各大奢侈品牌盯緊童裝市場

　　一樣鋪天蓋地的“雙G”紋案，一樣隨處可見的紅綠條紋，不一樣的只是迷你可愛的尺寸。自2010年10月高調(diào)進軍童裝市場以來，Gucci(微博)的童裝系列馬不停蹄，早已在國內(nèi)各大旗艦店試水，也讓國內(nèi)奢侈品童裝這塊可愛的“草莓蛋糕”多了一個食量不小的饕餮客。

　　Jennifer Lopez攜雙胞胎孩子為Gucci童裝系列代言　　英國知名設計師Paul Smith的童裝系列Paul Smith Junior已經(jīng)邁入第三年的設計;Fendi家族第三代傳人、Fendi現(xiàn)任配飾總監(jiān)Silvia Venturini Fendi也揭開了其高端童裝的神秘面紗并舉步挺進幼兒市場;與此同時，美國品牌DKNY、英國老牌Burberry、法國品牌Chloe還有Lanvin都推出了如同自家品牌成人服裝縮小版的童裝系列，誓以絕不怠慢的態(tài)度整裝待發(fā)。當全球兒童奢侈品市場達到百億美元，并以每年10%的速度增長時，各大奢侈品牌幾乎都盯緊了這塊甜美的蛋糕。

　　Fendi進軍幼兒市場推出一系列母嬰用品　　在近兩年經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，高端消費人群對自家寶貝兒女的預算卻不曾縮減，這使得越來越多的時尚開始盯上童裝和兒童產(chǎn)品這個特定市場。2011年底，《中國奢侈品報告》調(diào)查的信天翁商務咨詢公司，與顧騰顧問有限公司共同發(fā)布了一份兒童奢侈品調(diào)查報告，旨在確認中國飛速發(fā)展的兒童奢侈品市場動向。報告顯示，900名參與調(diào)查的消費者中，超過60%的消費者每月會花費超過3000元人民幣購買兒童奢侈品。

　　號稱為先推出童裝系列的奢侈品牌迪奧　　事實上，目前在國內(nèi)銷售的奢侈品童裝中，不少品牌已經(jīng)具有相當長久的童裝歷史。以Dior(微博)為例，Baby Dior號稱是世界上個推出童裝的國際時尚品牌。據(jù)傳摩納哥王妃格蕾絲-凱利(Grace Kelly)當年請迪奧先生為她即將誕生的女兒設計衣服。迪奧先生受到格蕾絲-凱利的啟發(fā)，決定新增童裝系列產(chǎn)品線，但因他突然離世，整個愿望擱淺。直到1967年，在當時設計總監(jiān)馬克-博昂(Marc Bohan)的主持下，Baby Dior才在法國蒙田大道的店鋪上市。

　　而Baby Dior本身就是一個迷你的全時尚帝國。它專為初生嬰兒到12歲的兒童設計，從0至3的幼兒裝，到2至12歲的兒童裝，每個年齡范圍都分為女孩系列與男孩系列。包括童鞋、奶瓶、動物玩偶及禮盒等你可以想象到的童裝配件全部包羅其中。

　　《兒童奢侈品報告》還指出，中國父母為孩子購買奢侈品的時機比其他國家的父母更多。除了孩子的生日，中國父母通常會慶祝“出生百日”、春節(jié)以及兒童節(jié)，贈送禮物正是慶祝各種紀念日的傳統(tǒng)項目。另外，一些富裕的消費者亦熱衷慶祝西方節(jié)日，如圣誕節(jié)、復活節(jié)和新生兒洗禮，因此，人們有了更多溺愛小皇帝及小公主們的機會。童裝奢侈品市場的誘人前景由此可見一斑。

　　雖然78%的女性認為，為孩子購買奢侈品的決定通常由她們來決定，但是，59%的男性認為自己才是為孩子購買奢侈品時的決策者，這也為男性奢侈品牌推出兒童時裝副線提供了可能。當被問及在購買兒童奢侈品時所期望得到的服務時，中國內(nèi)地的調(diào)查對象比香港的調(diào)查對象的期望值更高。受歡迎的兒童服務是兒童專用休閑區(qū)域及托兒服務。

　　在選擇品牌時，中國消費者在為自己購買物品時更趨向于購買同一品牌。原本在奢侈品認可度排名前十位的品牌在推出自家兒童時裝副線時，更容易獲得認可。據(jù)報告顯示，Burberry(微博) Children、Gucci Kid、Baby Dior，以及Armani Junior在國內(nèi)奢侈品童裝市場有著極高的認可度。

　　這些奢侈品牌原本就擁有足夠多的專賣店和穩(wěn)固的消費市場，在產(chǎn)品上線時更容易推廣。而原本就擁有鮮明設計基因的品牌在推出各自的童裝時，風格也一樣明顯，稱其為縮小版成人裝毫不過分。