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太原吉百佳董政|危難時(shí)刻決不放棄 重獲新生力求發(fā)展

2017-04-01 17:06   來源:母嬰商情

太原市吉百佳商務(wù)有限公司母嬰事業(yè)部

總經(jīng)理 董政

  為陪女兒,創(chuàng)業(yè)開店

  董政,山西省晉中市介休市人,今年42歲,現(xiàn)在是山西省太原吉百佳商務(wù)有限公司的母嬰董事部總經(jīng)理。多年前,董總曾在天津頂園食品銷售公司從事企劃幕僚工作六年,主要負(fù)責(zé)市場規(guī)劃和調(diào)查工作??赡苡腥艘獑?,董總為什么要放棄原本不錯(cuò)的工作進(jìn)入母嬰行業(yè)呢?他告訴我們,主要是因?yàn)榕畠旱某錾瑸榱四苡懈嗟臅r(shí)間來陪伴女兒,所以才決定放棄那份工作,后回到介休老家開了一家惠嬰乳品母嬰店。

  擴(kuò)充門店,初獲成功

  在外人看來,能擁有一家效益不錯(cuò)的門店,能夠讓家人過上舒服的日子已經(jīng)很滿足了。但是董總的興趣并不是開一家門店,而是要想通過這個(gè)平臺(tái)快速進(jìn)入到奶粉批發(fā)代理行業(yè)中。2006年,董總的門店代理了雅士利和合生元兩個(gè)品牌產(chǎn)品,但是銷售壓力太大,一家門店想要完成代理目標(biāo)簡直太難了。但董總不是一個(gè)輕易言輸?shù)娜?,一番苦思冥想后,他決定采用開發(fā)新門店的方法實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。2007年,惠嬰乳品在山西晉中、臨汾以及呂梁等地區(qū)已經(jīng)擁有17家門店。董總告訴我們:眾多門店的開發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了以店養(yǎng)產(chǎn)品的目的,也迅速掘到了桶金。從這件事中,我們可以了解到,董總不僅擁有豐富的門店經(jīng)驗(yàn),還擁有過人的膽識(shí)和魄力,實(shí)在令人敬佩。

  遭遇重創(chuàng),協(xié)同作戰(zhàn)

  人生沒有一帆風(fēng)順的,總會(huì)遇到各種各樣的困難,董總也不例外。2008年,董總遇到了創(chuàng)業(yè)以來大的困難。他告訴我們:當(dāng)時(shí)代理的某兩個(gè)品牌奶粉皆被檢測出了含有三聚氰胺,價(jià)值400多萬的產(chǎn)品全部被退回來,幾乎瀕臨破產(chǎn)。這件事情就像晴天霹靂,對(duì)董總的事業(yè)造成了嚴(yán)重的打擊。他當(dāng)時(shí)的心情只能用崩潰和絕望來形容,甚至想過要放棄。由于公司財(cái)政緊張,董總一連拖欠了員工三個(gè)月的工資,然而團(tuán)隊(duì)的每一位成員并沒有離他而去,而是齊心協(xié)力要與他共同度過這個(gè)難關(guān)。當(dāng)時(shí),董總被所有成員的堅(jiān)持和信賴打動(dòng)了,瞬間渾身充滿了力量和希望。為了全體員工,自己也要堅(jiān)強(qiáng)和振作,不論付出再多的努力也要撐過去?;侍觳回?fù)有心人,在董總和所有員工的共同努力下,公司終于度過了這次難關(guān)。

  采訪中,董總告訴我們:至今我都特別感恩我團(tuán)隊(duì)的每一位員工,善待每一位員工,沒有他們的共同努力,我不可能有今天。在這件事情上,我們可以看出董總在危難時(shí)刻并沒有退縮和逃避,而是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)拼盡全力,承擔(dān)了應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的付出和堅(jiān)持,他都看在眼里,記在心里,始終懷著一顆感恩的心,善待每一位成員,過去十年如此,未來十年也不會(huì)改變。

  成功的決定

  2016年7月,董總做出了一個(gè)重要決定,就是把他的公司加入到太原吉百佳商務(wù)有限公司(怡亞通),這個(gè)決定也得到了全體公司團(tuán)隊(duì)的理解和支持。之所以做出這個(gè)決定,董總有他自己的想法,他說這是他做了10年母嬰行業(yè)以來做的成功的事情。做出決定前,董總認(rèn)真思考兩個(gè)問題:1、我自己做了十年的母嬰行業(yè),未來會(huì)帶給我的客戶什么前景? 2、我自己帶團(tuán)隊(duì)十年,未來我的團(tuán)隊(duì)何去何從?我需要給我的團(tuán)隊(duì)一個(gè)什么樣的愿景?

