作為在母嬰行業(yè)深耕20年的資深母嬰企業(yè)，優(yōu)幼母嬰的成長(zhǎng)與眾多傳統(tǒng)起家的母嬰企業(yè)并沒(méi)有什么不同，靠風(fēng)口與紅利起家以品牌加盟與奶粉獨(dú)代精準(zhǔn)切入市場(chǎng)做大做強(qiáng)，但其與其他母嬰企業(yè)又有一點(diǎn)不同，那便是前瞻性的市場(chǎng)思考下的自我升級(jí)。也正是這份清晰的自我認(rèn)識(shí)使其在現(xiàn)今的“新零售”大背景下，能快速找到企業(yè)彎道超車的新玩法—三新生態(tài)。
那么何為三新生態(tài)？?jī)?yōu)幼母嬰給出了如下的解答。
新，新加盟--以整店輸出的核心理念呈現(xiàn)新型加盟模式
優(yōu)幼母嬰旗下的加盟品牌阿拉小優(yōu)一直是優(yōu)幼母嬰的拳頭品牌，該品牌自2006年誕生以來(lái)不光成為孕嬰童行業(yè)批通過(guò)國(guó)家商務(wù)部備案，具備全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的知名品牌，也是中國(guó)優(yōu)生科學(xué)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴、上海優(yōu)秀連鎖品牌。而2016年，阿拉小優(yōu)的加盟模式則呈現(xiàn)涅槃式創(chuàng)新，以”整店輸出“替代粗放式加盟，推動(dòng)以平臺(tái)商為單位的商品統(tǒng)一、質(zhì)量統(tǒng)一，活動(dòng)統(tǒng)一來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷售和母嬰增值服務(wù)。
(CBME阿拉小優(yōu)展臺(tái)）
在展會(huì)上阿拉小優(yōu)的代表介紹，”新加盟模式推廣至目前，已有1000多家加盟店實(shí)現(xiàn)了整店輸出的能力，實(shí)現(xiàn)了以平臺(tái)商為單位的共贏默契。中國(guó)母嬰市場(chǎng)很大，布局很廣，每個(gè)地方都有自己的人文風(fēng)情世故，只有當(dāng)?shù)氐钠脚_(tái)商才對(duì)當(dāng)?shù)氐哪笅氲暧腥嫱笍氐牧私?，所以阿拉小?yōu)在當(dāng)?shù)卦O(shè)置一個(gè)授權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，以平臺(tái)商為單位做平臺(tái)輸出，互通有無(wú)，協(xié)同合作，再根據(jù)每個(gè)地方的特定市場(chǎng)環(huán)境做區(qū)別對(duì)待，高效運(yùn)營(yíng)當(dāng)?shù)啬笅爰用说辍?rdquo;
第二新，新科技--以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑經(jīng)營(yíng)新方向
自2015年起，優(yōu)幼母嬰便開(kāi)始涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，因?yàn)槠淝逦恼J(rèn)識(shí)到以科技改變行業(yè)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。在優(yōu)幼母嬰眼中，互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，母嬰行業(yè)能用好這種手段的并不是原生觸網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是原生的母嬰公司，因?yàn)槭侄慰梢詫W(xué)習(xí)，行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)卻難以復(fù)制。
在此次展會(huì)上，優(yōu)幼母嬰即展示了其新科技的布局“炫萌科技”。
（炫萌科技展區(qū)）
優(yōu)幼母嬰指出：”炫萌科技把‘科技改變母嬰’作為核心價(jià)值。在這個(gè)生態(tài)中，炫萌母嬰O2O平臺(tái)通過(guò)微商城、社區(qū)、專家、CRM、導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)助力母嬰門(mén)店?duì)I銷升級(jí)，以前沿的營(yíng)銷手段、專家服務(wù)、育兒內(nèi)容拉新促活玩轉(zhuǎn)會(huì)員，以實(shí)現(xiàn)門(mén)店?duì)I收增長(zhǎng)的有效目的。炫萌貝兔貝則通過(guò)搭建一站式孕嬰用品綜合B2B采購(gòu)平臺(tái)，將海外及一線優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品快速流通至三、四、五級(jí)市場(chǎng)，通過(guò)控區(qū)控價(jià)的技術(shù)手段讓門(mén)店擁有更多利潤(rùn)，從此沒(méi)有難做的生意。而炫萌云POS與炫萌PAY則使門(mén)店在多渠道快速收銀的前提下，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通，開(kāi)源節(jié)能提升信息化水平?？梢哉f(shuō)炫萌科技為母嬰門(mén)店呈現(xiàn)的是一站式的全方位門(mén)店?duì)I運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。“
第三新，新供應(yīng)--以產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈改造三拳出擊實(shí)現(xiàn)新型供應(yīng)關(guān)系
眾所周知，自奶粉新政推出之后國(guó)內(nèi)的奶粉供銷市場(chǎng)開(kāi)始陣痛，許多企業(yè)都受到不同程度的影響。在如此大環(huán)境之下，優(yōu)幼母嬰則針對(duì)市場(chǎng)變化，做出了新供應(yīng)關(guān)系的嘗試。即以確保自有奶粉品牌通過(guò)新政審核為前提，鞏固知名品牌雅培、貝因美、美力滋的強(qiáng)關(guān)系合作，力求產(chǎn)品供應(yīng)不脫軌。同時(shí)，增加”貝格芙“為品牌的服務(wù)項(xiàng)目供應(yīng)，通過(guò)兒童藝術(shù)理發(fā)、3D打印、兒童推拿、兒童攝影等增加門(mén)店附屬競(jìng)爭(zhēng)力。后以童萌惠供應(yīng)鏈集采體系，提升門(mén)店整體供銷存能力，增加利潤(rùn)抱團(tuán)出擊。
（努卡商品展示區(qū)）
(雅培商品展示區(qū)）
（貝格芙3D打印服務(wù)展示）
優(yōu)幼母嬰強(qiáng)調(diào)，優(yōu)幼母嬰愿意成為母嬰行業(yè)新零售進(jìn)程的推動(dòng)者，樂(lè)于與所有參與此進(jìn)程的企業(yè)分享自己的探索與經(jīng)驗(yàn)，在新零售的環(huán)境下，通過(guò)不斷完善并提升母嬰門(mén)店基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)能力，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級(jí)。
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