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營(yíng)養(yǎng)食品將迎來(lái)排浪式消費(fèi) 誰(shuí)會(huì)在這一波站上潮頭?

2020-02-29 09:12   來(lái)源:中童觀察   品牌:新西特slaite乳鐵蛋白

  營(yíng)養(yǎng)食品火了,這讓很多原先沒(méi)有重視營(yíng)養(yǎng)食品的渠道商猝不及防。中童社群里就有奶粉代理商急問(wèn):如何選擇靠譜的營(yíng)養(yǎng)食品?有好的品牌推薦嗎?

  著急和焦慮溢于言表。著急的是,自己沒(méi)有提前入局趕上這波風(fēng)口;焦慮的是,作為后進(jìn)生,希望能走個(gè)捷徑,直上青云。

  不過(guò),再著急,渠道商遴選營(yíng)養(yǎng)食品供應(yīng)商時(shí),都不能馬虎,因?yàn)檫@關(guān)系到長(zhǎng)遠(yuǎn)的生意。

  短期來(lái)看,這個(gè)特殊時(shí)間點(diǎn)帶動(dòng)了營(yíng)養(yǎng)食品的銷量提升;長(zhǎng)期來(lái)看,營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)“行情大漲”,免疫營(yíng)養(yǎng)食品的火爆正掀起整個(gè)營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng)的排浪式消費(fèi),并且這一波伴隨著健康中國(guó)戰(zhàn)略的落地,還會(huì)持續(xù)很久。

  所以,渠道商千萬(wàn)不能把這一波當(dāng)成短期的炒作,投入了一時(shí)的資金和精力,后卻給別人做了嫁衣,在選品時(shí)勢(shì)必要認(rèn)真考察品牌實(shí)力和影響力,比如是否自建工廠,產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)硬,是否有清晰的品牌規(guī)劃,是否有足夠的決心并持續(xù)投入市場(chǎng)等等。

  是不是這些標(biāo)準(zhǔn)似曾相識(shí)?營(yíng)養(yǎng)食品的選品標(biāo)準(zhǔn),正在向全產(chǎn)業(yè)鏈靠近,這早已在奶粉行業(yè)得到了驗(yàn)證。

  奶粉選品標(biāo)準(zhǔn)為什么會(huì)變成全產(chǎn)業(yè)鏈?

  因?yàn)槟谭坌抡蟮摹?/p>

  沒(méi)有奶粉新政,奶粉市場(chǎng)如今還亂著呢。正因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)亂得出了人命。所以奶粉新政要求得有工廠,得有研發(fā),也就是,向全產(chǎn)業(yè)鏈靠。

  全產(chǎn)業(yè)鏈意味著重資產(chǎn)、實(shí)力強(qiáng),并且靠譜。所以,牛奶粉的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗(yàn)還延伸到了其他奶粉細(xì)分品類當(dāng)中,比如羊奶粉、有機(jī)奶粉、草飼奶粉等,誰(shuí)先達(dá)成,誰(shuí)就會(huì)站上潮頭。

  營(yíng)養(yǎng)食品會(huì)不會(huì)有這一天?

  完全有這種可能。

  作為同樣入口的產(chǎn)品,現(xiàn)在的營(yíng)養(yǎng)食品市場(chǎng),像不像新政之前的奶粉市場(chǎng)?如果營(yíng)養(yǎng)食品也出臺(tái)類似的新政,你有抗壓的能力嗎?你是否還記得那些代理奶粉品牌沒(méi)過(guò)新政的渠道商是什么下場(chǎng)?

  因此,很多營(yíng)養(yǎng)食品品牌也早已做好了全產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)備和布局,即使是做細(xì)分營(yíng)養(yǎng)食品類,也砸下重金,做到。

  2014年,奶粉新政還在醞釀的時(shí)候,乳鐵蛋白品牌新西特,就已經(jīng)開(kāi)始了全產(chǎn)業(yè)鏈之路。

  供應(yīng)鏈

  做零售產(chǎn)品,重要的一點(diǎn)就是供應(yīng)穩(wěn)定,如果消費(fèi)者到店購(gòu)買,產(chǎn)品卻斷貨缺貨,就十分傷客,即使產(chǎn)品再好,也架不住幾次“斷糧”,就像近很多母嬰店奶粉品牌斷貨,消費(fèi)者果斷轉(zhuǎn)奶,盡管寶媽們知道,那對(duì)寶寶來(lái)說(shuō),是一件痛苦的事情。

  乳鐵蛋白就更甚,市場(chǎng)需求井噴,“店里所有的乳鐵蛋白品牌都缺貨,現(xiàn)在會(huì)員們都排隊(duì)等著,”有門店老板告訴中童傳媒記者,“有的品牌物流進(jìn)不來(lái),有的干脆工廠就沒(méi)開(kāi)工。”

  而新西特在這點(diǎn)上,具有足夠的話語(yǔ)權(quán),因?yàn)樾挛魈厥前闹匏拇笾扑幖瘓F(tuán)之一——澳藥集團(tuán)(簡(jiǎn)稱FPA)的自主品牌。

  澳藥集團(tuán)是一個(gè)專業(yè)從事補(bǔ)充藥品、保健食品、幼兒奶粉和化妝品的生產(chǎn)企業(yè),成立于2005年,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,遵循嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),榮獲澳洲十年生產(chǎn)質(zhì)量大獎(jiǎng),SWISSE、BLACKMORES等這些知名營(yíng)養(yǎng)食品品牌都來(lái)自于澳藥集團(tuán)。

