仿佛在一夜之間,億滋、瑪氏、可口可樂等這些食品、飲料的巨頭企業(yè),紛紛向公眾傳達要生產健康、低脂的食品信息,如同是一場有目的性的預謀,徹底將產品的研發(fā)方向轉向了另一個賽道。方便面作為乘坐長途列車、加班等場景中的高頻食品,也隨著消費理念的變更不再是消費市場的寵兒。就算不以任何宏觀數(shù)據(jù)為佐證,單從統(tǒng)一、康師傅對外公布的銷售數(shù)據(jù)來看,也足以能夠解釋,方便面、碳酸飲料之類的食品都冠以了不健康的標簽。而忠于此類型食品的消費群體,眼下,正將抖音、小紅書上的減脂養(yǎng)生內容收入囊中,成為所謂的【樂活青年】。
也就是在這當時,一條拿著保溫杯里面裝著枸杞的內容在社交媒體間流轉,它所反映的其實正是千禧一代對健康意識的提升,也因而可以理解為何在短短數(shù)年里,諸多企業(yè)不斷與生產保健品、健康食品等公司達成合作,無外乎是為了拓寬自身的產業(yè)結構,應對當前市場需求的競爭形勢。其折射出的也正是全球在應對氣候變暖,環(huán)境惡劣采用的一系列可控手段。同時,那些正在從事大健康公司,也陸續(xù)獲得了諸多外力資本的支持和挖掘,而這也讓資本看到了這個產業(yè)未來的增長與契機。
然而,縱觀我國的大健康產業(yè),實際上真正符合標準化、規(guī)范化的品牌微乎其微。尤其是權健等不良事件的發(fā)生,更讓其發(fā)展變得不那么冷靜,甚至因為法規(guī)的不完善、市場秩序的紊亂,讓這個產業(yè)在外界的心中變得有微妙。
也許你可以很輕易的列舉出一系列功能型營養(yǎng)食品的零食品牌,可要列出大健康領域中具影響力的品牌,卻并不容易。
位于山東煙臺的新時代健康產業(yè)集團,成立于1995年3月,是中國新時代控股(集團)公司的控股子公司。產品包含了具有獨立自主知識產權的“國珍”松花粉與竹康寧為代表的保健食品、營養(yǎng)食品和“香蘭閣”化妝品、“竹珍”保潔用品等四大類150余種產品,產品主要銷往國外。也是行業(yè)內批獲得直銷牌照的內資企業(yè)之一,也是一家央屬企業(yè)。
哪些城市適宜大健康企業(yè)的發(fā)展,多數(shù)人都會將注意力集中在北上廣一線城市,擁有的科研環(huán)境及綜合產業(yè)的調節(jié)能力,幾乎是孕育健康產業(yè)的選擇。不過依據(jù)煙臺近幾年的產業(yè)結構調整來看,這座山東半島的城市,早已悄然的引入了許多知名的國內外企業(yè)與高新技術人才。新時代在期間踏實、低調的發(fā)展。
大健康產業(yè)—需要的是踏實的經營理念
假如沒有權健那樣的事件,沒有種種新聞為大健康產業(yè)帶來的不安因素,其實這樣一個炙手可熱的趨勢型產業(yè),能夠創(chuàng)造的價值超乎資本的想象。
在新時代工廠,編者見到了負責生產的相關人士,他坦言:“新時代產線很多,生產開發(fā)的產品都是通過產業(yè)結構調整后不斷優(yōu)化出來的結果。極少在營銷上做過多的宣傳,每一步都走的很仔細,相較于同行,新時代其實算是比較謹慎的企業(yè),它不急,力求的是品質。”
豐富的產品鏈、先進的設備、國際標準的研發(fā)團隊,新時代的整個運作都將品質二字發(fā)揮的。不追求過分的營銷,精力側重在產線的管理上。
縱觀我國的大健康產業(yè)法規(guī)依舊處于亟待調整、重塑的時期,假冒偽劣產品依然存在,標準和信息也略顯滯后。然而若不經過一個時期的清洗,品質亦無法得到保障,新時代在工廠的管理上也加重了基于大數(shù)據(jù)為核心的信息化管理體系,旨在將產業(yè)真正形成完善化和標準化。
自2017年起,新時代與在上海中商網絡股份有限公司(以下簡稱CCN中商)達成合作,借助CCN中商的一物一碼技術為新時代實現(xiàn)二維碼追溯業(yè)務的信息化管理,覆蓋產品的生產、倉儲、運輸、配送等全流程數(shù)字化監(jiān)管與電子追溯,同時提供產品防偽追溯、終端消費者查詢等管理及社會服務功能??梢哉f,是一項重大的舉措。
