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長江后浪推前浪 泉州童鞋卡通死了品牌來了

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2010年09月16日 10:15  來源:中嬰網(wǎng)

  進入9月以來,泉州品牌全面步入2011年春夏訂貨會的高峰期,童鞋也不例外。一場場正在或即將召開的訂貨會,在某種程度上既是各家童鞋企業(yè)對明年形勢的預估,也是對今年總體表現(xiàn)的總結。

  但是,幾家歡樂幾家愁。在一場接一場場面火爆、花樣百出的訂貨會之外,也有人焦灼地聯(lián)系著各地代理商,面對品牌在市場的疲軟表現(xiàn),連組織一場訂貨會都舉步維艱。而他們,大多數(shù)是那些曾經(jīng)風靡一時的卡通品牌。

  于是,“卡通死了!”成為業(yè)內人士對當下泉州童鞋產(chǎn)業(yè)一個簡略的歸納總結。泉州童鞋在向兒童用品行業(yè)邁進的同時,已經(jīng)全面進入自主品牌時代。究竟是什么原因導致了卡通時代的終結?泉州童鞋緣何鐘情自主創(chuàng)牌之路?它們的未來之路又將何去何從?

  卡通品牌訂貨會,度出現(xiàn)“流產(chǎn)”

  近來,各大童鞋品牌訂貨會都在緊鑼密鼓籌備中,但是卡通品牌在這波訂貨會熱潮中卻遭遇“滑鐵盧”,曾經(jīng)在童鞋市場風靡一時的一些卡通品牌由于市場的壓力,正在逐步淡出歷史舞臺。

  這其中,某知名卡通品牌的代理商們由于市場銷售極為蕭條,一度拒絕參加企業(yè)召開的訂貨會。這場以卡通品牌為主打的訂貨會終“胎死腹中”。

  該卡通品牌代理商告訴記者,近幾年來,特別是近兩年,卡通風正在走下坡路,這種趨勢今年特別明顯。

  一方面,市場上不同版本的卡通品牌,在讓人應接不暇的同時,也讓人產(chǎn)生了審美疲勞。另外,與之相比,目前一些具有內涵訴求的童鞋品牌紛紛蓄勢待發(fā),這還不包括一些知名成人鞋服品牌推出的兒童系列。

  正因如此,“可供客戶挑選的牌子太多了!”負責這次訂貨會外聯(lián)的戴小姐表示,他們走的是散批模式,如今的客戶很現(xiàn)實,市場不好,肯定不到公司下單拿貨。

  卡通品牌不好賣,而在今年童鞋訂貨會的前期宣傳上我們也不難發(fā)現(xiàn),那些曾經(jīng)綁著自家品牌和授權卡通的童鞋企業(yè)紛紛開始“厚此薄彼”,甚至直接卸下“卡通負擔”。

  例如,這兩年來,足友一直致力自主品牌的打造,足友和里奧迪克都將在近期召開新品發(fā)布會,但是原有的蜘蛛俠等卡通品牌在訂貨上基本“只字不提”。這樣的例子還有很多,除了卡通市場的江河日下,還有一個原因是:與其耗費眾多人力、物力在這些卡通形象上,從而導致公司運作吃力,不如撇下卡通品牌,主攻自主品牌。

  卡通時代的終結?

  曾經(jīng)奧特曼、飛天小女警、流氓兔等卡通形象的巨幅海報不知何時已從萬泰盛大廈悄然撤下,僅剩的一個“巴布狗”與之前的繁華相比顯得格外冷清?ㄍㄐ蜗笤(jīng)是晉江兒童鞋服企業(yè)開拓市場的利器,然而在一場轟轟烈烈的卡通盛宴之后,如今已銷聲匿跡。

  “卡通死了!”這是晉江金威體育用品有限公司丁燦輝對兒童用品產(chǎn)業(yè)作出的一個簡略的歸納綜合。

  丁燦輝的意思就是,卡通形象在孩子們中間已經(jīng)沒有辦法引起太多的共識了,因此,如果再用卡通形象為兒童用品產(chǎn)業(yè)鋪路的話,很可能會遭遇失敗,或沒有辦法形成自己的品牌個性,沒有辦法得到孩子們的特別眷顧了。

  事實上,這樣的觀點近兩年被越來越多的企業(yè)所認可和追隨。奧特曼(中國)有限公司營銷總監(jiān)姚勇分析說,卡通就像一種流行文化,風靡過后也該銷聲匿跡了。從兒童的性格來分析,兒童總是好動的,興趣很容易產(chǎn)生轉移。現(xiàn)在的孩子都比較早熟,想法也跟以前大大不同了,“比起卡通片,現(xiàn)在的孩子可能更喜好網(wǎng)絡游戲。”

  而從品牌文化角度看,簡單的卡通形象不再能滿足目前品牌文化升級的需要了,品牌內涵應該是一種更加實在的體驗,“例如,在滿足功能的同時,通過對品牌加入健康、科技概念,提高品牌附加值。”姚勇補充道。

  童鞋自主品牌時代到來

  對于卡通品牌訂貨會的“流產(chǎn)”,業(yè)內人士普遍認為不足為怪。這也許僅僅意味著卡通時代的終結,而泉州童鞋或將迎來一個全新的品牌時代!

  借助卡通形象做品牌、走捷徑的日子已經(jīng)過去,近年來,從整個童鞋行業(yè)來看,晉江絕大多數(shù)童鞋企業(yè)青睞自主品牌的打造,累累碩果舉不勝舉:七波輝一舉拿下“青少年運動裝備專家”的市場寶座,永高人主打的科技牌給大家留下了印象,ABC的愛心調性更是影響了晉江流域的童鞋行業(yè)……這些成功的例子也讓后來者更加堅定自主品牌這一長遠發(fā)展的規(guī)劃。

  福建省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會童鞋分會秘書長謝家聲認為,卡通授權往往具有一定的時效性,花價錢給人拿授權品牌,往往感覺主動權控制在別人手中,這就等于是為他人作嫁衣,給別人打工,自己心里總是不踏實,因為“不懂得什么時候,權力委托就要收回去,或加大價碼”。

  目前,童鞋企業(yè)理想的品牌模式當屬自主+非卡通,姚勇告訴記者,非卡通自主品牌更容易講故事,利于品牌長期的內涵延展和文化的豐富,雖然品牌推廣成本高,但品牌未來發(fā)展空間潛力無限。

  另外,他表示,從市場流行趨勢和代理商對廠家的施壓情況來看,自主非卡通是大部分童鞋企業(yè)發(fā)展轉型的方向,在未來兩三年內,晉江流域童鞋即將迎來一場品牌變革!

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