理性的對待高檔童裝用品消費

　　人們以奢侈品作為兒童禮品贈送的趨勢越來越明顯，他們想顯示自己送出的禮物是多么特別。已經在童裝界打拼多年的品牌和設計師不斷以新“花招”來推廣自己的童裝產品,奢侈品的品牌銷售策略是一種多重策略。

　　從衣服擴展到住所、飯店、旅行等各個領域，包括現在的童裝。在生產線的行銷技巧以及規(guī)劃策略的創(chuàng)意上有很多新的商業(yè)手法，這些創(chuàng)新和創(chuàng)意的產品思考或行銷策略，都證明了他們對于市場的走向及消費者心理把握的敏感度。

　　不可否認，有些中國家長購買兒童奢侈品時抱有炫耀性消費的心理。對奢侈品童裝感興趣的只是極小部分的消費群體。在兩年前開始研究童裝市場時就發(fā)現，家長們在為孩子選購童裝時更注重的是實用性與可穿性。

　　奢侈品的渠道策略從整體上講就是保持對市場的有限覆蓋，從不在渠道中提供大量的產品供消費者選擇，使得渠道始終保持在一種不飽和的狀態(tài)。在有限的前提下，盡可能地要求完成對目標市場的有效覆蓋。

　　“在這種策略指導下，奢侈品的分銷結構追求重點覆蓋，把精力集中于少量對高質量服務有非凡需求的網點上。對于增加零售網點，進入新市場的考察都會做得非常詳盡，決策周期也比較長，以保證渠道價值鏈上每個環(huán)節(jié)都有高利潤產生，同時維持奢侈品高貴形象所需的高額市場費用。”賈小藝說：“除了把零售網點設在目標顧客集中的地方外，奢侈品展覽會也會是一條重要的渠道。”

　　眾所周知，專賣店在奢侈品的銷售體系中占有十分重要的地位，對于樹立自身的品牌有重要幫助，而旗艦店不僅擁有全新的商品，更是品牌精神和形象的集中體現。“新的渠道很難再建，奢侈童裝的網點很有可能比傳統(tǒng)奢侈品網點還要少。”

　　天價童裝打著國際品牌的旗號，吸引了很多“注重款式和品牌”的家長們的關注。隨著一部分高收入、高消費能力人群的增多，市場也出現了高檔童裝品牌消費的需求。我們應該理性看待奢侈品童裝的出現。但是奢侈品童裝不僅僅是消費能力的問題，還涉及到消費觀和價值觀。

　　給孩子穿幾千元一件的衣服，難免讓孩子從小形成浪費、享受的消費觀和價值觀。家長們要根據自己的收入和消費能力來選擇合適的童裝，理性的對待兒童用品消費。