尋找市場新增長點(diǎn) 閩體育用品企業(yè)盯上“童裝”

　　“今年計(jì)劃先開100家兒童品牌專賣店，這種專賣店很快會(huì)在廈門出現(xiàn)。”說這話的不是童裝企業(yè)，而是特步(中國)有限公司的高級副總裁葉齊，在昨日特步十周年慶典上，這樣一個(gè)消息也成為業(yè)界話題。繼安踏開啟了旗下的“ANTAKIDS”童裝品牌之后，福建體育用品企業(yè)紛紛涌入童裝童鞋市場。去年庫存壓力帶來的業(yè)績增長放緩，更是讓企業(yè)盯緊兒童裝生意，企圖在這塊蛋糕中多分一杯羹。

　　打開福建幾家體育用品品牌的網(wǎng)站，組織架構(gòu)上多出了“兒童事業(yè)部”這樣一個(gè)部門。“我們會(huì)把兒童事業(yè)部作為旗下品牌來運(yùn)作，現(xiàn)有的專賣店也會(huì)銷售一些兒童產(chǎn)品。”葉齊告訴記者。

　　早在2008年8月，安踏就已推出童裝系列，一年之內(nèi)就開了160家童裝專賣店。361度則在2009年9月宣布推出童裝系列。加上昨日正式宣布開創(chuàng)旗下兒童品牌的特步，以及早已透露出此意向的匹克，幾乎所有的福建體育用品企業(yè)都盯上了這門“兒童生意”。

　　“潛力和空間都很大。”361度童裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳志誠說道，361度的童裝專賣店將在今年力爭達(dá)到1600家到1700家，主要是鞏固一線城市，繼續(xù)拓展二三線城市。這樣的拓展路線是不少閩企的共識。數(shù)據(jù)顯示：兒童產(chǎn)業(yè)在未來20年中都將處于一個(gè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)，初步估算約有1000億元的規(guī)模。

　　“今年，整個(gè)體育用品企業(yè)行業(yè)都遇上庫存壓力。”業(yè)內(nèi)人士林先生一語道破企業(yè)在傳統(tǒng)市場的窘境，“增長放緩是普遍現(xiàn)象，就要找新增長點(diǎn)，兒童市場就是突破口。”林先生的判斷正與閩體育用品企業(yè)的現(xiàn)實(shí)切合。

　　“目前中國的兒童產(chǎn)業(yè)中，無品牌產(chǎn)品占了市場的75%，今后這一比例會(huì)慢慢降低，品牌產(chǎn)品的比例將會(huì)不斷上升。”陳志誠表示，這為兒童市場留出了很大的發(fā)展空間。

　　同時(shí)，福建童裝企業(yè)在短期內(nèi)的迅速成長，也讓福建眾多的體育用品企業(yè)更加看好兒童市場這塊新增長點(diǎn)。“巴拉巴拉去年?duì)I收是20個(gè)億，體育用品中做童裝的也有不少營收10多個(gè)億的。”葉齊說道，我們也很有信心做好兒童品牌。

　　然而，也有業(yè)內(nèi)人士提醒，童裝市場潛力巨大，但童裝分類詳細(xì)，兒童運(yùn)動(dòng)裝和兒童時(shí)裝雖然都是童裝，但差別很大，運(yùn)動(dòng)品牌想涉足兒童時(shí)裝領(lǐng)域仍存在一定阻礙，想要順利分得運(yùn)動(dòng)童裝這杯羹，并不簡單。