童潮圍觀：劍橋服裝的“心”未來

　　成人運動戰(zhàn)的硝煙還未散盡，新一輪的“童潮”之爭已經(jīng)拉開序幕。

　　從某種層面來說，童裝童鞋品牌的份額之戰(zhàn)是成人運動戰(zhàn)的演化和延續(xù)。在這塊熱土上，國內(nèi)品牌主要是兩路生力軍。一路，是從兒童領(lǐng)域升位而來的童鞋童裝品牌;二路，是從成人領(lǐng)域順勢而下延伸的“小號”成人運動品牌。這兩大陣營，優(yōu)劣勢非常顯著，一路軍屬于“產(chǎn)品派”，優(yōu)勢在于對兒童產(chǎn)品研發(fā)方向的精準把控。而二路軍屬于“品牌派”，優(yōu)勢表現(xiàn)在品牌意識和成熟的運作模式上。

　　然而，繼08奧運的“槍響”之后，4年來，“童潮”之爭邁入新一輪洗牌時期。這一時期，童裝成為各大品牌爭奪的核心。

　　單一品類的大部分童鞋品牌，面對來勢洶洶的“小號”成人品牌派，不得不考慮從擁擠不堪的鞋城走向繁花似錦的商業(yè)街，而商業(yè)街的專賣之路，服裝是繞不開的“火焰山”。換句話說，“童潮”之爭而今進入全系列的產(chǎn)品競爭時代。

　　據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計推算，中國下一個階段的高出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，該時期中國也將迎來第五輪“嬰童潮”。換言之，中國兒童產(chǎn)業(yè)至少還有20多年的牛市，伴隨人們的生活水平越來越高，消費能力、消費意識的不斷提升和城市化進程的推進，特別是現(xiàn)在80后父母對子女的生活投入越來越大，面對龐大的市場容量和需求，童裝市場也隨之成為眾多品牌爭搶的“香餑餑”。

　　正是如此行業(yè)背景，促使很多童鞋老企業(yè)，這幾年立馬上鐙，開啟服裝之路，劍橋就是位列其中之一的一匹黑馬。

　　劍橋1989年創(chuàng)辦，至今已經(jīng)走過23個年頭。2009年，劍橋品牌實施戰(zhàn)略升級，正式轉(zhuǎn)型走品牌經(jīng)營模式，同年啟動服裝，由一個專業(yè)童鞋品牌升級成以“校園潮人運動”為旗幟的全系列青少年時尚運動品牌。2010年，劍橋聯(lián)合國家體育總局，次在國內(nèi)成立家“中國校園運動產(chǎn)品研發(fā)基地”，同年，劍橋又相繼榮獲“海西十大童鞋領(lǐng)軍品牌”、“中國具投資價值品牌”和“中國優(yōu)秀青少年校園運動品牌”。近些年，劍橋除了一些公益活動的事件推廣外，更是不間斷的在央視少兒頻道、金鷹卡通和佳佳卡通持續(xù)投入。

　　如果說三年前，劍橋服裝還是一個步履蹣跚的“嬰兒”的話，而今，已經(jīng)成長為一個生龍活虎的“小子”了。

　　從產(chǎn)品風格來看，在中大童的國內(nèi)品牌陣營中，劍橋服飾產(chǎn)品差異化明顯，占據(jù)了潮裝市場的先機。劍橋主張和強調(diào)的“校園潮人運動”，一舉顛覆校園運動單調(diào)、刻板、乏味的傳統(tǒng)印象，將健康、潮流、自信的TIDESPORTS(潮人運動理念)注入每一季的產(chǎn)品設(shè)計，呈現(xiàn)于世的是獨具英倫氣質(zhì)，更具國際化、時尚化的潮牌印象。正如2012春夏新鮮上市的多元化商品系列。

　　從市場銷售表現(xiàn)來看，劍橋服裝潛力無限。據(jù)記者采訪了解，劍橋服裝09-11年的全年銷售額， 3年來連續(xù)翻番，從一個成熟鞋服品牌的常規(guī)占比來看，未來3-5年，劍橋服裝板塊的飆升空間大有可為。

　　誰能搶占更大的童裝的市場份額，誰就是新一輪“童潮”之爭的“齊天大剩”，劍橋深諳其道。繼2011年下半年南下廣州之后，劍橋定于今年3月24日南上株洲，舉行2012年秋冬新品發(fā)布會，這是繼“潮羊2011”廣州峰會之后的又一次異地盛會，也是劍橋品牌由南向北的再一次戰(zhàn)略推進，旨在擴大劍橋品牌在華中地區(qū)的影響力，大化的促進劍橋校園潮人運動系列產(chǎn)品在湖南區(qū)域的招商和銷售。

　　服裝是童潮之爭的焦點，也是劍橋的未來，套用其2012秋冬會議主題“心?未來”所說，用心做好服裝，劍橋的未來將不可限量，記者將持續(xù)關(guān)注中。