博士蛙的三堂“設(shè)計(jì)課”

　　8月8日，上海市創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)推進(jìn)工作會(huì)議在上海同濟(jì)大廈順利召開(kāi)，包括政府相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)相關(guān)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)企業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的200多位代表出席了本次會(huì)議。博士蛙、泛亞汽車(chē)、指南設(shè)計(jì)、青蛙設(shè)計(jì)、現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)等企業(yè)在會(huì)上分享了他們?cè)谠O(shè)計(jì)創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗(yàn)。其中，全球市值高的兒童消費(fèi)品開(kāi)發(fā)商和零售商，博士蛙?chē)?guó)際控股有限公司董事局主席鐘政用先生分享的博士蛙一路走來(lái)的三堂“設(shè)計(jì)課”，獲得與會(huì)嘉賓的滿(mǎn)堂喝彩。

　　鐘政用先表示，博士蛙?chē)?guó)際控股有限公司作 為在上海本地成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，很榮幸參加這次創(chuàng)意設(shè)計(jì)推進(jìn)大會(huì)，與大家分享博士蛙這些年的發(fā)展歷程。博士蛙是寶貝品質(zhì)生活專(zhuān)家，全球采購(gòu)具性?xún)r(jià)比的母嬰產(chǎn)品，通過(guò)博士蛙全覆蓋的銷(xiāo)售通路，提供給消費(fèi)者;博士蛙亦是動(dòng)漫衍生品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，旗下有多個(gè)國(guó)際知名動(dòng)漫及運(yùn)動(dòng)品牌，同時(shí)博士蛙也有自主品牌。搭載這些品牌的兒童服飾和用品，打通了動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)和生活消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)的藩籬，到達(dá)消費(fèi)者的日常生活。

　　博士蛙在發(fā)展中學(xué)到的三堂“設(shè)計(jì)課”，幫助博士蛙由一家傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的紡織制造型企業(yè)，發(fā)展到目前成為全球市值高的嬰童生活消費(fèi)品上市公司。

　　課 從功能到文化

　　博士蛙發(fā)展的過(guò)程，仿佛是從“制造”向“品牌”和“通路”——“微笑曲線”的兩端不斷拓展的過(guò)程。博士蛙的發(fā)展中，次重要的轉(zhuǎn)型，是從傳統(tǒng)的紡織制造，向打造自有品牌的轉(zhuǎn)型。在這個(gè)階段，博士蛙對(duì)于“設(shè)計(jì)”的認(rèn)識(shí)，逐漸從產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向了文化設(shè)計(jì)。

　　從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，博士蛙從紡織品制造行業(yè)出發(fā)，主要做外貿(mào)加工。在做外貿(mào)的時(shí)候，企業(yè)就在學(xué)習(xí)，從訂單看訂單背后行業(yè)的發(fā)展。博士蛙很快意識(shí)到，靠在生產(chǎn)環(huán)節(jié)拼成本，這種商業(yè)模式支撐不了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

　　1996年，博士蛙做了“文化設(shè)計(jì)”的個(gè)嘗試——出資1000萬(wàn)元，委托上海美影廠制作以博士蛙卡通形象為主題的動(dòng)畫(huà)作品，試圖以設(shè)計(jì)來(lái)打通文化產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)。這一想法貫穿了博士蛙之后十年的發(fā)展。從2005年開(kāi)始，博士蛙從開(kāi)發(fā)自有品牌，發(fā)展到開(kāi)始研究和獲取國(guó)際品牌的授權(quán)。包括近火熱上映的“哈利波特”，博士蛙先后取得了“網(wǎng)球王子”、“巴布工程師”、“托馬斯小火車(chē)”、NBA等等國(guó)際的授權(quán)，通過(guò)二次設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)出可愛(ài)的兒童服飾、背包、用品……讓中國(guó)兒童穿在身上、拿在手里，讓品牌進(jìn)入孩子們的內(nèi)心。

　　第二課 從“拿進(jìn)來(lái)”到“走出去”

　　文化能夠賦予產(chǎn)品更長(zhǎng)久的生命力和更多的附加值，而目前博士蛙“品牌群”的建立，脫胎于博士蛙學(xué)到和實(shí)踐的第二堂設(shè)計(jì)課：從“拿進(jìn)來(lái)”到“走出去”。

