自媒體時(shí)代，母嬰KOL迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，僅在微信平臺(tái)，粉絲數(shù)超過(guò)50萬(wàn)的母嬰類公眾號(hào)已經(jīng)超過(guò)100個(gè)，而這一數(shù)字依舊保持著快速的上升勢(shì)頭。
尤其是隨著微博、微信以及電商APP的霸屏效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，母嬰“網(wǎng)紅”們向著全渠道極速滲透，不僅成為品牌們精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶的捷徑，影響力更是覆蓋母嬰用品、幼兒早教、親子旅游等全產(chǎn)業(yè)鏈。
母嬰“網(wǎng)紅”背后，內(nèi)容營(yíng)銷模式已經(jīng)成熟
強(qiáng)勢(shì)影響力vs金字塔尖
坐擁百萬(wàn)粉絲、動(dòng)輒10W+轉(zhuǎn)發(fā)，母嬰KOL顯現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)影響力的同時(shí)，卻無(wú)法規(guī)避整體業(yè)態(tài)失衡的現(xiàn)狀：
未來(lái)超級(jí)大V在KOL群體中仍舊是少數(shù)派
頭部KOL辨識(shí)度高，話語(yǔ)權(quán)集中，即便數(shù)量占比少卻占據(jù)了電商零售、幼兒教育、娛樂(lè)演藝等多個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源；而在金字塔尖之下，數(shù)量龐大的KOL群體則呈現(xiàn)出分散無(wú)序的態(tài)勢(shì)，從內(nèi)容輸出到運(yùn)營(yíng)推廣暴露多種問(wèn)題，能力差異明顯。
來(lái)源：如圖
母嬰“網(wǎng)紅”，他們是如何做到的？
那么，金字塔尖是否遙不可及？這正是母嬰垂直領(lǐng)域的從業(yè)者們反復(fù)思考的問(wèn)題。上周，母嬰頭條寶發(fā)布了《中國(guó)孕嬰童口碑之星》排行榜，榜單上的 “網(wǎng)紅”們贏得了粉絲和品牌青睞，也得到了專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的認(rèn)可；更重要的是，他們已經(jīng)在千軍萬(wàn)馬的突圍戰(zhàn)中搶占了制勝點(diǎn)。
母嬰KOL如何進(jìn)階，這些Tips親測(cè)有效
Tip1：保持個(gè)性！保持個(gè)性！保持個(gè)性！
這必須是重復(fù)N遍的要點(diǎn)。母嬰KOL進(jìn)入爆發(fā)期，想要脫穎而出就要凸顯個(gè)性，找準(zhǔn)自己的標(biāo)簽、風(fēng)格甚至是“人設(shè)”，才能吸引用戶并形成長(zhǎng)期關(guān)注。
Tip2 ：“日更”不是必須的，但“懶”萬(wàn)萬(wàn)要不得！
不再執(zhí)著于“日更”，KOL也可以任性一下，周末、節(jié)假日給自己放個(gè)假，讓粉絲們也能喘口氣。但是“懶”發(fā)作隔三差五才更新也不行，畢竟高頻內(nèi)容產(chǎn)出始終是自媒體的“自我修養(yǎng)”之一。比較常見的更新節(jié)奏是：【周一至周五】保持每日更新+【周末】休息or偷懶模式，所謂的偷懶模式無(wú)非就是：簡(jiǎn)單粗暴地放圖、送上一晚安曲、粉絲約稿或者表情包式請(qǐng)假，當(dāng)然你也可以找到自己的freestyle!
數(shù)據(jù)來(lái)源：Bluemc/母嬰親子類榜單/截止至2017.7.24
能做到每日“出勤”的母嬰大V比例并不高，但更新間隔超過(guò)2天的更是少之又少。
Tip3：“爆點(diǎn)”來(lái)自日積月累
要保證內(nèi)容的扎實(shí)，也要懂得“蹭”熱點(diǎn)，很多母嬰KOL都提到了日常積累的重要性——大量閱讀、學(xué)習(xí)充電、專業(yè)講座、分析用戶反饋等等。要不斷地接觸新鮮事物去開拓新思路，也要把這些新的收獲內(nèi)化為自己的內(nèi)容輸送給用戶。
Tip4：用戶不排斥廣告，前提是它得“好看”
當(dāng)KOL與品牌之間的合作成為一種趨勢(shì)，用戶的態(tài)度也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。無(wú)論是“神轉(zhuǎn)折”的廣告軟文還是玩“套路”的品牌植入，粉絲們往往時(shí)間就能分辨，但只要內(nèi)容好看有營(yíng)養(yǎng)，他們非但愿意買賬，甚至還會(huì)買單。
媽咪OK與品牌合作的微信推文《你家里有一個(gè)總是等待“周末”的寶寶嗎？》，以“父愛(ài)”引發(fā)讀者情感共鳴，文章發(fā)布后創(chuàng)下留言數(shù)量、贊賞金額、閱讀量以及新增粉絲數(shù)均創(chuàng)下新高
Tip5：學(xué)會(huì)找到“好幫手”
隨著粉絲數(shù)量的積累，KOL的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)不斷加重。單槍匹馬很難應(yīng)付，那么組建自己的團(tuán)隊(duì)就是不錯(cuò)的選擇。“網(wǎng)紅”的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容產(chǎn)出以及尋找用戶的興趣點(diǎn)，因此在品牌合作方面，不妨和一些專業(yè)的KOL營(yíng)銷機(jī)構(gòu)合作，借以后者在品牌領(lǐng)域、商務(wù)對(duì)接以及內(nèi)容渠道分發(fā)等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，減輕KOL自身及團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。
當(dāng)然，消費(fèi)在升級(jí)，母嬰社群的業(yè)態(tài)持續(xù)變化。關(guān)于母嬰KOL的實(shí)用Tips或是“干貨”分享也會(huì)不斷更新，這正是母嬰頭條寶長(zhǎng)久以來(lái)的聚焦方向。作為數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)，母嬰頭條寶集合了多平臺(tái)、多渠道的3000+位母嬰KOL，在數(shù)據(jù)抓取以及分析運(yùn)用等方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，母嬰頭條寶通過(guò)對(duì)行業(yè)的貼身觀察和長(zhǎng)期跟蹤，擅于幫助母嬰品牌快速篩選匹配度高的KOL，并制定精準(zhǔn)的KOL營(yíng)銷方案，實(shí)現(xiàn)品牌&KOL雙向利益的大化。
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