中國原創(chuàng)品牌開始與國際做鄰居了

　　據(jù)報(bào)道，北京僑福芳草地購物中心出現(xiàn)了全新品牌組合方式，以往只能在老百貨商場里偏安一隅的中國原創(chuàng)的本土品牌如今已經(jīng)跟國際一線做起了鄰居，改變了傳統(tǒng)的購物中心品牌組合格局。

　　在僑福芳草地里，國內(nèi)奢侈華服品牌NE·TIGER坐落在世界珠寶品牌梵克雅寶對(duì)面，即將開幕的依云服飾緊鄰法國高級(jí)時(shí)裝品牌PierreBalmain，而腕表大鱷IWC與中國設(shè)計(jì)師品牌CHIZHANG張馳相對(duì)而立，瑞士腕表肖邦Chopard則與品牌“中國珠寶”左右而鄰。像這樣純粹中國時(shí)尚品牌躋身世界時(shí)尚品牌行列的組合方式是前所未見的。

　　僑福芳草地總經(jīng)理賴國賢表示，這種全新的品牌組合方式，一方面是商場有意為之，另一方面則是優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)時(shí)尚品牌在品質(zhì)和影響力方面確實(shí)已經(jīng)形成了改變舊有商場品牌組合格局的力量。

　　無獨(dú)有偶，新光天地、國貿(mào)商城、大悅城、老佛爺百貨等一線購物中心也出現(xiàn)了越來越多的本土?xí)r尚品牌。JNBY江南布衣、ZUCZUG素然、EIN、EXCEPTION例外以及國內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的進(jìn)駐，不僅占據(jù)了商場的核心位置，甚至和國際一二線品牌比鄰而居。

　　據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，過去在北京商場內(nèi)，服裝、鞋帽類中國品牌占比約40%;化妝品等品類中國品牌占比則較低，僅為20%。在銷售額方面，中國品牌銷售額占比在三成左右，而且以中低端為主。如今，這樣的品牌格局已經(jīng)被逐漸打破。過去的國產(chǎn)品牌帶著“本土化”甚至是“土氣”的標(biāo)簽，作為時(shí)尚界笑稱的“大女裝”品牌慣常在老式百貨的國內(nèi)品牌區(qū)域和其他國產(chǎn)品牌相鄰開店。而目前僅北京的一線商場，新興國產(chǎn)時(shí)尚品牌在一層和二層這些原來被國際品牌壟斷的樓層占比已經(jīng)大幅提升，和國際做起了鄰居。

　　然而，想要跟國際做鄰居，也是需要付出代價(jià)的，就是高昂的店面租金。據(jù)悉，目前北京各大一線購物中心一層店鋪?zhàn)饨鹁鶠楦鳂菍又�。以國貿(mào)商城為例，其租金約為93-100元/平/天，東方新天地為80-90元/平/天，新光天地為70-80元/平/天，僑福芳草地、大悅城、三里屯太古里南區(qū)為60-70元/平/天。而普通商場或老式百貨的租金則從30-50元/平/天各不相同。由此可知，國產(chǎn)品牌要想在云集的購物中心里開店，雄厚的資金實(shí)力是必不可少的條件，相應(yīng)品牌在運(yùn)營商的成本也將大幅增加。

　　對(duì)此，CHIZHANG張馳品牌方面表示，在一線品牌旁邊開店運(yùn)營成本很高，但是作為品牌的形象店，可以讓更多人了解到CHIZHANG張馳的風(fēng)格，可以實(shí)際感受服裝的面料和設(shè)計(jì)，反過來促進(jìn)了線上銷售。

　　某商場招商負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前關(guān)注國產(chǎn)品牌的商場越來越多，僑福芳草地和老佛爺百貨是比較典型的案例。資金不足、商業(yè)運(yùn)作能力有待提升、管理經(jīng)驗(yàn)不足等是新品牌普遍面臨的問題。而今后，商場在選擇新入駐品牌時(shí)也不會(huì)把注意力放在該品牌是國內(nèi)還是國外品牌上，是否有較成熟的商業(yè)背景和運(yùn)營管理實(shí)力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否優(yōu)質(zhì)才是新品牌招商中考慮的核心問題。

　　可見，國產(chǎn)品牌受熱捧的同時(shí)，如何增強(qiáng)自身的品牌經(jīng)營意識(shí)，加強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營能力和資金實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)在一線商場立足，是各國產(chǎn)品牌不得不費(fèi)心考慮的問題。(來源：慧聰服裝網(wǎng))