泉州童鞋掀高端旋風(fēng) 開(kāi)啟競(jìng)爭(zhēng)里程碑

　　日前，中澳(福建)體育用品有限公司發(fā)布消息稱(chēng)，該公司已聯(lián)姻澳大利亞CE環(huán)球有限公司，共同注資打造專(zhuān)為少年兒童提供具有“貴族血統(tǒng)氣息”的童鞋品牌，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端童鞋市場(chǎng)，預(yù)計(jì)今年3月中旬，澳大利亞CE童鞋將開(kāi)始全面招商。

　　中澳走高端路線(xiàn)的消息，再次吸引業(yè)界對(duì)童鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)注。放眼泉州童鞋產(chǎn)業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，走高端路線(xiàn)的，不僅有明偉童鞋攜手美國(guó)小駱駝，欲借其名氣和影響力撬動(dòng)高端戶(hù)外兒童用品市場(chǎng);更有足友童鞋推的“雙品牌”策略，以“足友JOYOYE”和“里奧迪克LeoDica”分別盯住中端和高端童鞋市場(chǎng)。

　　而從去年年底以來(lái)，這些童鞋企業(yè)開(kāi)始頻繁動(dòng)作，發(fā)力高端兒童用品市場(chǎng)，或宣傳新品牌，或調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或推出新系列，或紛紛增加其高端系列產(chǎn)品的份額。泉州童鞋產(chǎn)業(yè)的一場(chǎng)“借雞生蛋”的高端之旅已經(jīng)悄然啟航。

　　澳大利亞CE登陸中國(guó)

　　據(jù)了解，中澳(福建)體育用品有限公司買(mǎi)斷澳大利亞CE童鞋的經(jīng)營(yíng)權(quán)，它結(jié)合中國(guó)童鞋市場(chǎng)的發(fā)展情況，將以中高端市場(chǎng)作為品牌發(fā)展的大突破口，配合小比例的市場(chǎng)，作為征伐中國(guó)市場(chǎng)的步戰(zhàn)略。

　　“我們先在品牌文化上強(qiáng)調(diào)了for love and health(由愛(ài)而生)，是因?yàn)閮和�需要關(guān)愛(ài)、兒童需要健康。”中澳(福建)體育用品有限公司的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理王小君告訴記者，“CE童鞋品牌將媽媽一般的體貼、 關(guān)懷滲透進(jìn)產(chǎn)品中，旨在呵護(hù)兒童腳部健康成長(zhǎng)，讓他們感受濃濃的愛(ài)意，同時(shí)賦予鞋子內(nèi)涵以增加兒童的自信。”

　　“現(xiàn)在市面上的童鞋品牌絕大多數(shù)采用卡通人物命名，采用英文字母作為品牌名符合兒童的記憶特點(diǎn)，也便于區(qū)分其他童鞋品牌。”王小君說(shuō)，“希望CE的童鞋產(chǎn)品融合澳洲人用于探索、熱愛(ài)生活、自由奔放的元素，并將高貴文雅的貴族享受傳遞給中國(guó)兒童。”

　　傳統(tǒng)依靠卡通形象的低端品牌已經(jīng)逐漸走向市場(chǎng)的邊緣化，社會(huì)需求越來(lái)越偏向于類(lèi)似成人鞋品牌的簡(jiǎn)約型。“如今兒童都是家庭中的‘掌中寶’，享受著兩代人對(duì)其全身心地呵護(hù)，我們品牌所訴求的也是呵護(hù)、享受、貴族，這將會(huì)契合社會(huì)上的高端需求。現(xiàn)代品位的媽媽不僅對(duì)童鞋品質(zhì)具有高的要求，同時(shí)對(duì)童鞋品牌的內(nèi)涵也有更高的要求。”王小君說(shuō)道。

　　美國(guó)小駱駝的麗江身影

　　在春節(jié)黃金周期間，匯集各地戶(hù)外愛(ài)好者的中國(guó)四大小資集散地之一麗江，記者悄然發(fā)現(xiàn)駱駝美式少年越野裝備旗艦店已經(jīng)在這里落地生根，其雙門(mén)頭的氣派門(mén)面，金子塔、沙漠的粗框戶(hù)外風(fēng)情，高端的品牌形象正吸引著無(wú)數(shù)戶(hù)外旅游者駐足觀(guān)看。

　　自從去年9月份，明偉正式攜手美國(guó)小駱駝進(jìn)軍國(guó)內(nèi)兒童戶(hù)外用品市場(chǎng)，憑借成人駱駝品牌的明星效應(yīng)，很快在國(guó)內(nèi)各大市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，甚至在國(guó)內(nèi)西南邊陲的戶(hù)外玩家聚集小鎮(zhèn)，駱駝美式少年越野裝備旗艦店也大放光彩。

　　駱駝美式少年越野裝備定位的消費(fèi)群體年齡在5-16歲之間，好奇心強(qiáng)，喜好刺激探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)，并且敢于嘗試，追求運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣。它是一個(gè)定位于中高檔，以高品質(zhì)的產(chǎn)品性能和專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)動(dòng)工藝制造為追求的專(zhuān)業(yè)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌。

