揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素

　　小紅罐特聘顧問(wèn)——佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人母嬰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李剛國(guó)先生應(yīng)邀參加“520小紅罐 為愛(ài)而來(lái)”小紅罐十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)云峰會(huì)。

　　本次峰會(huì)由明星主持人瑤淼全程主持（國(guó)內(nèi)檔大型母嬰育兒互動(dòng)類(lèi)節(jié)目《拜托了媽媽》主持人），同樣作為一位母親她對(duì)寶貝健康成長(zhǎng)非常關(guān)注。與會(huì)嘉賓還有：都兒研所研究員、中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)、兒童早期發(fā)展專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員戴耀華女士，北京中嬰商情創(chuàng)始人曹天偉先生。

　　小紅罐特聘顧問(wèn)——佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人李剛國(guó)應(yīng)邀在會(huì)上發(fā)言，揭秘小紅罐快速崛起起的三大要素。

　　小紅罐上市伊始就與佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)形成戰(zhàn)略合作，佑童見(jiàn)證了小紅罐的快速崛起，李老師將小紅罐快速崛起歸因?yàn)槿笠兀?/p>

　　標(biāo)簽的力量；第二，品牌的公信力；第三，穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期。

　　標(biāo)簽的力量

　　今天市場(chǎng)上并不缺產(chǎn)品，無(wú)論是奶粉、尿褲還是營(yíng)養(yǎng)食品，面對(duì)門(mén)店琳瑯滿(mǎn)目的產(chǎn)品，那么，什么樣的產(chǎn)品能夠從眾多產(chǎn)品中跳得出來(lái)？這是一個(gè)全新品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)必須思考的問(wèn)題。

　　所以，品牌需要一個(gè)標(biāo)簽，佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的李剛國(guó)老師如是說(shuō)。

　　而打造品牌標(biāo)簽，有幾個(gè)點(diǎn)非常重要，顏值、記憶點(diǎn)與符號(hào)的力量，這正是小紅罐塑造自我標(biāo)簽的三大核心要素。

　　先是顏值，顏值高本身就是一個(gè)標(biāo)簽，產(chǎn)品的顏值是小紅罐的標(biāo)簽。

　　其次是記憶點(diǎn)強(qiáng)，小紅罐產(chǎn)品的包裝顏色、包裝形式與品牌名是完全匹配的，形成了很好的記憶點(diǎn)。

　　第三個(gè)標(biāo)簽就是充分借助了“符號(hào)的力量”。很多年前的一句廣告語(yǔ)，我們至今記憶深刻“選鈣，選藍(lán)瓶的。”今天的電視上還在播放另外一個(gè)廣告，“小罐茶，大師做”。

　　那么，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，小紅罐充分的發(fā)揮了“標(biāo)簽的力量”與“品牌的借勢(shì)。

　　對(duì)比兩個(gè)例子，我們看小紅罐是如何打造自己的標(biāo)簽的：

　　“怕上火，就喝王老吉”=“愛(ài)·寶貝，就選小紅罐”。（王老吉=涼茶；小紅罐=營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)）。

　　“小罐茶，大師做”=“臻選全球營(yíng)養(yǎng)，助力中國(guó)寶寶健康“。（品牌=匠心精神=品類(lèi)優(yōu)選）

　　大家能夠發(fā)現(xiàn)，小紅罐選擇5.20召開(kāi)這次“十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)云峰會(huì)”。因?yàn)樾〖t罐要把“5.20”做成自己的節(jié)日，進(jìn)一步塑造小紅罐“愛(ài)·寶貝”的標(biāo)簽。

　　品牌的公信力

　　營(yíng)養(yǎng)食品的銷(xiāo)售，核心的問(wèn)題解決是信任的問(wèn)題，而品牌公信力是解決品牌消費(fèi)者信任的步。

　　小紅罐的品牌公信力的構(gòu)建分為幾步走：一是團(tuán)隊(duì)公信力、二是專(zhuān)家公信力、三是明星公信力、四是媒介公信力。

　　小紅罐運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)過(guò)去在矯姿品牌、手機(jī)、高端茶、老年鞋等眾多細(xì)分領(lǐng)域的品牌塑造能力，直接構(gòu)建了團(tuán)隊(duì)對(duì)渠道的公信力；同時(shí)，進(jìn)入母嬰領(lǐng)域，又搭建了專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)研發(fā)與母嬰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。這無(wú)疑是品牌快速獲得市場(chǎng)認(rèn)可的要素。

　　同時(shí)，小紅罐還力邀佑童顧問(wèn)機(jī)構(gòu)等顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、動(dòng)銷(xiāo)專(zhuān)家、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)等行業(yè)專(zhuān)家為品牌發(fā)展保駕護(hù)航。

　　另外，小紅罐還聘請(qǐng)多位明星為產(chǎn)品做推薦。

　　后，小紅罐還在中嬰商情、中嬰網(wǎng)、火爆嬰童網(wǎng)等行業(yè)媒體上進(jìn)行品牌推介，快速塑造行業(yè)認(rèn)知。

　　小紅罐這一系列的動(dòng)作可以稱(chēng)之為“整合來(lái)的公信力”。

　　穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期

　　疫情打亂了所有人的工作與生活的節(jié)奏，重要是大家產(chǎn)生了一種恐懼與焦慮，這種恐懼與焦慮來(lái)自于我們對(duì)未來(lái)的不確定性。整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈下行趨勢(shì)，也是源自于此。

　　個(gè)人是這樣，品牌運(yùn)營(yíng)也是一樣的。企業(yè)能夠帶給合作伙伴穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)預(yù)期，是決定品牌是否可以持續(xù)發(fā)展的核心。 這也是小紅罐能夠快速崛起、得到客戶(hù)廣泛認(rèn)可的重要因素之一。

　　譬如說(shuō)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定性的供應(yīng)鏈、穩(wěn)定的銷(xiāo)售政策、穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期，這都是小紅罐著力打造的核心點(diǎn)。

　　小紅罐有實(shí)力，有能力，打造好產(chǎn)品，塑造好品牌，小紅罐必將成為2020母嬰行業(yè)新秀。

　　據(jù)悉本次“520小紅罐 為愛(ài)而來(lái)”十省聯(lián)動(dòng)終端動(dòng)銷(xiāo)云峰會(huì)，由北京小紅罐科技有限公司主辦，在小紅罐直播基地火爆召開(kāi)。小紅罐快速布局發(fā)展一個(gè)月簽約全國(guó)二十余省市數(shù)十位經(jīng)銷(xiāo)商，吸引眾多意向客戶(hù)強(qiáng)烈關(guān)注，已完成全國(guó)初步戰(zhàn)略布局。秉承“臻選全球營(yíng)養(yǎng) 健康中國(guó)寶貝 讓寶貝自護(hù)力更出色”的愿景，在這充滿(mǎn)愛(ài)的日子里邀請(qǐng)行業(yè)大咖，媒體專(zhuān)家，十省合作伙伴，共同見(jiàn)證小紅罐的光芒時(shí)刻。共享母嬰健康市場(chǎng)的繁榮！