依托天時地利人和 婦兒博覽會打造品牌展覽

　　一、巨獻 2009年度后商機

　　2009年是金融海嘯之后的經(jīng)濟復(fù)興元年，隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的迅速恢復(fù)，少兒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)大幅上漲，作為2009年度后一次大型兒童產(chǎn)業(yè)專業(yè)展覽，是企業(yè)推廣的年度收官之作，也是2009年度少兒產(chǎn)業(yè)后一次會展商機。

　　二、稀缺資源 展會價值提升

　　深圳背倚香港，是香港與珠三角之間的聯(lián)系紐帶，也是大陸的出海大通道，深圳是中國對外貿(mào)易額大的城市，也是中國消費能力強的城市之一。作為深圳的綜合性少兒產(chǎn)業(yè)博覽會，兒博會不僅占據(jù)了無可比擬的區(qū)位優(yōu)勢，也擁有很大的消費市場。資源的稀缺性，極大地提升了展會價值。

　　三、注重交易 提升展會現(xiàn)場交易額

　　組委會成立專門買家部門，通過電話、電子郵件、新聞發(fā)布會、海外推介會等方式廣泛邀請國際買家，并邀請各國駐華經(jīng)貿(mào)組織及相關(guān)機構(gòu)到會參觀采購洽談，推進展會交易。

　　通過點對點的邀請，組織全國各大百貨公司兒童部門、全國主要兒童專業(yè)市場到會采購洽談，通過行業(yè)門戶網(wǎng)站宣傳推廣，邀請專業(yè)觀眾到會參觀。

　　展會當(dāng)天，組委會將聯(lián)合各大采購集團、各大商業(yè)機構(gòu)聯(lián)合舉行采購信息發(fā)布會，參展企業(yè)當(dāng)場與采購商進行對接洽談。

　　四、五展同期 共享會展中心巨量人流

　　展會開幕期間，深圳會展中心同期舉行其他消費類型展覽，適逢年終歲末，人們采購需求旺盛。屆時，四個展會同期開放，展會取得人氣協(xié)同效應(yīng)，共享會展中心的巨量人流，為展會帶來更多觀眾，使參展企業(yè)的品牌宣傳取得更好效果。