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童裝品牌企業(yè)制定應(yīng)與營銷環(huán)境相適

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2009年10月28日 09:01  來源:中嬰網(wǎng)

  童裝品牌經(jīng)營市場,其營銷策略是以滿足中、高端消費(fèi)需求為經(jīng)營定位。該類市場特點(diǎn)是品牌化、時尚化和個性化,價格定位中、高檔。產(chǎn)品分銷渠道和營銷通路以大、中型城市百貨商場和開設(shè)童裝品牌專賣店為營銷終端,所定位的目標(biāo)市場以城市居民為主,流動客為輔的消費(fèi)群體。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前童裝品牌經(jīng)營市場有200家左右企業(yè)在經(jīng)營品牌童裝,其中50%左右是國外授權(quán)品牌,在童裝一級市場和二級市場占有率較高。隨著消費(fèi)者對品牌童裝接受程度提高和需求欲望增強(qiáng)后,童裝品牌經(jīng)營市場已步入新一輪的發(fā)展期,同時也將促進(jìn)童裝品牌經(jīng)營發(fā)展和童裝市場的繁榮。

  現(xiàn)階段,我國0歲-16歲兒童人口有3億多左右,年童裝需求量在10億件(條)以上,銷售總額要高達(dá)500億元左右。在今后幾年,童裝市場消費(fèi)量每年將保持12%以上的增長,并成為中國有增長性的消費(fèi)市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發(fā)展空間,有部分國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)普遍看好童裝市場發(fā)展的前景,開始涉足童裝經(jīng)營。由于我國童裝產(chǎn)業(yè)科技含量不高,企業(yè)進(jìn)入市場的門檻較低,其營銷模式和產(chǎn)品的開發(fā)很容易被模仿,較多的童裝企業(yè)為擴(kuò)大市場份額,都會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭。

  同時童裝市場受到市場資源配置全球化的影響,較多的國外品牌紛紛入市,搶占國內(nèi)童裝市場的份額,使童裝市場品牌與品牌之間的競爭更趨激烈。因而,在童裝品牌經(jīng)營市場由于市場營銷環(huán)境發(fā)生了變化,部分品牌童裝將面臨又一輪的市場“洗牌”運(yùn)動。由此可見,童裝品牌經(jīng)營市場處在發(fā)展機(jī)遇和競爭挑戰(zhàn)并存的形勢下,童裝品牌經(jīng)營企業(yè)如何抓住童裝市場新一輪發(fā)展機(jī)遇,策劃具有企業(yè)個性化的營銷策略,是提高企業(yè)市場占有率和市場競爭力的一個有效途徑。

  近幾年,上海各大商場和市外許多商場,對童裝經(jīng)營業(yè)態(tài)關(guān)注程度有所增強(qiáng),從上海市區(qū)兒童消費(fèi)市場初略分析,在終端市場無論是專業(yè)兒童商場還是大型百貨商場,童裝經(jīng)營面積已占到整個兒童商場60%左右,童裝經(jīng)營業(yè)績也決定了整個商場經(jīng)營效益。

  由于童裝市場消費(fèi)者對童裝需求觀念發(fā)生了變化和消費(fèi)購買力不斷增強(qiáng),促進(jìn)了童裝市場消費(fèi)需求量的增加,發(fā)展童裝經(jīng)營已成為兒童消費(fèi)市場的一個“朝陽”業(yè)態(tài)。許多商場在調(diào)整商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)中,逐步擴(kuò)大童裝經(jīng)營面積,通過提高童裝品牌豐富度和商品豐滿度,以滿足家長和兒童們對童裝的需求,有些商場通過策劃不同形式的童裝營銷策略,以追求商場經(jīng)營效益大化。

  為適應(yīng)童裝市場新一輪消費(fèi)升級的需求,上海幾個主要經(jīng)營兒童用品商場在開展童裝營銷活動中,根據(jù)童裝市場消費(fèi)者需求變化的發(fā)展趨勢,綜合分析行業(yè)競爭者的優(yōu)勢及劣勢,力求做到童裝營銷策略相互錯位。不同商場根據(jù)不同的地理位置和不同目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,因店制宜、因地制宜地制定各自的童裝營銷策略。如在市區(qū)主要商業(yè)街的兒童商場,在策劃童裝營銷策略中,針對商場在童裝經(jīng)營中出現(xiàn)的品牌風(fēng)格重疊、品牌形象重疊、品牌款式重疊現(xiàn)象,為提高商場經(jīng)營的平效,由原來注重引進(jìn)一般成熟品牌為主,逐步轉(zhuǎn)向以重視童裝品牌組合營銷和引進(jìn)具有個性化童裝品牌。

  為迎合高端消費(fèi)者對高檔品牌童裝的需求,加大引進(jìn)境外高檔的品牌童裝的力度。力求做到縮小同質(zhì)化,擴(kuò)大差異化,突出個性化。通過引進(jìn)不同檔次的童裝品牌,以滿足消費(fèi)者對童裝品牌的個性化需求和多層次的消費(fèi)需求。

  通過對童裝市場營銷環(huán)境分析,從中看到童裝市場發(fā)展空間和消費(fèi)需求的變化,隨之也引發(fā)了童裝市場新一輪的競爭態(tài)勢。在童裝終端市場,由于受到童裝產(chǎn)品差異化縮小和顧客分流的影響,行業(yè)競爭者之間的競爭有所加劇。不乏有較多商場為獲取更多的市場份額,通過經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大、品牌豐富度提高和商品深度的開發(fā),為消費(fèi)者提供一站式的便利購物環(huán)境來吸引顧客。企業(yè)要適應(yīng)新的競爭環(huán)境,應(yīng)對童裝市場消費(fèi)需求變化所顯現(xiàn)的“拐點(diǎn)”,只有不斷策劃新的營銷策略,確立不斷滿足顧客需求的經(jīng)營理念,制定與童裝市場營銷環(huán)境相適應(yīng)的和具有企業(yè)特性的市場營銷策略,才能應(yīng)對當(dāng)前的童裝市場競爭威脅。

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