  而新西特是澳藥集團(tuán)的“親兒子”,是澳藥集團(tuán)原工廠專業(yè)制造,并且在中國(guó)銷售的產(chǎn)品指定自主品牌,任何時(shí)候,新西應(yīng)優(yōu)先,即使是發(fā)生斷貨,“親兒子”也是后一個(gè)。

  產(chǎn)品力

  自有工廠,還有一個(gè)隱藏的技能:自主研發(fā)能力。否則,不能應(yīng)對(duì)客戶提出的要求。作為一個(gè)代工廠,客戶來(lái)自全球各地,消費(fèi)需求有差異,沒(méi)有自研能力,如何滿足客戶提出的特定需求?

  澳藥集團(tuán)自己進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),自然也要考慮中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),比如,外國(guó)寶寶的體質(zhì)和中國(guó)能一樣嗎?

  “很多通過(guò)代購(gòu)來(lái)的營(yíng)養(yǎng)食品,其實(shí)是不適合中國(guó)寶寶的,”澳新西特(廈門)營(yíng)養(yǎng)食品有限公司總裁宋海華表示,“把中國(guó)寶寶的需求和澳大利亞的營(yíng)養(yǎng)食品結(jié)合在一起,讓中國(guó)寶媽和寶寶真正吃上一款適合的好的營(yíng)養(yǎng)食品,讓寶寶遠(yuǎn)離疾病,健康成長(zhǎng),這是新西特的愿景。”

  在配方上,新西特產(chǎn)品配方是澳洲專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師在總結(jié)大量?jī)嚎茽I(yíng)養(yǎng)研究進(jìn)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的臨床經(jīng)驗(yàn),匠心研制,專門為中國(guó)寶寶營(yíng)養(yǎng)量身定制。

  在原料上,澳洲是黃金奶源地之一,新西特的奶源正是遴選自這里;在生產(chǎn)上,新西特謹(jǐn)守中澳兩國(guó)行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持澳洲原裝制造,原裝原罐進(jìn)口,構(gòu)建產(chǎn)品品質(zhì)。

  品牌策略

  有工廠,不一定有市場(chǎng)?,F(xiàn)代社會(huì)分工越發(fā)細(xì)致,工廠專心代工,品牌專心營(yíng)銷。

  當(dāng)然,也有企業(yè)既有代工業(yè)務(wù),也有自有品牌,做得風(fēng)生水起,比如波司登、美的等很多知名品牌,關(guān)鍵是看有沒(méi)有好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和策略。

  而新西特在品牌營(yíng)銷策略就有自己的一套打法。

  2014年,新西特進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,先讓自己沉下來(lái),了解廣袤的中國(guó)市場(chǎng),研究中國(guó)營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng)需求,積攢渠道口碑,逐漸成為一個(gè)行業(yè)品牌。

  夯實(shí)前兩步,新西特用了將近5年。2019年,新西特開(kāi)始做出一系列品牌影響力打造行動(dòng)。“海陸空”傳播全面開(kāi)啟。

  2月新西特冠名贊助澳洲華裔小姐競(jìng)選總決賽;

  3月,新西特投放CCTV-2央視財(cái)經(jīng)頻道(315晚會(huì)直播頻道)、CCTV-4中國(guó)國(guó)際頻道廣告投放,以及浙江衛(wèi)視《大冰小將》綜藝節(jié)目指定營(yíng)養(yǎng)食品;

  4月,新西特投放飛機(jī)、高鐵廣告,覆蓋廈航22架飛機(jī)、全國(guó)10條高鐵線路、16輛高鐵動(dòng)車;

  7月,全面啟動(dòng)分眾電梯平面海報(bào)投放。

  10月,新西特還聘請(qǐng)奶爸田亮作為位代言人,并與分眾傳媒簽訂1個(gè)億廣告戰(zhàn)略合同。

  2019年11月,新西特明晰了定位策略,請(qǐng)專業(yè)的咨詢公司打造了“斷奶后吃新西特”的品牌戰(zhàn)略,聚焦斷奶后人群。12月,全國(guó)70個(gè)城市同步發(fā)布品牌戰(zhàn)略新西特?cái)嗄虘?zhàn)略,商圈大屏、高鐵候車廳、電視臺(tái)等強(qiáng)勢(shì)曝光。

  用一分完成定位,還要用十分傳播出去,高密度的廣告投放,足以看出新西特投入的決心。作為“名門”之后,從出身到原料到企業(yè)戰(zhàn)略到具體策略戰(zhàn)術(shù),新西特都教科書(shū)般地展示了什么才是“未來(lái)之星”。

  現(xiàn)在是營(yíng)養(yǎng)食品教育和普及的好時(shí)機(jī),2020年中國(guó)消費(fèi)者對(duì)健康的認(rèn)知和珍視,上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)入了一個(gè)新階段。

  這意味著,在這之后的未來(lái)幾年之內(nèi),營(yíng)養(yǎng)食品供需都將在高位運(yùn)行,并在健康中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略加持下,逐漸有限度的“剛需化”。

  營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)里有這樣的“未來(lái)之星”,你還在等什么?

編輯:黎莉

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