成衣品牌發(fā)力童裝為哪般

　　在國(guó)際品牌NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby等進(jìn)軍童裝市場(chǎng)后，近年來(lái)國(guó)內(nèi)知名成衣服裝品牌也紛紛將觸角延伸到童裝市場(chǎng)。其中不乏國(guó)內(nèi)如杉杉、森馬、美特斯邦威、報(bào)喜鳥(niǎo)、七匹狼、波司登、江南布衣、李寧、361°、安踏等。

　　在普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的當(dāng)下，眾多成衣品牌涉入童裝領(lǐng)域，究竟為哪般?

　　蛋糕仍大發(fā)力童裝正當(dāng)時(shí)

　　童裝近幾年來(lái)被公認(rèn)為服裝界的后一塊利潤(rùn)豐厚的“蛋糕”。童裝市場(chǎng)在服裝行業(yè)中一直占比較小，但在“嬰兒潮”、第三次生育高峰、以及“80后”逐漸生兒育女等客觀條件推動(dòng)下，童裝市場(chǎng)正逐漸崛起。也許眾多成衣品牌正是看準(zhǔn)童裝市場(chǎng)的巨大發(fā)展空間，于是紛紛啟動(dòng)童裝品牌戰(zhàn)略。

　　GXG品牌負(fù)責(zé)人余勇在多個(gè)場(chǎng)合都談到，童裝一定是中國(guó)未來(lái)5年以?xún)?nèi)比較熱的一個(gè)板塊。余勇認(rèn)為，“真正創(chuàng)造消費(fèi)能力的一定是“70后”、“80后”，因?yàn)樗麄円殉蔀樯鐣?huì)主流消費(fèi)者，并且他們對(duì)品牌的認(rèn)知度很高。

　　從國(guó)外品牌的發(fā)展軌跡來(lái)看，童裝市場(chǎng)的成熟也伴隨著大品牌進(jìn)入童裝市場(chǎng)的步伐，這也已成為時(shí)尚圈的流行趨勢(shì)。知名品牌Burberry是早進(jìn)入童裝市場(chǎng)的之一，Gucci、Dior等也有其延伸的兒童副線(xiàn)，而運(yùn)動(dòng)品牌Adidas、Nike等也很早就開(kāi)始運(yùn)作kids系列。ArmaniJunior童裝今年更是迎來(lái)了30周年大典。

　　除了童裝市場(chǎng)消費(fèi)空間越來(lái)越大，童裝消費(fèi)品牌認(rèn)知度提高之外，休閑服市場(chǎng)進(jìn)入飽和期也是讓眾多成衣服裝品牌進(jìn)軍市場(chǎng)格局尚未確定的童裝市場(chǎng)的一大原因。李寧投資公司負(fù)責(zé)人南鵬表示，“自2010年李寧集團(tuán)開(kāi)始涉足童裝領(lǐng)域，李寧不僅為市場(chǎng)提供了諸多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也在童裝領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。”事實(shí)上，這幾年，在成人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域發(fā)展平穩(wěn)后，李寧一直重新審視戰(zhàn)力配置，從簡(jiǎn)單的以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分類(lèi)來(lái)規(guī)劃市場(chǎng)——以生產(chǎn)者的產(chǎn)品為中心，進(jìn)化到開(kāi)始關(guān)注細(xì)分消費(fèi)人群——以消費(fèi)者為中心。進(jìn)入童裝領(lǐng)域就是李寧的一個(gè)戰(zhàn)略方向。

　　山東女裝舒朗旗下的GOGIRL童裝，關(guān)注兒童穿著舒適度，采用健康環(huán)保面料，致力于打造充滿(mǎn)五彩想象的孩童專(zhuān)屬空間。舒朗或許已經(jīng)看到眾多品牌童裝的誕生，將新一輪童裝消費(fèi)升級(jí)，品牌消費(fèi)逐漸成為童裝消費(fèi)主流。名作、醉酷、GOGIRL童裝三大品牌是在舒朗公司原有品牌體系中細(xì)分出來(lái)的全新風(fēng)格品牌。

　　生產(chǎn)童裝，舒朗公司是以多品牌時(shí)尚集群戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以?xún)r(jià)值創(chuàng)新為核心，從國(guó)際化的時(shí)尚思維方式深入品牌經(jīng)驗(yàn)的分析，在品牌管理、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)策略等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題上，做出全面的調(diào)整與改進(jìn)。這也促進(jìn)舒朗企業(yè)品牌管理能力、研發(fā)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力與市場(chǎng)品牌影響力的提升，通過(guò)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新更有力地提高企業(yè)內(nèi)生力及自身的時(shí)尚文化含金量，搶占市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)份額。