中國(guó)鞋類(lèi)品牌消費(fèi)需求日趨標(biāo)準(zhǔn)化

　　眾所周知，我國(guó)是世界上大的鞋產(chǎn)品加工國(guó)，也是獨(dú)立生產(chǎn)鞋產(chǎn)品種類(lèi)多的國(guó)家，但符合國(guó)際高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品卻很少，能在國(guó)際體育賽事上獨(dú)樹(shù)一幟的也是�；�于此，對(duì)于中國(guó)鞋業(yè)來(lái)說(shuō)，如何抓住新的發(fā)展機(jī)遇或?qū)ふ倚碌陌l(fā)展出路，則顯得尤為重要。

　　鞋類(lèi)品牌民用化

　　民族品牌必須要從品牌的塑造上給自己定位，在這些方面國(guó)內(nèi)鞋企缺少創(chuàng)新思維。國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)都是看中了我國(guó)人口眾多、市場(chǎng)廣闊的優(yōu)勢(shì)。他們的目的就是用資本、技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身賺錢(qián)的目的。例如把麥當(dāng)勞放在一個(gè)人口稀少的歐洲國(guó)家與放在13億人口的中國(guó)其差距不言而喻。所以我國(guó)的企業(yè)要抓住體育人口遞增這一機(jī)會(huì)尋找不同層次的消費(fèi)群體，針對(duì)其特點(diǎn)考慮鞋類(lèi)品牌的塑造，并通過(guò)品牌推動(dòng)市場(chǎng)。

　　賽事需求社會(huì)化

　　鞋企不要只去搶奧運(yùn)這塊蛋糕，而要利用奧運(yùn)需求把蛋糕做大，培育和發(fā)展體育產(chǎn)品。奧運(yùn)能帶來(lái)多樣化的商機(jī)，比如從一些弱勢(shì)項(xiàng)目或是冷門(mén)項(xiàng)目去介入，定位于從奧運(yùn)需要的空間中尋找品牌投入點(diǎn)也是大有可為的。

　　體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化

　　我們既要看到賽事競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈又要看到競(jìng)爭(zhēng)的相容性。在這基礎(chǔ)上，還要考慮到國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，廣大鞋企要在與國(guó)際強(qiáng)手的競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)合作，在合作中尋求自身品牌的壯大。如果國(guó)內(nèi)產(chǎn)品能通過(guò)我國(guó)的媒體推出去，其成本低、獲益大的優(yōu)勢(shì)就更容易架起成功的橋梁。

　　消費(fèi)需求標(biāo)準(zhǔn)化

　　國(guó)外大型鞋企成功的要素很多，重要的一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時(shí)必須在兩方面下功夫，即工藝、管理制作過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化。在營(yíng)銷(xiāo)中很多商家往往只注重產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品形象被消費(fèi)者選擇，從而只對(duì)這些進(jìn)行宣傳，其實(shí)完全可以從標(biāo)準(zhǔn)化的角度宣傳產(chǎn)品的特點(diǎn)，使大家了解你的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是和國(guó)際接軌的，一旦與國(guó)際接軌，消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品是時(shí)尚、好的。