宏樂集團(tuán)有限公司W(wǎng)innerwells Group Limited 起源于廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)藥業(yè)有限公司營銷中心和宏遠(yuǎn)生物技術(shù)有限公司。經(jīng)過20多年的穩(wěn)固發(fā)展，宏樂業(yè)務(wù)范圍覆蓋幼兒配方奶粉、孕嬰童營養(yǎng)食品、大健康食品、藥品四大核心版塊，旗下?lián)碛斜端技?、動力寶寶、宏樂、倍樂肽、果果等多品牌?/p>
現(xiàn)有VIP合作門店逾5000家，覆蓋廣東、湖北、山東、安徽、四川、浙江、江西、廣西、江蘇、西安、貴州、河南等全國主要省市。
6月3日宏樂召開“5月月度總結(jié)與計劃”會議，會議上宏樂公司營銷總經(jīng)理林光華致歡迎辭，對大家的到來表示熱烈歡迎。會議分為上下午二場進(jìn)行，上午全國辦事處負(fù)責(zé)人對各自區(qū)域進(jìn)行了總結(jié)與計劃分享。關(guān)于如何開展新零售模式，活動方案、及下半年的新規(guī)劃，宏樂全國辦事處負(fù)責(zé)人匯聚一堂交流經(jīng)驗，共同打造宏樂的新零售模式。
“倍氨敏”事件，宏樂公司營銷總經(jīng)理林光華對新零售進(jìn)行了戰(zhàn)略部署，從產(chǎn)品策略出發(fā)新增營養(yǎng)食品品類以及給母嬰從業(yè)人員提供《母嬰營養(yǎng)指導(dǎo)師》培養(yǎng)，用專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)給消費(fèi)者提供問題的解決方案的專業(yè)人才。
開啟新視界 抓住新機(jī)遇
受疫情影響出生率下滑，會議上宏樂公司營銷總經(jīng)理林光華對母嬰行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，他還強(qiáng)調(diào)，在這新零售營銷模式風(fēng)口也存在著機(jī)遇，營養(yǎng)食品必將成為母嬰門店的第二大品項。他提道，新零售商業(yè)模式應(yīng)融合了線上線下、社群營銷等。我們的營銷策略應(yīng)從產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦拍顮I銷，概念營銷轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕癄I銷。
會上，宏樂公司董事長何總對母嬰行業(yè)奶粉份額、營養(yǎng)食品份額等進(jìn)行了深入淺出的分析，并對自主品牌工廠DNL生產(chǎn)車間進(jìn)行了分享；宏樂商學(xué)院長梁文廣對母嬰職業(yè)技能培訓(xùn)項目進(jìn)行了介紹、以及職業(yè)技能人員對市場的影響詳細(xì)的做出解析；宏樂商學(xué)院院長黃龍興對百萬店員孵化營項目三部曲：團(tuán)隊執(zhí)行力、團(tuán)隊營銷力、團(tuán)隊凝聚力塑造等進(jìn)行了詳細(xì)的分享介紹。
交流是智慧的融合，方法的匯聚。本次大會在緊鑼密鼓，精心籌劃中取得了圓滿成功，大家收獲滿滿，為之后的宏樂新零售增添了動力。相信，宏樂必將把握新零售機(jī)遇，迎來更好的明天。將續(xù)寫宏樂銷售新篇章。
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