一支產(chǎn)品一部車嬰童門店搶跑互聯(lián)網(wǎng)

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2016年07月13日 11:37　　來源:中嬰網(wǎng)

　　何為爆款?爆款就是用一支產(chǎn)品改善門店盈利能力!

　　何為爆款?爆款就是用一場活動撬動所有會員!

　　何為爆款，爆款就是用貼心的服務讓消費者欲罷不能!

　　何為服務?服務就是消費者到店內(nèi)購買到的產(chǎn)品是安全的，所以我們只售賣大品牌!

　　何為服務?服務就是不僅提供給消費者安全的線下保障，還可以讓消費者足不出戶的實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)購物的便捷!

　　何為服務?服務就是讓生意變得簡單，讓我們門店的管理變得不再難!

　　徹底的給我們自己的換一個大腦，讓我們?nèi)BME看看嬰童的風;讓我們坐在家里也看得懂新政的風，讓我們不再被品牌商綁架、讓我們不再經(jīng)受政策的刺痛，讓我們也無懼互聯(lián)網(wǎng)的颶風!

　　2016年，我牽手你，我們一起經(jīng)歷風云，我們一起去感受行業(yè)的颶風，我們一去欣賞明天的彩虹!

　　我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維，讓平安銀行為我們提供一個不大門店的進貨款;一個小店3-5萬的銷售授信足矣!

　　我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維搞定會員、讓員工與我們一起創(chuàng)業(yè)，好萌O2O，幫門店引進的不僅僅是競爭門店的會員，還有員工拼命發(fā)展會員的激情!

　　我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維搞定上游廠商，誰讓品牌變成通貨，誰就是在壓縮我們嬰童門店的生存空間!

　　讓我們與全國的一線嬰童連鎖門店一起，讓我們與近百家連鎖系統(tǒng)、上百億銷售體量的門店一起與品牌商平等談判，為消費者爭取更大的權(quán)益!

　　我們需要大品牌的產(chǎn)品、我們需要安全的供應鏈、但我們更需要維持生存的毛利空間，所以我們與強者并肩前行!

　　我們用互聯(lián)網(wǎng)的思維搞定繁瑣的管理：產(chǎn)品集采、店員管理、空間設計、會員引流，我們需要改變過去，開始輕松的管理門店!也許，我們真的需要一支優(yōu)秀的營運管理團隊!

　　大王紙尿褲如果免費送，算不算爆款;一場活動讓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)店增加數(shù)百名會員算不算爆款;如果短短幾天，就可以讓2000名會員成為你的粉絲，算不算爆款!

　　雅培、阿拉、圣元、貝因美、光明、雅士利等等，這些品牌能否保證消費者的安全?能否幫助門店抵抗經(jīng)營的風險?

　　POS數(shù)據(jù)，讓他去銀行質(zhì)押貨款;好萌O2O，讓他放手去與線上電商抗衡;B2B平臺，讓他去幫你搞定低價的通貨貨源，阿拉小優(yōu)與童萌惠，讓近100家的嬰童連鎖系統(tǒng)、5000余個銷售終端、每年上百億的銷售體量，共同去整合上游資源，我們擁有的就是物美價廉與安全!

　　你可能換需要一部車，雖然不能享受豪車的奢華，卻可以讓消費者愛上你的門店、完善你的服務，解決你消費者產(chǎn)品配送的代步工具!

　　點擊鏈接，現(xiàn)在就�。盒�(yōu)十周年，每個省，100套免費的O2O系統(tǒng)，100套POS收銀授信體系(每套額外提供3-5萬的銷售授信)、100部好萌O2O配送車(3-5萬的五菱榮光，車體需噴繪);還有取之不盡的銷售產(chǎn)品!

　　安全、信賴，我就是你身邊的育嬰顧問!每省限100名，先到先得!　

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