嬰童家紡的未來發(fā)展趨勢

    1 綠色環(huán)保設(shè)計

　　“綠色消費(fèi)”、“綠色產(chǎn)品”的浪潮已在國際紡織界掀起，人們對家紡產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過程中的安全性提出了更高的要求。而由于嬰童家紡使用人群的特殊性，消費(fèi)者更加關(guān)注其對人體健康和環(huán)境保護(hù)的影響。以藍(lán)鉑家紡為例，其已推出的“LINPURE KIDS 藍(lán)鉑兒童”系列和將推出的“LINPURE BABYS 藍(lán)鉑嬰童”系列，均通過采用優(yōu)質(zhì)的長絨棉原料以及與世界染化料公司Huntsman(亨斯邁)的合作，使所有產(chǎn)品全部達(dá)到國家A類幼兒檢測標(biāo)準(zhǔn)，為國內(nèi)嬰童家紡品牌做出了良好的表率。

　　2 功能性設(shè)計

　　隨著嬰童家紡市場的不斷充實(shí)和完善，消費(fèi)者對于產(chǎn)品的需求趨向多元化，僅僅安全舒適、外形美觀已遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，因此，具有高科技含量和附加值的功能性家紡產(chǎn)品成為市場寵兒。以“多喜愛”嬰童家紡為例。該品牌近將經(jīng)過市場多年成功驗證的芬納諾抗菌技術(shù)運(yùn)用到了嬰童床品中。經(jīng)國際權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)SGS和疾控中心檢測，該產(chǎn)品對大腸桿菌、金黃色葡萄球菌、白色念珠菌等多種致病細(xì)菌均有強(qiáng)大的抑制或抵抗作用，抑菌率可達(dá)99.9%，即使經(jīng)過多次洗滌，抑菌率仍能達(dá)到90%以上，且抗菌效果可以持續(xù)2～4 年。

　　3 整體性設(shè)計

　　未來的嬰童家紡市場不僅對功能性需求越來越專業(yè)，對產(chǎn)品品類的需求也會越來越廣泛。在大家紡的生活理念下，消費(fèi)者已不滿足于消費(fèi)某件或某種產(chǎn)品，而是需要市場能夠為嬰童提供安全、環(huán)保、美觀、奇趣而益智的主題生活空間，需要空間中的主題形象、主題故事，需要基本的嬰童床品，也需要與床品成系列化設(shè)計的窗簾、地毯、毛巾、浴衣、家居服、玩具、收納袋、坐具等延伸產(chǎn)品，還需要空間中的嬰童家紡產(chǎn)品與家居空間環(huán)境和諧一致。更進(jìn)一步，我國嬰童與父母共處一室的生活方式，使家紡的整體性設(shè)計不僅要考慮嬰童家紡、家居空間環(huán)境，還要考慮空間中成人家紡在內(nèi)的設(shè)計整合，因此，中國家紡的整體性設(shè)計將具有更為寬闊的視角與發(fā)展空間。

　　4 民族個性化設(shè)計

　　若要長遠(yuǎn)地?fù)碛袊鴥?nèi)市場，同時占領(lǐng)國際市場，產(chǎn)品必須具有自己的民族個性，這一點(diǎn)在成人家紡的發(fā)展過程中已表現(xiàn)得非常清楚。中國市場巨大的消費(fèi)潛力，使國際設(shè)計界刮起了強(qiáng)勁的中國風(fēng)，我國成人家紡也在設(shè)計上迎來了民族風(fēng)的春天�？梢灶A(yù)見，中國的嬰童家紡設(shè)計終也必然會走民族個性化發(fā)展之路，既要吸收國際成熟設(shè)計的優(yōu)點(diǎn)，也要在嬰童家紡中融入中國傳統(tǒng)文化元素。如設(shè)計符合嬰童特點(diǎn)的中式可愛卡通形象，小蝙蝠(在中國傳統(tǒng)文化中寓意為“福”，下同)、梅花小鹿(祿)、小魚(富余)、小老虎(健康、強(qiáng)壯)，設(shè)計中國傳統(tǒng)樂器的卡通形象(如琵琶、阮、笙、鼓等)，使孩子在日常生活起居中接觸、了解自己的傳統(tǒng)文化，既有生活情趣，也寓教于樂，從而產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。

　　5 品牌強(qiáng)化

　　在國外知名嬰童家紡品牌接踵而至、兵臨中國市場之際，打造我國自己的知名品牌已是當(dāng)務(wù)之急。

　　(1)疏通渠道，全方位塑造品牌形象。以“I-BABY”為例，從2008年創(chuàng)立至今，通過明星代言、設(shè)計總監(jiān)知名度影響、組織高端品牌峰會、運(yùn)用各大媒體進(jìn)行全面宣傳等手段，該品牌有效傳遞了為中國下一代打造“安全、健康、美學(xué)、綠色”現(xiàn)代母嬰生活方式的品牌理念，“天地之美，良心品質(zhì)”的經(jīng)營理念，“讓下一代高貴成長”的企業(yè)使命，為中國富裕階層 0 ～ 6 歲幼兒提供完整生活方式解決方案的品牌定位，以及為幼兒提供健康成長環(huán)境、為新生代父母提供現(xiàn)代生活理念、科學(xué)育嬰文化的品牌服務(wù)，成功塑造了“中國嬰童家紡”的良好形象。

　　(2)針對目標(biāo)人群，精準(zhǔn)定位市場。以中國家紡行業(yè)的龍頭企業(yè) —— 羅萊家紡為例，就為其旗下的“羅萊KIDS”品牌，預(yù)先做好了完備的市場細(xì)分框架。先，按年齡段，分為 0 ～ 3 歲的嬰童系列、4 ～ 6 歲的幼童系列、7 ～ 12歲的大童系列和13歲以上的青少年系列。按性別，分為適合男童的學(xué)院風(fēng)、運(yùn)動風(fēng)、海洋風(fēng)等系列，適合女童的公主風(fēng)、田園風(fēng)、夢幻風(fēng)等系列，雖然其嬰童系列還處于發(fā)展之中，但羅萊此舉已說明精準(zhǔn)定位在未來競爭中的重要性。

　　(3)線上、線下結(jié)合(O2O模式)，發(fā)展體驗式購物。體驗式購物將是未來嬰童家紡產(chǎn)品營銷的重要渠道，以“夢潔BABY”為，已有多家企業(yè)開始著手以用戶體驗為中心的實(shí)體店鋪打造。消費(fèi)者可通過網(wǎng)上下單-實(shí)體店親身感受產(chǎn)品品質(zhì)等過程，終決定是否完成購買行為，這種虛擬與實(shí)體的結(jié)合，可以形成科學(xué)的購物閉環(huán)，大幅縮短決策時間，使用戶獲得的購物體驗。