品牌童裝企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)從銷售到營(yíng)銷的跨越
目前，許多品牌童裝企業(yè)從銷售過(guò)度到營(yíng)銷還是僅僅只停留在意識(shí)的強(qiáng)調(diào)上，沒(méi)有真正在實(shí)踐上有所突破。
從本質(zhì)上講，銷售和營(yíng)銷，既不是科學(xué)也不是技術(shù)，它們與管理一樣，都是一種實(shí)踐。銷售是對(duì)某個(gè)具體的人，營(yíng)銷是對(duì)一群人。銷售是一種行為;營(yíng)銷是一個(gè)活動(dòng)。營(yíng)銷活動(dòng)的根本命題就是過(guò)坎，從實(shí)踐角度講，營(yíng)銷就是不停的過(guò)坎。營(yíng)銷必須過(guò)的道坎，就是如何從銷售行為過(guò)度到營(yíng)銷活動(dòng)。
我們不能從銷售過(guò)度到營(yíng)銷，根本的原因就是循規(guī)蹈矩，按照拿學(xué)歷一級(jí)一級(jí)上升的方式。從銷售行為到營(yíng)銷活動(dòng)的方式就只有跨越。你不敢跨越，不要說(shuō)百年企業(yè)比你早生100年，就算對(duì)面的企業(yè)比你早成立一年，就可能都沒(méi)機(jī)會(huì)了!越來(lái)越多的品牌童裝企業(yè)實(shí)踐證明，從銷售到營(yíng)銷，的方式就是跨越，尤其是中國(guó)企業(yè)。
營(yíng)銷對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)，重要的就是如何在實(shí)踐中突破。這是所有營(yíng)銷者的責(zé)任，因?yàn)樗泄芾碚叩闹匦囊呀?jīng)放在“如何在理論上標(biāo)新立異”了，營(yíng)銷者的跨越便成為決定中國(guó)企業(yè)存亡的關(guān)鍵。
成功者依靠的是實(shí)踐勇氣而不只是聰明思考�，F(xiàn)在的企業(yè)現(xiàn)狀就是，大家都想去營(yíng)銷，但沒(méi)有人敢邁出從銷售到營(yíng)銷的步，形象的描述就是：人都想進(jìn)天堂，但沒(méi)有人想死。
其實(shí)，一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該樹立這樣的理念：營(yíng)銷;管理第二，以營(yíng)銷推動(dòng)管理，而不是用管理來(lái)推動(dòng)甚至控制營(yíng)銷。這并不是說(shuō)管理不重要，而是一個(gè)企業(yè)家的必然選擇，你先是個(gè)營(yíng)銷者，其次才是一個(gè)管理者!先完成這個(gè)跨越，才能真正實(shí)現(xiàn)所有品牌童裝企業(yè)從銷售到營(yíng)銷的跨越!
從銷售到營(yíng)銷的跨越，其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要研究?jī)蓚�(gè)問(wèn)題，營(yíng)銷如何想得通，怎樣才能做得到!
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