　　如今，明偉已將小駱駝專(zhuān)柜開(kāi)進(jìn)北京、南京、洛陽(yáng)、杭州、沈陽(yáng)等地的大型商場(chǎng)，市場(chǎng)擴(kuò)張的野心仍然勢(shì)不可擋。正如明偉童鞋董事長(zhǎng)張聰明所說(shuō)，“目前的駱駝美式少年越野裝備，是以童鞋為基準(zhǔn)的品牌中的品牌，未來(lái)我們也將繼續(xù)堅(jiān)持。”

　　張聰明透露，明偉將在2010年之前，在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)600個(gè)駱駝美式少年越野裝備專(zhuān)柜，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售渠道，并借此打造高端終端形象。

　　明偉率先試水兒童用品高端市場(chǎng)的成功案例給泉州更多的童鞋企業(yè)帶來(lái)啟示。

　　足友高端品牌里奧迪克的謀劃

　　2009年年底，里奧迪克產(chǎn)品訂貨會(huì)盛裝綻放，這標(biāo)志著足友旗下歐洲童鞋品牌里奧迪克正式全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

　　“里奧迪克不僅為中國(guó)兒童帶來(lái)世界水準(zhǔn)的兒童產(chǎn)品，更致力于傳遞國(guó)際化的親子觀(guān)念，為兒童創(chuàng)造一個(gè)值得回味的童年時(shí)光。”里奧迪克品牌運(yùn)營(yíng)商福建足友體育用品公司總經(jīng)理?xiàng)罹雌秸f(shuō)。

　　據(jù)了解，里奧迪克定位于中高端兒童市場(chǎng)，以時(shí)尚休閑的設(shè)計(jì)風(fēng)格風(fēng)靡全球。目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)中高端兒童群體的國(guó)際品牌仍然處于一片空白。此次攜手足友進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)，里奧迪克將憑借著雄厚的品牌底蘊(yùn)給中國(guó)兒童用品行業(yè)帶來(lái)沖擊，在填補(bǔ)市場(chǎng)空白的同時(shí)，必將帶來(lái)一股新的童鞋旋風(fēng)。

　　“為了更好地耕耘中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，里奧迪克定位于中高檔消費(fèi)人群，根據(jù)地域、客戶(hù)等綜合情況開(kāi)展省級(jí)代理、區(qū)域代理、單店加盟、進(jìn)駐賣(mài)場(chǎng)等多種市場(chǎng)合作方式。”里奧迪克品牌運(yùn)營(yíng)商足友總經(jīng)理?xiàng)罹雌浇榻B。

　　當(dāng)“卡通時(shí)代”受到挑戰(zhàn)

　　阿童木、奧特曼、米老鼠等卡通形象曾經(jīng)伴隨著中國(guó)兒童、青少年的成長(zhǎng)，與之相應(yīng)的卡通童鞋品牌，也創(chuàng)下了輝煌的卡通時(shí)代。然而，隨著兒童用品市場(chǎng)的發(fā)展，不少企業(yè)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)“卡通形象并不能包打天下”。

　　過(guò)去的2009年，曾被定義為童鞋從成人運(yùn)動(dòng)鞋成功脫離，并從品類(lèi)升級(jí)為一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵一年。在泉州，原先有點(diǎn)被邊緣化的童鞋，也漸成氣候并受到人們的關(guān)注。而這一切的變化，很大程度是源于單獨(dú)卡通時(shí)代的漸遠(yuǎn)。

　　據(jù)新公布的兒童用品市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析，到2010年國(guó)內(nèi)兒童用品市場(chǎng)整體規(guī)模將超過(guò)千億元人民幣，國(guó)內(nèi)兒童用品市場(chǎng)正處于每年增幅約16.7%高速膨脹的快車(chē)道上，然而這一領(lǐng)域的現(xiàn)狀卻是諸侯混戰(zhàn)、高端市場(chǎng)處于空檔期。

　　為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新情況，一些企業(yè)開(kāi)始摒棄“凡是卡通就能賣(mài)”的舊觀(guān)念，轉(zhuǎn)而專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)品牌。而且“不僅需要做出品牌，還要做出高端品牌”，泉州童鞋“高端之旅”正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

　　“隨著每年卡通授權(quán)費(fèi)的提升以及兒童逐漸成人化的現(xiàn)實(shí)，如果再把企業(yè)的發(fā)展全部依托在卡通品牌上，那將是非常危險(xiǎn)的。一旦授權(quán)被取消，或者卡通形象過(guò)時(shí)了，企業(yè)將非常被動(dòng)。” 楊敬平說(shuō)。

　　與楊敬平想法如出一轍的還有澳大利亞CE品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理王小君，“傳統(tǒng)依靠卡通形象的低端品牌已經(jīng)逐漸走向市場(chǎng)的邊緣化，社會(huì)需求越來(lái)越偏向于類(lèi)似成人鞋品牌的簡(jiǎn)約型。”

　　當(dāng)“卡通統(tǒng)治”接受挑戰(zhàn)，童鞋行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。