寶寶們已用盡洪荒之力，母嬰門店“出路”何在？

　　很明顯，找一個店面，進(jìn)一些貨，擺上去后就等著客戶上門，不用做市場調(diào)查，不用搞什么促銷，不用做廣告，不用有什么專業(yè)知識，這種守株待兔，賣賣奶粉紙尿褲就能大發(fā)利市的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

　　時局正在倒逼行業(yè)變革，無人能夠幸免，寶寶們已經(jīng)用盡“洪荒之力”，母嬰門店究竟“出路”何在？

　　店面的選擇

　　店面一定要做客流量、消費輻射圈、消費群體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、店面門前交通情況、左右店面經(jīng)營產(chǎn)品調(diào)查等分析，店面不理想，寧可不開業(yè)。

　　供貨渠道的選擇

　　供貨渠道好壞直接影響到開業(yè)后的補(bǔ)貨順利情況。而補(bǔ)貨是否順利有直接影響到母嬰店的正常運營情況。好的供貨商對于一個母嬰店來說，尤其重要。

　　產(chǎn)品類別的選擇

　　新一代媽媽已經(jīng)從重“生”向重“養(yǎng)”轉(zhuǎn)變。歷數(shù)現(xiàn)有的嬰童產(chǎn)品類別，無論是潛在市場容量，還是對門店的價值，兒童營養(yǎng)食品都極有潛質(zhì)成為這樣一款明星品類。奶粉和兒童營養(yǎng)食品的關(guān)系類似于藥品和保健品的關(guān)系，如果說奶粉是嬰童成長的必需品，那么營養(yǎng)食品就是保健品，未來的趨勢一定是必需品基本穩(wěn)定發(fā)展，保健品持續(xù)增長。

　　換言之，營養(yǎng)食品本身就立足于孩子的健康，它不但是新一代的剛需，還是門店接近顧客的好切入點和推介其他產(chǎn)品的樞紐。實體嬰童店必須圍繞“健康成長”重構(gòu)自己的品類和銷售話術(shù)，才能抵御來自各方的沖擊。

　　8月12日，由安琪紐特和中童傳媒共同舉辦的“破與立 重振嬰童新徽商——2016中國嬰童產(chǎn)業(yè)零售發(fā)展論壇”將于安徽合肥召開。作為中國酵母源保健品，安琪紐特本著“嚴(yán)于律己，持續(xù)發(fā)展”的態(tài)度，經(jīng)過幾年低調(diào)的精耕細(xì)作，已發(fā)展成為嬰童渠道具有影響力的營養(yǎng)食品牌。

　　據(jù)悉，本次盛會，主辦方特邀行業(yè)大咖、業(yè)內(nèi)同仁，與渠道伙伴們一起，重探徽商精神，重析徽商之道，共同開啟徽商新時代，共同開創(chuàng)安徽嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面！