博士蛙母嬰生活館 攜日本多美開創(chuàng)動漫新模式

　　中國大的嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和日本的綜合玩具廠商株式會社多美合作，將會擦出怎樣的火花?風(fēng)靡日本的“Kiddyland”會否在中國遍地開花?2011年7月7日，“CCG EXPO 第七屆中國國際動漫游戲博覽會”在上海世博會中國館舉行。博覽會日上，全球市值高的兒童消費(fèi)品開發(fā)商和零售商博士蛙，正式攜手日本龍頭玩具商株式會社多美(Takara Tomy)，引發(fā)關(guān)注。

　　強(qiáng)大管道零售規(guī)模，搭載世界玩具巨頭

　　博士蛙的強(qiáng)大銷售通路，加上多美的玩具品牌和產(chǎn)品，是嬰童產(chǎn)業(yè)再一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。據(jù)悉，通過此次合作，多美的玩具產(chǎn)品將通過博士蛙的銷售通路強(qiáng)勢進(jìn)入中國市場。繼哈利波特、網(wǎng)球王子、巴布工程師、托馬斯和他的小伙伴們等一線國際兒童動漫知名品牌之后，博士蛙這一強(qiáng)大銷售通路搭載又一世界玩具巨頭，無疑將為雙方積聚更多關(guān)注和人氣，加大雙方在兒童用品業(yè)、玩具業(yè)及娛樂業(yè)的全球影響力。

　　據(jù)了解，博士蛙旗下品牌的門店遍布全國，主要分布于一、二線城市A類商圈的中高檔百貨商場，通過博士蛙“四網(wǎng)融合”店店為營和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)數(shù)相通等模式將使博士蛙旗下品牌管道開拓地更寬更廣更高效，更完善的多美(Takara Tomy)系列玩具產(chǎn)品將迅速進(jìn)入博士蛙的各大銷售管道。

　　本次動漫展上，博士蛙與多美(Takara Tomy)共同引進(jìn)了垂釣多美卡、緊急出動、三國大轉(zhuǎn)盤、藏驁彈珠四個大型游藝項目，而接下來雙方更會共同研究推廣Kiddy Land的通路。這種開拓?zé)o疑為博士蛙在繼Babyland兒童專區(qū)、NBA的親子嘉年華后，打造兒童主題樂園的夢想再次加碼。

　　動漫+玩具，撬動動漫產(chǎn)業(yè)井噴機(jī)會

　　把動漫和游戲玩具相結(jié)合，開發(fā)更多動漫衍生產(chǎn)品，帶孩子們真正體驗到身臨動畫世界的快樂。博士蛙方面告訴記者，動漫展上的動作其實是博士蛙戰(zhàn)略的體現(xiàn)。博士蛙董事局主席兼總裁鐘政用稱，博士蛙的管道建設(shè)、對授權(quán)品牌的衍生品開發(fā)、其目的都是為博士蛙的消費(fèi)者提供更多、更好的選擇，將世界好的兒童消費(fèi)品通過博士蛙的強(qiáng)大通路帶給中國所有的孩子。

　　這次的合作，除了產(chǎn)品和管道結(jié)合，雙方提出將共同在中國市場研發(fā)和生產(chǎn)適合中國兒童的產(chǎn)品。更加具有想象空間的是，雙方還提出將在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行深度和作。通過和多美的合作，博士蛙可以為其會員設(shè)計專屬于他們的展示平臺，提供符合兒童需求的產(chǎn)品選擇。

　　對博士蛙來說，其門店“Babyland主題生日派對”已將卡通情景、玩具禮品主動定制到家庭生日，已經(jīng)贏得了眾多兒童的喜愛。接下來更會引進(jìn)多美動手拼裝玩具啟蒙專區(qū)，讓玩具使寶寶觸覺更敏銳。門店和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)只是博士蛙建設(shè)對接廣大消費(fèi)者平臺的初級階段。

　　博士蛙充滿信心地表示，“未來的目標(biāo)是，父母打開計算機(jī)、按動手機(jī)、一揮卡片，兒童所需要的一切物品、樂園就會來到身邊。如果用動漫的語言來表達(dá)，那么阿拉丁神燈的效應(yīng)就是博士蛙的終理想。”

　　動漫玩具市場，兒童動漫未來

　　在連續(xù)進(jìn)行兒童產(chǎn)業(yè)內(nèi)動漫、體育、娛樂等跨界整合后，博士蛙對于嬰童產(chǎn)業(yè)鏈中極具潛力的玩具產(chǎn)業(yè)已開始布局。博士蛙與多美的談判去年就已開始。多美在運(yùn)作玩具產(chǎn)業(yè)和動漫開發(fā)積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，和博士蛙的合作，將促進(jìn)玩具產(chǎn)業(yè)與動漫產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

