(chuàng)造了眾多令人驚嘆的成績，延續(xù)了飛鶴快速發(fā)展的良好勢頭。
飛鶴表示，58年來，飛鶴始終把幼兒奶粉行業(yè)稱作良心的事業(yè)，母親的事業(yè)，民族的事業(yè)，肩負(fù)國產(chǎn)幼兒奶粉生力軍的社會責(zé)任，以不斷升級優(yōu)化的產(chǎn)品和服務(wù)，守護著中國寶寶的口糧，致力于為千萬家庭帶來希望與歡樂。
疫情期間，飛鶴在業(yè)內(nèi)率先將品牌活動從線下轉(zhuǎn)移到線上，開展了嘉年華、媽媽的愛、迷你秀，以及知識講座微信群互動、線上直播、公益講座等品牌活動，同時聯(lián)合各大營養(yǎng)專家、兒童醫(yī)生等，借助線上直播、星媽課堂等創(chuàng)新形式不斷給家長們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)兒育兒內(nèi)容，在幫助消費者的同時，進一步打開了線上銷售渠道。數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，飛鶴共計舉辦超33萬場面對面研討會，其中包括超14.4萬場線上面對面研討會及18.6萬場線下面對面研討會。
根據(jù)半年報，飛鶴未來將繼續(xù)增值消費者服務(wù)。記者注意到，2020年上半年，飛鶴已經(jīng)全面升級超高端明星產(chǎn)品星飛帆，并創(chuàng)新推出助力寶寶眼腦發(fā)育的高端幼兒配方奶粉淳芮有機新品，易于消化吸收的高端幼兒配方奶粉妙舒歡新品，以及面向兒童配方奶粉市場的茁然新品。在對產(chǎn)品不斷推陳出新的同時，飛鶴未來將借助臻稚有機產(chǎn)品推崇更天然的生活和育兒理念，不斷提升超高端消費者產(chǎn)品體驗，還將深化內(nèi)容運營與服務(wù)，提供高品質(zhì)營養(yǎng)、健康、育兒內(nèi)容服務(wù)。
同時，飛鶴稱，將繼續(xù)宣導(dǎo)5.28中國寶寶日，助力品牌力和影響力不斷提升，也幫助飛鶴市場贏得更多消費者的信賴和選擇。未來將通過深刻洞察消費者需求、高度重視產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，不斷改善消費者體驗，用高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)回饋廣大消費者。
當(dāng)前消費場景迎來巨變，云享便捷成為主流。如何順應(yīng)新形勢，更好地服務(wù)消費者，飛鶴有自己的理解。過去，飛鶴以數(shù)字化，智能化為核心抓手，持續(xù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，正是這種積極求變，心系消費者的態(tài)度，助力飛鶴穩(wěn)扎穩(wěn)打走過58年，躍升為行業(yè)龍頭。
對于飛鶴的強勁表現(xiàn)，中國產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示：“在今年特殊的市場環(huán)境中，飛鶴依然能實現(xiàn)業(yè)績五連增，奶粉龍頭強者恒強的背后，有兩大特質(zhì)值得被肯定。一、因為專注所以專業(yè)。過去58年，飛鶴專注深耕幼兒配方奶粉，依托中國母乳為黃金標(biāo)準(zhǔn)，開展“更適合中國寶寶體質(zhì)”的差異化研究。對高品質(zhì)產(chǎn)品一貫的堅持，為飛鶴者贏得了市場口碑，助力飛鶴穩(wěn)坐龍頭位置。二、堅持長期主義哲學(xué)。飛鶴是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多，耗時十余年，斥資資數(shù)十億打造專屬產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)，這種頗具前瞻性的長周期投入，為飛鶴鑄就了競爭壁壘。這是飛鶴在疫情黑天鵝下依然能實現(xiàn)逆勢增長的內(nèi)在驅(qū)動力。”
“飛鶴取得強勁的半年度業(yè)績，意料之外情理之中。”乳業(yè)專家宋亮說：“意料之外，是因為今年特殊的市場環(huán)境對奶粉乃至整個消費品行業(yè)都構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn)，飛鶴卻仍然保持了高速增長的態(tài)勢；情理之中，是我們看到以飛鶴為代表的中國乳企近幾年持續(xù)進行品質(zhì)升級，高端、優(yōu)質(zhì)的品牌形象逐漸深入人心。需要強調(diào)的是，飛鶴的成長天花板尚未到達(dá)。隨著區(qū)域渠道壁壘日益被打破、消費者品牌意識增強、政府對假冒打擊力度提升以及企業(yè)全渠道布局，龍頭企業(yè)將獲得更大的市場空間。換言之，飛鶴的高增長有跡可循，也是可以持續(xù)的。”
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，未來飛鶴必將延續(xù)勇于變革的精神，以更積極的態(tài)度，擁抱新技術(shù)，新方向，新業(yè)態(tài)，深度賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷豐富“智慧”產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及外延，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的同時，肩扛責(zé)任，持續(xù)釋放龍頭企業(yè)對行業(yè)的與示范作用，與眾多優(yōu)質(zhì)民族品牌一道，將振興國產(chǎn)乳業(yè)的事業(yè)做大做強，將幼兒奶粉這份民族的事業(yè)做實做透。
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