管理團(tuán)隊(duì)

  在權(quán)衡利弊后,董總認(rèn)識(shí)到公司迫切需要一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái),豐富自己的產(chǎn)品及引入先進(jìn)的管理手段,以實(shí)現(xiàn)公司在山西母嬰行業(yè)崛起的目標(biāo)。加入怡亞通之后,董總的團(tuán)隊(duì)從一個(gè)變成了三個(gè),重點(diǎn)產(chǎn)品線發(fā)展到25個(gè)。到了2017年,董總代理的產(chǎn)品會(huì)突破了50個(gè),銷售區(qū)域會(huì)也在不斷增加,銷售額迅速突破1個(gè)億,目標(biāo)要向2個(gè)億進(jìn)軍,公司現(xiàn)已成為山西大的母嬰代理分銷平臺(tái)。董總當(dāng)初做這個(gè)決定的初衷是為了給員工帶來更廣闊的發(fā)展和空間,預(yù)期結(jié)果也如他所愿。通過這件事情,我們再次被董總身上的遠(yuǎn)見性和判斷力深深折服了。

  行業(yè)心得與未來規(guī)劃

  其實(shí),人生就是在面臨各種各樣的選擇,命運(yùn)也千差萬別。在和董總聊到選擇這個(gè)話題時(shí),他告訴我們加入母嬰行業(yè)是他做出的正確的選擇之一。過去,他把好的十年奉獻(xiàn)給了這個(gè)行業(yè),未來十年還會(huì)在這個(gè)行業(yè)中繼續(xù)奮斗下去。當(dāng)我們問道,董總從事母嬰行業(yè)大的心得時(shí),他是這樣回答的:這個(gè)行業(yè)是良心行業(yè),也是一個(gè)有道德底線的行業(yè),不合格的產(chǎn)品、假冒偽劣產(chǎn)品在線上線下甚至在跨境購的橫行,一些不合法的利潤會(huì)摧毀我們的孩子們。所以,希望從事我們這個(gè)行業(yè)的人始終把客戶的利益放在位。這番話體現(xiàn)出了董總深知母嬰行業(yè)者的責(zé)任感和使命感,這也正是他能夠擁有此番成就的一個(gè)重要原因。

  對(duì)于未來的發(fā)展,董總有著深刻的分析和認(rèn)識(shí),他說行業(yè)中現(xiàn)有三大整合:上游生產(chǎn)企業(yè)的整合、分銷代理渠道的整合以及下游零售門店的整合。董總的未來發(fā)展規(guī)劃是整合上游廠商優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,給下游門店帶來好的產(chǎn)品、佳的服務(wù)以及合理的利潤,努力成為山西大的母嬰代理渠道平臺(tái),帶領(lǐng)山西的母嬰行業(yè)向更深層次的領(lǐng)域不斷發(fā)展壯大。董總講完這番話后,我瞬間被他身上那種行業(yè)的責(zé)任感折服了,他做這一行不僅是為了自己,還牽掛著整個(gè)山西母嬰行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于這樣一位行業(yè)人物,值得我們?yōu)樗Q起大拇指,為他拍手稱贊,也是我們每個(gè)人學(xué)習(xí)的榜樣。

公司內(nèi)部環(huán)境

  從創(chuàng)業(yè)到取得成功,董總和他的團(tuán)隊(duì)成員付出了太多太多,不論是困難背后的心酸,還是成功時(shí)流露出的喜悅,都已成為了過去珍貴的回憶。銘記過去,放眼未來,讓我們共同祝愿董總能夠帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在未來母嬰行業(yè)的發(fā)展中越走越遠(yuǎn)。

  快問快答

  1.您對(duì)自己目前的現(xiàn)狀滿意嗎?

  董總:特別滿意。

  2.不愿意把時(shí)間浪費(fèi)在哪方面?又愿意將之花在哪方面?

  董總:發(fā)呆;看書。

  3.對(duì)您影響大的一本書,或者一部電影是?

  董總:電視劇《潛伏》。

  4.就母嬰行業(yè)而言,您認(rèn)為您做的成功決定是?

  董總:加入母嬰行業(yè)。

  5.您認(rèn)為同行中哪家值得您學(xué)習(xí)?值得您學(xué)習(xí)它哪一點(diǎn)?

  董總:小飛象的馮總;十年的時(shí)間,從一頭黑發(fā)到現(xiàn)在的白發(fā),付出的心血真的讓人心疼。

  6.您看重朋友的什么特點(diǎn)?

  董總:講道理的朋友。

  7.您覺得成功重要的品質(zhì)是?

  董總:堅(jiān)持。

  8.請(qǐng)您對(duì)母嬰行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀打個(gè)分吧。(滿分100)

  董總:山西的母嬰行業(yè)發(fā)展的分?jǐn)?shù)我認(rèn)為在70分,是落后于其他周邊省份的。

編輯:婧文

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