杜鳳林長(zhǎng)春開(kāi)講 解析母嬰店銷量和利潤(rùn)倍增之道

　　9月12日，中國(guó)孕嬰童行業(yè)長(zhǎng)春(東北)訂貨會(huì)在東北亞重鎮(zhèn)---長(zhǎng)春開(kāi)幕。來(lái)自吉林、遼寧、哈爾濱等東北三省的500余家嬰童店齊聚長(zhǎng)春吉隆坡大酒店，聆聽(tīng)嬰童行業(yè)資深分析師、三九品牌營(yíng)銷咨詢席顧問(wèn)杜鳳林老師的課程<<門店導(dǎo)購(gòu)3.0營(yíng)銷模型，銷量和利潤(rùn)倍增之道>>，深度剖析嬰童行業(yè)新走勢(shì)、零售店鋪營(yíng)銷新思維，如何借助實(shí)戰(zhàn)工具提升導(dǎo)購(gòu)技能、店面銷量和利潤(rùn)。

　　杜老師認(rèn)為，嬰童行業(yè)經(jīng)過(guò)10年發(fā)展，已過(guò)了抓機(jī)會(huì)、搶地盤的階段，當(dāng)前的關(guān)鍵詞是占資源，只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才有出路。過(guò)去比產(chǎn)品、比渠道，現(xiàn)在到了比服務(wù)階段。誰(shuí)能認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，誰(shuí)才能搶占行業(yè)制高點(diǎn)。服務(wù)涵蓋了渠道服務(wù)和消費(fèi)者服務(wù)。

　　嬰童渠道目前正處于快速整合階段，在資本的助推下，一線城市的零售渠道紛紛下沉，逐個(gè)攻陷三四線市場(chǎng)。渠道整合完成后，未來(lái)5年是品牌商大施拳腳戰(zhàn)略機(jī)遇期。除奶粉外，嬰童各品類領(lǐng)域幾乎處于品牌空白期，需要全力搶占。過(guò)去是得渠道者得天下，未來(lái)是得品牌者得天下�，F(xiàn)在嬰童行業(yè)的消費(fèi)主體是85后和90后，他們的消費(fèi)模式和消費(fèi)習(xí)慣是什么樣的?為什么必須重視自媒體時(shí)代的消費(fèi)者管理?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局?杜老師用實(shí)際操作的案例給出了回答。為何近期頻頻出現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合和并購(gòu)?杜老師解讀了資本如何成為助推這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵詞。

　　針對(duì)近來(lái)年電商給母嬰傳統(tǒng)零售造成的巨大沖擊，我們?nèi)绾我噪娚讨匦陆缍ㄆ髽I(yè)發(fā)展路徑?杜老師以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例解讀了嬰童行業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，更以親身參與和服務(wù)的企業(yè)為實(shí)例，剖析企業(yè)成功模式。

　　嬰童零售面臨的困局和突圍之道，是杜老師本次講座的重點(diǎn)。"戰(zhàn)略品類突圍5步"、"導(dǎo)購(gòu)六陽(yáng)真經(jīng)"，杜老師用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言和互動(dòng)贏得了參與培訓(xùn)的東北三省嬰童行業(yè)精英的陣陣掌聲，后杜老師與此次主辦方海格孕嬰連鎖的核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合影留念。