馬飛：嬰童企業(yè)需要多一倍責(zé)任感

　　近，紙尿褲吸尿后橫向膨脹或可導(dǎo)致幼兒O型腿的話題紛紛擾擾，持續(xù)引發(fā)關(guān)注。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國外早有預(yù)防幼兒O型腿的紙尿褲產(chǎn)品問世，但國內(nèi)市場卻鮮有預(yù)防性產(chǎn)品推出。9月1日，百潤旗下貝舒樂品牌在北京中國科學(xué)技術(shù)館新館召開黃金雙弧專利發(fā)布會，擁有此項(xiàng)技術(shù)的紙尿褲產(chǎn)品能夠預(yù)防幼兒O型腿。據(jù)悉，貝舒樂早在一年之前就推出了具有防O功能的紙尿褲產(chǎn)品。記者就此特別采訪了百潤(中國)董事總經(jīng)理馬飛先生，他表示：嬰童企業(yè)需要多一倍責(zé)任感。

　　率先推出預(yù)防性產(chǎn)品

　　據(jù)了解，貝舒樂此次推出的名為黃金雙弧的專利技術(shù)，已正式獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利。黃金雙弧技術(shù)究竟是如何有效預(yù)防幼兒O型腿的?馬飛向記者解釋了其中的原理：黃金雙弧是指根據(jù)東方寶寶體型特征，針對襠部、腿部、防漏隔邊弧度等部位精準(zhǔn)裁剪，并配合黃金吸區(qū)的內(nèi)在技術(shù)，使紙尿褲吸收尿液后只會上下膨脹，能減輕紙尿褲對寶寶腿部產(chǎn)生的橫向壓力，從而有效降低O型腿風(fēng)險(xiǎn)。馬飛表示，在國內(nèi)紙尿褲領(lǐng)域里，該項(xiàng)技術(shù)尚屬創(chuàng)。

　　當(dāng)被問及如何能夠整個(gè)行業(yè)一年推出預(yù)防性產(chǎn)品時(shí)，馬飛表示，國外對紙尿褲使用與兒童O型腿之間的關(guān)系其實(shí)早有討論，貝舒樂的研發(fā)人員也正是注意到了這個(gè)問題，對此展開深入研究，攻克眾多技術(shù)難關(guān)，終于研發(fā)并生產(chǎn)出能夠幫助寶寶有效規(guī)避O型腿風(fēng)險(xiǎn)的黃金雙弧專利技術(shù)產(chǎn)品。

　　責(zé)任感決定前瞻性

　　貝舒樂品牌作為嬰童紙尿褲行業(yè)的后起之秀，面對進(jìn)口紙尿褲占據(jù)市場大半壁江山的銷售壓力，仍能潛心于產(chǎn)品研發(fā)，為行業(yè)和市場貢獻(xiàn)出黃金雙弧這樣具有前瞻性的產(chǎn)品，馬飛的回答是“責(zé)任感決定前瞻性”。他說道，目前，各大國外紙尿褲品牌在中國市場的地位非常穩(wěn)固，他們的產(chǎn)品也確實(shí)不錯。但“出身”西方的產(chǎn)品，撇開本身技術(shù)不談，它們的設(shè)計(jì)卻并不一定適合東方寶寶的體形特征與發(fā)育周期。貝舒樂也正是意識到了這一問題，在責(zé)任感的驅(qū)使之下，展開了以“立足于億萬中國消費(fèi)者”為核心的產(chǎn)品研發(fā)，黃金雙弧專利技術(shù)也正是這種技術(shù)革新氛圍之下的產(chǎn)物。

　　“除了的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品，貝舒樂也相當(dāng)愿意積極投身社會公益事業(yè)，以實(shí)際行動反饋消費(fèi)者的信任與社會各界的支持，此次攜手中國優(yōu)生科學(xué)協(xié)會共同開展‘全國十萬寶寶健康關(guān)愛行’活動也正是企業(yè)責(zé)任感的另一外在表現(xiàn)。”馬飛說。此次大型公益活動主要面向二三線城市的幼兒及其家長，將通過專家現(xiàn)場咨詢、互動游戲、貝舒樂黃金雙弧紙尿褲免費(fèi)試用等形式，普及幼兒O型腿的相關(guān)知識。

　　責(zé)任感推動企業(yè)上市

　　面對數(shù)年來占據(jù)國內(nèi)主要市場的各大外來品牌，馬飛毫不避忌談及品牌競爭，稱中國紙尿褲市場大有潛力，貝舒樂并不缺乏機(jī)遇。

　　但要抓住機(jī)遇，發(fā)展企業(yè)，馬飛認(rèn)為要靠技術(shù)，但又絕不僅僅只靠技術(shù)，貝舒樂的優(yōu)勢更在于其對東方寶寶的深入研究和透徹了解，更在于企業(yè)一再強(qiáng)調(diào)并始終堅(jiān)持的“用責(zé)任感打造‘更懂寶寶’的品牌形象”。馬飛告訴記者，“在產(chǎn)品層面，我們已然同國外一線品牌站在同一水平線上了，并且未來還會持續(xù)研發(fā)像黃金雙弧這樣的更貼近中國消費(fèi)者的實(shí)用技術(shù)，事實(shí)上，我們還有幾項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)正在準(zhǔn)備申請專利。”

　　當(dāng)被問及百潤集團(tuán)未來5年的規(guī)劃時(shí)，馬飛透露，“在5年內(nèi)，我們要讓貝舒樂的市場占有率提升到10%，躋身國內(nèi)幼兒紙尿褲銷售的陣營，并終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上市計(jì)劃。”馬飛說，“當(dāng)然，這一切的變化與發(fā)展都是以企業(yè)的社會責(zé)任感為基礎(chǔ)和驅(qū)動力的。貝舒樂正是想以實(shí)際行動向行業(yè)證明：嬰童企業(yè)需要多一倍責(zé)任感。”