　　玩具市場迫切需要動漫文化的植入，而動漫文化的未來又掌握在兒童需求的市場上。在兒童消費(fèi)品行業(yè)領(lǐng)軍的博士蛙集團(tuán)，是目前國內(nèi)兒童消費(fèi)品行業(yè)中商品及管道的兒童消費(fèi)品企業(yè)，擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力，能夠?qū)⒃趪�際市場上成功的動漫品牌轉(zhuǎn)化成適合本土市場需求的商品。作為全球市值高的兒童消費(fèi)品開發(fā)商和零售商博士蛙，在資金的運(yùn)作實力上，坐擁巨大的消費(fèi)需求市場。因為具有這樣的優(yōu)勢，兒童消費(fèi)品市場的老大博士蛙集團(tuán)，幾乎同時站在三個產(chǎn)業(yè)鏈的位置，擁有拉動兒童相關(guān)的各產(chǎn)業(yè)鏈的需求和跨界合作的能量和能力。因此，博士蛙將進(jìn)一步完善兒童產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的商業(yè)運(yùn)行模式，這不失為對中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的一種新的探索。

　　此外，盡管坐擁眾多知名國際動漫品牌，博士蛙集團(tuán)也在密切關(guān)注中國本土動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。博士蛙認(rèn)為，參加動漫展的一大目的，就是通過展會結(jié)識接觸到國內(nèi)眾多站在的優(yōu)秀動漫、玩具廠商。“我們期待更多中國優(yōu)秀動漫品牌的成長，并與其合作開發(fā)衍生產(chǎn)品，孕育出的中國自有品牌，為中國的動漫玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。”

　　關(guān)于博士蛙

　　博士蛙集團(tuán)創(chuàng)立于1997年，旗下?lián)碛胁┦客�、博士�?65、Baby2、Drfrog等自有品牌及網(wǎng)球王子、哈利波特和NBA等動漫、體育授權(quán)品牌。博士蛙集團(tuán)依托自身強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計能力，致力于整合涵蓋服裝服飾、鞋帽、日用品及其他消費(fèi)品在內(nèi)的全球高質(zhì)量的兒童消費(fèi)產(chǎn)品組合，通過多元化的銷售平臺為客戶提供“一站式”的兒童消費(fèi)服務(wù)，同時博士蛙集團(tuán)還以總代理的模式銷售來自日本和澳大利亞等國家和地區(qū)的全進(jìn)口兒童消費(fèi)品。

　　十多年來，博士蛙集團(tuán)通過有效的市場推廣和宣傳活動，建立起了良好的企業(yè)形象，企業(yè)的美譽(yù)度和品牌的知名度不斷提高。博士蛙品牌連續(xù)十多年獲得了上海市著名商標(biāo)和上海產(chǎn)品的榮譽(yù)稱號，并連續(xù)兩屆被評為“中國十大童裝品牌”及2010年度年度精銳榜“十大服裝品牌”等稱號。博士蛙集團(tuán)連續(xù)三屆被上海市人民政府認(rèn)定位上海市文明單位，是北京2008年奧運(yùn)會童裝特許生產(chǎn)商。

　　經(jīng)過十多年的發(fā)展，博士蛙集團(tuán)已經(jīng)形成了多業(yè)態(tài)、全覆蓋的銷售網(wǎng)絡(luò)將全系列的兒童消費(fèi)品推向市場，包括經(jīng)營面積2000-3000平方米的博士蛙互動體驗主力店和300-500平方米的博士蛙365全球嬰童生活館，150-300平方米的博士蛙街鋪專賣店以及覆蓋全國的百貨童裝品牌專柜和嬰童用品批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管道;此外，博士蛙集團(tuán)通過網(wǎng)絡(luò)及目錄等方式發(fā)展在線銷售業(yè)務(wù)。

　　博士蛙集團(tuán)肩負(fù)歷史使命，將致力于整合全球資源，建立以動漫卡通、運(yùn)動體育等為主題的全系列、多元化的中國兒童消費(fèi)品研發(fā)和銷售平臺，不斷中國兒童消費(fèi)的市場潮流，全面提升中國兒童的生活質(zhì)量。

　　關(guān)于株式會社多美(Takara Tomy)

　　多美(Takara Tomy)， 設(shè)立于1953(昭和28)年1月17日, 主要經(jīng)營內(nèi)容玩具?衍生產(chǎn)品?游戲卡牌游戲?家庭用游戲軟件?乳幼兒相關(guān)產(chǎn)品的企劃、制造和銷售。

　　公司的產(chǎn)品特征主要是：在日本設(shè)計、在亞洲生產(chǎn)，在世界銷售的玩具制造商。主打產(chǎn)品有：具有40年以上歷史的多美卡、火車世界、莉嘉娃娃以及深受成人們喜愛的搖頭娃等，并且在世界范圍內(nèi)研發(fā)銷售許多日本著名動漫內(nèi)容的衍生產(chǎn)品。通過與中國中央電視臺北京輝煌動畫公司合作部中日合拍動畫片“三國演義”的制作，推進(jìn)了中日文化交流。

　　多美公司對孩子們的未來成長背負(fù)著強(qiáng)烈的使命感并擁有這份驕傲，為規(guī)劃玩具業(yè)界的再生和發(fā)展，掌握“玩具復(fù)興”這一口號，在全球范圍內(nèi)推廣質(zhì)量優(yōu)良的玩具，為教育、文化、科學(xué)向上以及和平發(fā)展做貢獻(xiàn)。多美正在盡一切的努力改變被少子化、IT化、全球化等困擾的玩具業(yè)大環(huán)境。對于這種環(huán)境多美公司近年來通過新的事業(yè)模式逐漸開拓新市場。