　　如果現(xiàn)在看博士蛙旗下的品牌方陣，可以看到兩大陣營(yíng)：“博士蛙”、“Doctor Frog”和“Baby2”是博士蛙的自有品牌，“哈利波特”、“網(wǎng)球王子”、“NBA”、“巴布工程師”、“托馬斯小火車(chē)”等等，是博士蛙獲得的國(guó)際品牌授權(quán)。其中“Baby2”這個(gè)品牌很有意思，因?yàn)閷?duì)于“哈利波特”們，博士蛙是拿進(jìn)來(lái)，轉(zhuǎn)化成兒童消費(fèi)產(chǎn)品走出去。而B(niǎo)ABY2是由博士蛙設(shè)計(jì)產(chǎn)品，日本獅王花王生產(chǎn)制造。

　　從“設(shè)計(jì)進(jìn)口”到“設(shè)計(jì)出口”，背后是博士蛙對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)能力的不斷打造和錘煉，底氣是對(duì)中國(guó)兒童消費(fèi)品市場(chǎng)的理解和把握，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)行為的理解和把握。

　　在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，博士蛙用法國(guó)設(shè)計(jì)師、日本設(shè)計(jì)師帶出自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，用在日本和歐洲設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)了解消費(fèi)動(dòng)態(tài)、采風(fēng)國(guó)際設(shè)計(jì)潮流。博士蛙未來(lái)戰(zhàn)略的一個(gè)核心進(jìn)展——全球規(guī)模大的兒童生活研發(fā)設(shè)計(jì)中心將在上海五角場(chǎng)地區(qū)的博士蛙新總部大樓誕生。這個(gè)設(shè)計(jì)研發(fā)中心，將是博士蛙產(chǎn)品設(shè)計(jì)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。博士蛙的“設(shè)計(jì)之路”將不斷深化、不斷升級(jí)。

　　第三課 從有形到無(wú)形

　　“上善若水”，正如一個(gè)企業(yè)要不斷成功，應(yīng)該具有水的特質(zhì)，根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展調(diào)整自己，不斷改變自己的形態(tài)。而企業(yè)在“變形”的背后，具有不變的DNA，在博士蛙，這個(gè)DNA就是不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力，就是對(duì)“設(shè)計(jì)”這一商業(yè)運(yùn)作元素的不斷理解和把握。目前博士蛙正在經(jīng)歷的，是第三堂“設(shè)計(jì)課”，把有形的產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，變成企業(yè)的內(nèi)在精神。

　　未來(lái)兒童消費(fèi)品市場(chǎng)的大趨勢(shì)：是社會(huì)的全面數(shù)字化趨勢(shì);第二是兒童消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫、體育乃至整個(gè)大文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)接�；�于這個(gè)認(rèn)識(shí)，博士蛙重新設(shè)計(jì)了自己的商業(yè)模式，提出“物聯(lián)網(wǎng)”、“門(mén)店網(wǎng)”、“會(huì)員網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的四網(wǎng)融合戰(zhàn)略，博士蛙要切實(shí)做到“寶貝品質(zhì)生活專(zhuān)家”，企業(yè)的再一次“變形”勢(shì)在必行。

　　醞釀4年，博士蛙的電子商務(wù)終于進(jìn)入大規(guī)模實(shí)施階段。在互聯(lián)網(wǎng)世界，博士蛙“微博下單、私信客服”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為博士蛙營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地。博士蛙在中國(guó)28個(gè)省及140個(gè)城市均設(shè)有百貨品牌專(zhuān)柜，且大部分專(zhuān)柜均設(shè)于大部分省會(huì)城市的A類(lèi)商圈;有經(jīng)營(yíng)面積2000-3000平方米的博士蛙互動(dòng)體驗(yàn)主力店;也有300-500平方米的博士蛙365全球嬰童生活館，全覆蓋的通路網(wǎng)絡(luò)將深度到達(dá)消費(fèi)者。而會(huì)員網(wǎng)的建設(shè)，將把博士蛙對(duì)于消費(fèi)者的關(guān)心和服務(wù)推向一個(gè)新的高度。

　　博士蛙從產(chǎn)品制造、單一品牌運(yùn)營(yíng)到自有品牌、授權(quán)品牌比翼齊飛、多品牌運(yùn)作的轉(zhuǎn)型;從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)品、通路全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型;從企業(yè)運(yùn)營(yíng)到對(duì)接國(guó)際資本市場(chǎng)、全面資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，無(wú)不貫穿著博士蛙對(duì)設(shè)計(jì)的重視、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì)和對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)為博士蛙插上了飛翔的翅膀。