前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國大健康產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告》數(shù)據(jù)顯示,2018年我國大健康行業(yè)市場規(guī)模達到7.01萬億,預計在2020年突破8萬億規(guī)模,甚至在2030年市場規(guī)模達到16萬億。
龐大的市場需求量滋生出的供給遠遠超過了企業(yè)初的想象。清楚大健康是當下和未來的趨勢,新時代在產品品質的把控上也愈發(fā)精細。隨著智能制造不斷升級,新時代也在尋求諸多先進的技術來管控生產體系。
“我們對供應商有一套非常嚴苛的評估方式,在評估和甄選的過程中,中商不論從項目經驗上還是技術研發(fā)能力上,都高于它同行業(yè)中的其他公司。尤為重要的一點是,中商為湯臣倍健打造的智能工廠,也具有一定的代表性,它為我們未來的發(fā)展規(guī)劃提供了無限的想象。”新時代的生產負責人稱。
在煙臺的工業(yè)園區(qū),新時代斥資打造了占地面積為28萬平方米的工廠,走在期間,你可以感受到當前環(huán)境下,制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,所帶來的除了更多就業(yè)機會,也為工業(yè)革命時代的提速孵化出了千萬種可能性。
一位資深產業(yè)研究員曾言:“工業(yè)化的加快的確給人類的生活締造了許多美好的事物,卻也給人類賴以生存的環(huán)境增添了許許多多的負擔,環(huán)境污染、氣候變暖,食物安全性無法保障,都是人類亟待解決的問題。眼下,科學家們正在日以繼夜的研發(fā)先進的醫(yī)療技術,為人類找到適宜的生存環(huán)境。“
回頭來看,40年的消費變遷史,會發(fā)現(xiàn)這是一個非常有意思的時代。世界正以的速度改變著。好的壞的都在發(fā)生,很多是不曾預期的,有些也讓人在一瞬間感到頹唐與驚喜。舊力量的慣性依然很強,產生的問題也依然存在。對于CCN中商和新時代健康產業(yè)這樣非常重視品牌保護、品質的公司來說,一物一碼、大數(shù)據(jù)則是幫助企業(yè)有效進行產線管控,實現(xiàn)供應鏈創(chuàng)新、降本提效的必備手段。
一物一碼是企業(yè)品牌化的有利助推
從一物一碼本身的應用來看,賦碼僅僅是一種方式,通過賦予每一件單品的獨有的身份碼對產品形成有效的管控。消費者能通過一個二維碼看到產品的來源,也就是我們稱的【可追溯】。企業(yè)則通過身份碼,采集到物流運輸途中,經銷商、門店的產品銷售數(shù)據(jù)情況,用于做市場活動分析與決策,實現(xiàn)管理的閉環(huán),亦是企業(yè)在建立品牌初期的無形資產。
若你無法追溯到產品的去向,也無法對產品的安全有合規(guī)的管理,一旦消費者買到假貨,后果不堪設想,帶來的不單是對企業(yè)本身的利潤損失,也會大大降低消費者對企業(yè)的信任度,也就不必說品牌化了。
只是,不論是新時代這樣一個擁有完整產業(yè)鏈的企業(yè),還是華聯(lián)集團旗下的CCN中商,都在以百米賽跑的姿態(tài)去做一些決策和規(guī)劃。正如新時代所言,中商為湯臣倍健打造的智能工廠,就足以看出中商在技術層面是擁有前瞻性戰(zhàn)略眼光的,也符合新時代的企業(yè)文化與經營理念。
不管你對它是信任還是懷疑,在這個什么都可能發(fā)生的時代里,只有參與其中,才有可能塑造它的未來。
上海中商網絡股份有限公司于2000年初成立,作為北京華聯(lián)集團的控股子公司,以“為商品賦予無限數(shù)據(jù)價值”為企業(yè)使命,十數(shù)年來始終致力于通過技術、數(shù)據(jù)、運營、咨詢四大版塊,為客戶提供品牌保護、渠道管控、營銷全價值鏈產品及服務。作為產品數(shù)字化全價值鏈供應商,CCN全面高效地遏制仿冒產品流通,保護、提升客戶利益與品牌價值,構筑社會信任與安全。如今,來自46家世界五百強企業(yè)及20多個領域的1200多家企業(yè)已成為CCN產品數(shù)字化全價值鏈中的重要一環(huán)。
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